在經濟學教科書中，「完全競爭」往往被視為理想狀態，
但彼得·提爾（Peter Thiel）提出一個反直覺觀點：對於經營者而言，完全競爭是毀滅性的，獨占（Monopoly）才是創造並留住長久價值的唯一途徑。

兩種市場狀態的本質#

首先，我們必須區分兩種截然不同的市場型態：

謊言與偽裝：如何定義市場？#

有趣的是，無論是獨占者還是非獨占者，
都傾向於扭曲事實來誤導大眾（或投資人），但他們的方向截然相反。

獨占企業的謊言：誇大競爭#

為避免反壟斷調查或大眾的負面觀感，獨占企業會極力掩飾自己的獨占地位。

• 策略： 將自己的市場定義為幾個巨大市場的 「聯集」(Union)
• 話術： 我們不只做搜尋引擎，更在全球廣告、消費科技市場中競爭，在那我們只佔很小份額

非獨占企業的謊言：假裝獨占#

處於完全競爭市場的業者，為讓自己看來具獨特性（以吸引投資），會極力將市場描述得非常狹窄。

• 策略： 將自己的市場定義為許多小市場的 「交集」(Intersection)
• 話術： 「我們是帕羅奧圖市（Palo Alto）唯一一家販售英式料理的餐車。」
  （試圖在極小交集中稱王，但其實面臨所有餐廳的競爭）

• 獨占者 試圖把自己描述得微不足道（混入大池塘）
• 競爭者 試圖把自己描述得獨一無二（畫出小圈圈）

重新評價獨占：靜態 vs. 動態#

為什麼「獨占」在傳統觀念中名聲狼藉？因為在一個「一成不變」的世界裡，獨占者只會剝削消費者。
然而，現實世界是動態的。

• 均衡意味著靜態，靜態意味著死亡： 如果你的公司處於完全均衡，代表你已無利可圖
• 進步的動力： 創意獨占企業透過解決獨特問題獲得利潤，而這些豐厚利潤又成為創新資本。因此，創意獨占是社會進步的引擎

結論：托爾斯泰的逆轉#

托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》開頭寫道：「幸福的家庭都非常相似，不幸的家庭則各有不幸。」
彼得·提爾將這句話反轉，精準地描繪了商業世界的殘酷真理：

• 倒閉的企業都一樣： 它們都無法從競爭中逃脫
• 成功的企業都不一樣： 它們都靠著解決獨特問題，建立某種形式的獨占