偉大的企業都有祕密：挖掘被忽視的真理 #

彼得·提爾（Peter Thiel）認為，每一家偉大的企業都是建立在一個「秘密」之上。所謂秘密，就是那些**「你與他人持不同看法，但覺得很重要的事實」**。然而，現代社會的教育與氛圍，卻正在扼殺我們挖掘秘密的能力。

一、 為什麼我們不再尋找秘密？ #

在當代社會，人們往往傾向認為「這世界已經沒有祕密了」。這種心態的形成，源於社會對困難問題的迴避以及四種主流潮流的影響。

1. 狂熱與基本教義的代價 #

基本教義派（Fundamentalism）不允許困難的問題存在「灰色地帶」。他們對真理有一套僵化的解釋，這種態度導致了好奇心的喪失。

• 代價： 當人們不再對未知的領域感到好奇，挖掘秘密的動力也就隨之消失。

2. 扼殺秘密的四種潮流 #

提爾指出了現代社會中四種阻礙探索的思維模式：

• 漸進主義 (Incrementalism)： 教育體制教導我們，只要按部就班每一步都拿優等就好。我們被訓練去追求已知條件下的最優解，而非探索未知的路徑。
• 避險 (Risk Aversion)： 人們害怕犯錯，更害怕「因為與眾不同而犯錯」。這種對孤獨的恐懼，使人不敢挑戰主流觀點。
• 安於現狀 (Complacency)： 既然現況已經能帶來一定的好處與舒適，何必冒險去改變？
• 扁平化 (Flatness)： 全球化讓我們誤以為世界是同質性高、競爭激烈的。人們會想：「如果這件事值得做，世界上的其他人早就做了。」

反思： 這四種潮流共同構築了一個謊言：「所有的地圖都已經繪製完畢。」 但事實上，還有許多秘密等待發掘，只是它們隱藏得更深，只有堅持不懈者才能找到。

二、 秘密的種類：自然 vs. 人性 #

要去哪裡尋找秘密？通常有兩個方向：

1. 自然的奧祕 (Secrets of Nature) #

這是關於物理世界、科學技術的未知領域。

• 現狀： 大眾往往假設這是最重要的秘密來源。
• 盲點： 許多物理學家或科學家非常難相處，因為他們誤以為只要掌握了基礎物理法則（自然的奧祕），就能理解所有的真相，從而忽略了人的因素。

2. 與人有關的秘密 (Secrets of People) #

這是關於社會、心理以及人類行為的未知領域。

• 定義： 關於人們不了解自己之處，或是人們為了某種原因而刻意隱藏的事實。
• 價值： 在商業世界中，關於人性的秘密往往比技術祕密更具破壞式創新的潛力，但也常被忽略。

三、 建立基於秘密的企業 #

偉大的企業都建構在秘密之上。當你發現了一個秘密，並選擇告訴別人時，這就不僅僅是資訊傳遞，而是一種結盟。

% 你的計畫是合力改變世界，在分享秘密的當下，聽眾就成了你的同志。

新創企業 vs. 邪教 (Cults) #

提爾做了一個極具挑釁性的比較：最好的新創企業，本質上其實很像邪教。

• 顧問公司處於光譜的一端，完全沒有秘密，缺乏靈魂。
• 邪教處於光譜的極端，擁有秘密但通常是瘋狂且錯誤的。
• 新創企業則是中間的最佳落點：一群人因著一個外人看不懂、但即將改變世界的「正確秘密」而緊密團結在一起。

結論： 不要因為害怕被視為異類而放棄尋找秘密。只有當你掌握了別人不知道的真理，你才擁有了從 0 到 1 的機會。