作者成長進步得比較順利，受益於身邊的智者——既包括老師、上級、長輩，也包括同齡人甚至下屬，以及未曾謀面卻「神交」的古人。
我們應該和什麼樣的人交朋友#
巴菲特給了一種挑選的方法，先從他如何挑選股票說起。
巴菲特的投資標準#
2017 年 4 月，巴菲特的伯克希爾—哈撒韋（Berkshire Hathaway）增持蘋果公司股份從 6100 萬股增加到 1.33 億股。很多人感嘆：巴菲特看不懂科技公司，放著 10 年前「青春靚麗的小姑娘」不娶，偏等蘋果變成「半老徐娘」再娶。
但這不是看走眼，而是原則不同。巴菲特考量公司的原則簡單地講就是——公司要對投資人好：
- 能夠穩定發放股息
- 有多餘現金時會回購股票（推高股價）
- 不斷提高利潤率，不是將大量利潤分給員工或管理層拿走
賈伯斯（Steve Jobs）是個隨性的人，首先考慮公司自身成長而非回報股東。庫克（Tim Cook）執掌蘋果後在分紅和股票回購上做得不錯，才讓蘋果入了巴菲特的法眼。巴菲特要確認這家公司形成了習慣，因此需要時間。
挑選朋友的方法#
富蘭克林（Benjamin Franklin）有一句精闢的話：「一個幫助過你的人，比一個你幫助過的人，更願意幫助你。」
在任何關係中，我們要找的都是富蘭克林說的那種「幫助過你的人」。一旦找到便要格外珍惜，無論對終身伴侶還是長期夥伴都該如此。
挑選工作單位#
類似地，應該把對自己好、能幫助自己成長的公司放在首位，而不是覺得某家公司很酷、很熱門或者多給了一點薪水。
不少年輕人在接受第一份工作時，會挑選那些多給了 20% 薪水的公司，而不是能幫助他們長期發展的公司。這就如同購買股票時只看股票的價格而不考慮內在價值——其實不過是被人扔掉的煙頭，吸上兩口就沒有了。
我的 5 位恩師#
素質教育以掌握一項技能為前提。傳授作者第一個謀生技能的人，是清華大學研究生導師王作英教授。
王作英教授#
- 中國最早做語音識別的專家之一
- 曾留學蘇聯，畢業於莫斯科國立鮑曼技術大學（Bauman Moscow State Technical University）
- 數學功底非常扎實，不僅能搞清楚複雜數學模型的本質，還能根據漢語特點做出修改
- 教會作者用數學的方法解決工程問題
約翰霍普金斯大學的 4 位導師#
布萊爾（Eric Brill）教授：
- 本科數學、後學計算機
- 特點是能為複雜問題找到經驗性的簡單解
- 教會作者對理論的活學活用
- 後來到微軟研究院工作，第一年做出的成果就超過十幾人小組兩三年的成果
賈里尼克（Frederick Jelinek）教授：
- 指導作者論文後太忙，把具體工作交給庫旦普博士
- 邀請世界最優秀學者來做報告、共同工作，幫助學生在行業裡樹立學術聲譽
- 作者在谷歌的很多上級和同事都是賈里尼克當年請來交流的
庫旦普（Sanjeev Khudanpur）博士：
- 數學家和統計學專家，注重理論完美
- 訓練作者成為會做報告的人：每個月做一次報告，為了半小時的報告要花 8 小時準備，從 PPT 到練習都細緻修改
好的教育不僅是教會學生專業技能，還包括教給學生能用一輩子的各種各樣的技能。
此外庫旦普讓作者樹立起「我能做到世界第一」的信心——希望學生做別人沒有條件做到的難事。
雅讓斯基（David Yarowsky）教授：
- 美國國際計算語言學協會（ACL）會士
- 能閱讀十三四種語言、說六七種語言
- 負責作者在計算機科學系的選課和學業指導
- 作者遇到困難都能向他敲門求助——從他身上學會照顧好下屬
共同的感悟#
一個人能從導師身上得到的收穫和自己的態度成正比。將導師看成管我們的領導，可能會把心思用於應付、甚至鉤心鬥角；將導師看成引路人，就會主動學到美德和智慧，讓自己變得更好，甚至超越他們。
一張紙決定我們的高度#
每個人身邊都不缺智者，只是有的人愿意向他们学习，有的不愿意。
張國賢（Thomas）教會作者「大氣」#
作者剛畢業時在電子部直屬企業做軟件漢化，後來轉做 Olivetti（好利獲得，意大利第二大工業集團）在中國的代理。張國賢是 Olivetti 派到內地的三位香港代表之一。
當時中國人月收入幾百元，張先生的收入是作者的 100 倍。張先生晚上經常請作者在北京最貴的飯店吃飯：
有一次作者半開玩笑地說：「你花這麼多錢請我吃飯我很感激，可是吃完飯我還是沒錢花，不如把錢給我。」張先生嚴肅地說：
「我請你吃飯、帶你享受生活，是為了讓你開眼界，體會高水平的生活質量。如果我把錢給了你，你就會滿足於那幾百元錢，格局就太小了。」
他還說：中關村「倒爺」賣一台電腦挣 1000 元就很滿足，水平是不會提高的。Olivetti 一個單子上百萬元，這種生意的難度不是滿足於挣 1000 元的「倒爺」能做的。
「永遠不要省紙」#
作者幫張先生做數據庫軟件管理訂單，為了省紙在軟件中巧妙地把幾項短的銷售描述合併到一張紙上。張先生驗收時說了一句讓作者記一輩子的話：
「Jun，在辦公室裡，永遠不要省紙。」
意思不是讓人浪費紙張，而是不要為了省那些不太值錢的東西，把事情做得不漂亮；更重要的是可以避免為次要的小事費心。一份合同金額達幾十萬、上百萬元，還在乎多用幾張紙嗎？
類似地，一些學生做數學題用皺巴巴的草稿紙、甚至在報紙縫隙中打草稿。這些學生再聰明，成績也很難提高——命運在省那半張草稿紙的時候就已經注定了。
人最重要的是生活著，快樂著#
作者最想對話的古希臘哲人是犬儒學派（Cynicism）的第歐根尼（Diogenes）——就是那位住在木桶裡的怪異哲學家。
第六根尼給的六堂課#
第一課：自立
第歐根尼將所有奴隸釋放了。別人問：「沒有奴隸你怎麼生活？」他答：「奴隸沒了主人可以生存，主人沒了奴隸反而不能生存，這倒奇怪了。」
人立於天地之間必然有出路。作者社交網絡簽名：「千山我獨行（不需相送）」——不是獨來獨往，而是不介意孤獨，能堅持自己的主張。
第二課：立於天地的本事
第歐根尼旅遊時被強盜抓去奴隸市場賣掉。主人問他會做什麼，他答：「你要奴隸沒有，要主人倒是有一個。」主人反而肅然起敬，讓兒子拜師。
作者接觸過的浙江企業家普遍強調靠手藝吃飯——上一輩傳給他們的價值觀是人必須要有真本事：火燒不了，賊偷不了，這是安身立命的根本。
第三課：真正自由的人
亞歷山大大帝（Alexander the Great）派人去請第歐根尼。第歐根尼說：「從雅典到馬其頓的距離，和從馬其頓到雅典的距離是一樣遠的。」意思是你要聊，自己來雅典。
作者換工作時會對新單位說：「如果你們要找一個雇員，不一定非要找我，能幹活的人多得是；如果要找一個合作者，那我們可以接著商量。」 這樣可以過濾出真心欣賞的企業。
第四課：不要過分追求物質
第歐根尼住在木桶裡自由自在。對物質看重的程度只要稍微輕一點點，幸福感就會增強很多。
第五課：戰爭的不必要
第歐根尼所在的科林斯城（Corinth）與其他城邦開戰時，他把「木桶」從城東滾到城西，嘲諷那些忙於戰爭的人。
甲午戰爭日本完勝、中國慘敗，但 120 多年過去了今天日本討到什麼好處？中國不還是崛起了嗎？德國在二戰前的很多訴求現在都通過歐洲一體化實現了，而 70 多年前德國訴諸戰爭給全世界帶來了災難。
第六課：尊重別人的時間
最終亞歷山大大帝見到第歐根尼時問：「我可以為你做點什麼嗎？」第歐根尼答：「你擋著我曬太陽了。」亞歷山大感慨：「如果我不是亞歷山大，也會做第歐根尼的。」
作者有人邀請吃飯表達善意時，大部分時候告訴對方：「心意領了，吃飯就免了，有事情不妨直說。」
人都有兩面：想成為亞歷山大大帝的一面和想成為第歐根尼的一面。如果把個人的幸福放到很大時空中考量，縱使成了亞歷山大，那點成就也顯得微乎其微。
擁有智慧，更要擁有勇氣#
中國人勤勞毋庸置疑，勇敢卻談不上——大媽跳廣場舞擾鄰，很少有人有勇氣站出來管。但古代的中國人不是這樣。
班超：以 36 人橫行西域#
東漢定遠侯班超，作者最心儀的古代男兒：
- 出身學問大家（父班彪、兄班固《漢書》作者、妹班昭續寫《漢書》）
- 投筆從戎
- 帶幾十個人出使西域聯絡各國打擊匈奴
- 第一站鄯善國，匈奴使者來後國王態度冷淡
- 說出名句「不入虎穴，焉得虎子」
- 夜裡帶 36 名下屬擊殺整個匈奴使團，第二天讓鄯善國歸順漢朝
- 10 多年內靠幾百軍士將西域 50 餘國（或 36 國）收為屬國
- 幾乎沒有耗費漢朝多少糧餉
清初學者王夫之《讀通鑒論》評價：「以三十六人橫行諸國，取其君，欲殺則殺，欲擒則擒，古今未有奇智神勇而能此者。」
美國的尚武傳統#
美國是一個尚武的國家，軍人是一種榮譽。二戰後 13 位總統中只有柯林頓（Bill Clinton）和歐巴馬（Barack Obama）完全沒服過役：
- 林登‧詹森（Lyndon B. Johnson）：珍珠港事件後貴為聯邦眾議員，主動到前線服役。轟炸機被擊毀，8 名軍人只有他一人生還
- 甘迺迪（John F. Kennedy）和大哥小約瑟夫‧甘迺迪：參加太平洋戰爭。大哥犧牲；甘迺迪軍艦被日軍擊沉，咬著傷員救生袋在水中奮戰 14 小時逃到荒島
- 老布希（George H. W. Bush）：當時貴為參議員公子，參加海軍執行 58 次對日作戰任務
真正的勇敢#
蘇軾《留侯論》：
「匹夫見辱，拔劍而起，挺身而鬥，此不足為勇也。天下有大勇者，卒然臨之而不驚，無故加之而不怒。」
作者在約翰霍普金斯大學認識的女同學瑞秋：系裡研究生休息室冰箱壞了，系裡不上心。瑞秋直接把系主任堵在辦公室門口，一邊陳述要求一邊在同學中每人募款 5 美元準備買新冰箱。系主任覺得沒臉，乾脆從基金中出錢給大家買了一台。
勇敢體現在生活的小地方：作者在故宮參觀時發現遊客不遵守「不能用閃光燈」規定，一一說明後他們都關閉閃光燈；管理員不作為時，作者把管理員的上級叫來，指出失職行為。
謝道韞：咏絮之才與勇武#
「詠絮之才」的典故出自謝道韞：冬天下雪謝安問子侄可用何物比喻，侄女謝道韞說**「未若柳絮因風起」**。
她是東晉四大家族陳郡謝家的女子，謝安的侄女。與漢代班昭、蔡文姬並稱古代三大才女。
公元 399 年孫恩之亂爆發。謝道韞丈夫王凝之（書法家王羲之次子）是會稽太守，不聽部下建議面對強敵不備戰，反而相信借助鬼兵退敵。
謝道韞乾脆親自招募、訓練家丁禦敵。會稽城破後王凝之及子女都被殺，謝道韞手持兵刃連殺數敵，最後寡不敵眾被俘。她抱著三歲的外孫對孫恩厲聲喝道：「大人們的事跟孩子無關，要殺他就先殺我。」孫恩被氣概折服，不但沒殺反而派人送回。
謝安的教育智慧#
公元 373 年，兵權在握準備篡位的桓溫入京，準備在宴會上當場殺死謝安與王坦之。王坦之嚇得哆嗦，謝安面不改色，從容就座還當場賦詩。桓溫反而被氣勢鎮住，撤走士兵。
謝玄（謝安之侄）年輕時像賈寶玉一樣戴香袋打扮女里女氣。謝安不強迫，而是找機會和謝玄做遊戲以香袋做賭注。謝玄輸掉後，謝安二話不說直接將香袋扔進火裡燒了。謝玄深感觸動，從此一改頹廢，成為一代名將。
世界上有兩種聰明人：
- 像劉邦、曹操那樣能當領袖的
- 像張良、郭嘉那樣能當謀臣的
二者的主要差別就在於擔當的勇氣。