西瓜與芝麻#
這是個經典的價值判斷隱喻,揭示時間分配的真相:
| 概念 | 說明 | 具體益處 |
|---|---|---|
| 撿芝麻 | 傾向花費大量時間追逐眼前小利,因其門檻低且隨手可得 | 獲得即時心理滿足,但難達成階級躍遷或重大突破 |
| 撿西瓜 | 專注於追求巨大成功,雖路途寂寞且需放棄小利,但競爭對手較少 | 實現長期深度價值,並在低競爭環境中收穫巨大回饋 |
王媽媽與郭台銘的故事#
吳軍在商學院常講這個故事:
- 王媽媽生了三個女兒。大女兒、二女兒初中畢業就被送去深圳富士康打工,每月能賺 2000 多元。王媽媽想「要是能有 10 個女兒就好了」,但一輩子能生的孩子有限,因此她注定是窮苦的命。
- 郭台銘從每個女工身上賺 200 元剩餘價值,但雇了幾百萬名員工,2017 年財富達 480 億人民幣。
一個西瓜的重量是芝麻的兩萬多倍,因此撿芝麻再勤勞,也撿不出西瓜的重量。好在王媽媽的大女兒見了世面,知道要讓老么讀書改變命運,這個家族才有轉機。
生活中那些撿芝麻的行為#
大部分人會說「這個道理誰不懂」,但看看下列行為就知道:
- 為了拿免費的東西打破頭。
- 為了省一元出租車錢,在路上多走 10 分鐘。
- 為了搶幾元錢的紅包,每隔三五分鐘就看微信。
- 為了挣幾百元外快,上班偷幹私活。
- 為了「雙十一」搶貨不睡覺。
- 為了一點折扣在網上泡兩個小時。
這些人的問題不只在時間利用沒效率,更糟的是漸漸習慣於非常低層次的追求。心志一旦變得低,就很難提升自己走到更高層次。
不少經濟狀況不錯的人也在撿芝麻——託人從美國帶奢侈品省幾百到兩三千元,還欠人情。當一個人的心思放在撿芝麻上,他就永遠失去了撿西瓜的可能性。
工作中的撿芝麻與撿西瓜#
- 偽工作者就是撿芝麻的典型,習慣於做簡單、重複、價值又低的工作,因為不需太動腦筋,不會遇到大困難。
- 2016 年阿里巴巴員工「搶月餅」事件,其行為本身對錯其次,這種把心思放在撿芝麻上的人,永遠地遠離了西瓜。
企業的芝麻與西瓜#
| 公司 | 策略 | 結果 |
|---|---|---|
| 雅虎 | 產品線龐雜,沒有一項是世界第一,貢獻都是小芝麻 | 從全球第一大互聯網公司走到被出售,僅用 10 年 |
| 蘋果 | 產品線一個巴掌能數完,專注撿西瓜 | 成為全世界最會賺錢的公司 |
賈伯斯回到蘋果時,發現公司內一大堆項目都是小芝麻,他一個個畫叉,直至剩下個位數產品,再把每一個變成西瓜,救活了蘋果。
結論:撿西瓜需要耐得住寂寞#
撿西瓜不僅是眼光與思維方式的不同,更需要能力;能力不能靠運氣,需長期培養。
- 有人說「我沒遇到西瓜啊」——其實不是沒遇到,而是你滿眼都是芝麻,每天為撿芝麻忙碌,就沒機會練就撿西瓜的能力了。
- 撿西瓜並不難,因為大家喜歡撿芝麻。這個秘密你不妨告訴更多人,不用怕他們來搶西瓜,因為大部分人見到芝麻依然會去撿。