決策時格局要大 #

決策的基調：格局 #

在人生無數的岔路口，我們該如何決定？吳軍給出簡潔而有力的答案：決策時，格局要大。

所謂的「格局」，並非空泛口號，而是具體體現在我們設定目標的標準、思考問題的高度以及看待時間的長度上。

提升格局的三個維度 #

為在決策時保持大格局，吳軍提出三個具體執行方向：

1. 往最好的目標努力 #

古語有云：「取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下。」 設定目標時，不要一開始就為安全感而降低標準。 只有瞄準最好的目標努力，即便最終未能完全達成，所獲成果通常也遠勝那些一開始就自我設限的選擇。

2. 境界要高 #

這指的是種心理素質與價值觀的層次。 境界高的人，不會被眼前蠅頭小利誘惑，也不會因為一時得失而亂了方寸。 他們能站在更高維度審視問題，看到事物全貌而非局部，從而做出更客觀的判斷。

3. 目光放遠 #

決策不應只看當下，更要看未來。

• 短視者：往往只關注即時的滿足與回報
• 遠見者：願為長遠利益而延遲滿足。他們的決策能穿越時間週期，在未來產生更大價值

格局決定結局。當你的目標夠高、境界夠寬、目光夠遠時，眼前困難就變成通往成功的階梯，而非阻擋去路的巨石。