本節重點#
上一節花了大篇幅談波克夏·海瑟威，目的之一是打消「錢不多時指望靠投資賺大錢」的幻想，另一目的是說明體量與效率的關係。每個人都希望自己發展好，各種收益越大，但這時腦子裡需要有「體量」這個詞。吳軍從兩個維度來考慮體量問題。
維度一：發展的空間與環境#
吳軍在《見識》一書提過：很多從央視出來的主持人、記者創業都不成功，原因是他們離開了「央視」這個體量很大的平台。
- 這就像過去把錢放在波克夏裡投資，後來自己拿同樣理念買股票——沒有了過去的體量，能做成的事也做不成了
- 例：記者代表央視採訪一線網路公司創始人，對方再忙也會答應；但換成自媒體身份約訪，對方就客氣地說沒時間
平台作為槓桿#
吳軍常對年輕人說，第一份工作最好找一個好單位：
- 平台的體量相當於槓桿，可以放大自己的貢獻，讓你做出單幹做不出的事
- 做技術的到單位後，人事、財務、銷售都不用操心，能專心技術加倍進步
- 一個人幹需要抽時間處理雜事，進步就慢了
但太大的機構也未必是好去處：大機構內耗通常比中型機構多得多，發展非常緩慢甚至退步。
成長速度的乘法關係#
一個人成長速度受三個因素影響（基本上是乘法關係）：
- 自身的進步
- 所在單位的發展速度
- 環境賦予的槓桿
第三個因素很多人會忽略：所在單位的發展速度。5 年前到了當時還是小公司的今日頭條或拼多多，只要達到平均進步速度，今天就已經有很大成就——一半是你的努力，一半是因為你搭上了一輛快車。相反，5 年前到了中國移動、中國聯通甚至騰訊，都不會有太多晉升機會，因為這些企業基本是按慣性發展。
維度二：投入精力與資源的方向#
吳軍上大學兩個月後，生活費結餘 10 元：
- 假設當時購買千分之一股的波克夏·海瑟威股票（1 股 1500 美元），到今天漲近 300 倍，回報率很高但也只有 3000 元
- 他當時拿一半（5 元）買了一本牛津大字典，當時一本大學教科書才 1 元——字典相當貴
- 但把錢投在牛津字典上顯然比投波克夏股票回報率更高，因為沒學好英語就沒有後來的成就
最好的投資，就是把錢、時間和注意力投資到自己的事業上。
主場作戰的事半功倍#
每個人都有特長，在你擅長方向上你的體量會特別大——這時的體量是你的知識、技能與相應領域的人脈：
- 擅長數學就能用數學辦別人辦不到的事，遇到問題知道找誰
- 在自己所從事、擅長的領域和別人競爭，就是主場作戰，事半功倍
10 小時的不同用法#
假設你週工作之餘有 10 小時自己的時間：
- 拿來研究炒股，或許能成為業餘高手，但由於體量問題，達到巴菲特的收益率不容易。就算達到一年 15% 回報，比大盤多幾個百分點，本錢太少一年也就多收入幾千元
- 如果把這 10 小時用來做專業相關的事，由於在熟悉領域容易調動資源，堅持一兩年可能做出有創造性的工作，甚至有人買你的知識產權、資助你創業
- 矽谷絕大部分創業公司其實是這樣誕生的，很少人是拍腦袋想點子然後成功
- 即使不打算自己創業，用這 10 小時加班，每年獎金也比幾千元多，更何況連續幾年超出預期還能獲得晉升
富豪榜的啟示#
截至 2022 年 9 月 30 日，富比士（Forbes）全球億萬富豪榜：
- 巴菲特大約排第五位，已經非常了不起
- 但前四位（包括馬斯克（Elon Musk）、貝佐斯（Jeff Bezos）、比爾·蓋茲（Bill Gates）等人）過去都不如他富有
- 那些人的錢加起來連他財富的零頭都不到
- 但這五人都有自己擅長的行業，他們都在自己行業發展，而不是去炒股投資
- 最終他們靠主場作戰的優勢超過了巴菲特
我們絕大部分人的財富可能連他們的萬分之一都沒有，但如果把自己看成他們的縮小版——縮小成十萬分之一、百萬分之一——我們該選什麼道路就再清晰不過了。最好的投資，一定是在自己的專業上。