行為改變的基本法則#

當一段經驗令人愉悅時,我們更傾向於重複它。當我們做完某件事後感到開心和滿足,大腦就會告訴我們再做一次;相反地,如果經驗不令人滿足,我們就不會想要重複。更重要的是,我們需要立即感受到獎賞,否則習慣的滿足感會下降。

行為改變的基本法則:我們會重複那些帶來即時獎賞的行為,並避免那些帶來即時懲罰的行為。

前三條行為改變法則增加了我們執行某個行為的可能性,而第四條法則則增加了我們重複該行為的機率,從而完成整個習慣迴圈。

即時滿足 vs. 延遲滿足#

我們的祖先生活在一個即時回報的環境中,他們重視即時滿足,因為這關係到生存。儘管社會已經經歷了數代人的改變,但人類大腦的運作方式基本相同——我們仍然更重視現在能得到的獎賞,而非未來可能發生的事情。

這種對即時滿足的偏好導致了問題:

習慣類型即時效果長期結果
壞習慣獎賞是即時的(例如吸菸能立即緩解壓力)後果是延遲的(對健康的危害要到多年後才會顯現)
好習慣即時效果往往令人不舒服最終結果是有益的

研究表明,成功往往降臨在那些擅長延遲滿足的人身上。在關鍵時刻,我們的大腦傾向於讓我們關注當下,選擇即時滿足的道路。

使用強化物讓習慣持續#

如果你想維持一個好習慣,就必須讓它的結果令人愉悅。你需要強化物(reinforcement)——將你的習慣與一個即時的獎賞連結起來,讓你在養成好習慣時感到滿足。

即時強化在你需要避免某些行為時特別有用。一個有效的技巧是讓迴避變得可見

  • 開設一個專門的帳戶,標記為你渴望的事物(例如一次旅行)
  • 每次你避免了壞習慣(如不買垃圾食品),就存入一定金額
  • 當你達成目標時,用這筆錢犒賞自己

確保你選擇的強化物支持你的期望身份,而非與之矛盾。例如,如果你想保持健康的習慣,就不要用大餐來獎勵自己。

身份成為強化物#

讓你期望的身份成為最終的強化物。當一個好習慣對你來說變得自然,你就會需要越來越少的外在強化。激勵因素驅動你開始一個習慣,但最終是你的身份認同讓習慣得以持續。

關鍵學習#

  1. 當經驗令人滿足時,我們更傾向於重複該行為
  2. 行為改變的第四法則——讓它令人滿足——能增強重複行為的機率
  3. 行為改變的基本法則指出,我們會重複帶來即時獎賞的事物,並避免帶來即時懲罰的事物
  4. 與你身份認同一致的簡單強化物,能幫助你維持好習慣

反思與行動#

自我檢視#

  • 你的大腦專注於當下有什麼問題?
  • 如果好習慣的正面結果要很久之後才能體驗到,讓它變得令人愉悅有什麼挑戰?
  • 你目前正在養成的新習慣,是否帶給你任何形式的滿足感?如果有,是什麼?是否足以讓你想要繼續?

目標設定#

  • 你打算如何讓你的新習慣變得令人愉悅?

行動步驟#

  1. 使用類似於獎懲機制的強化物,搭配承諾裝置使用
  2. 將你的習慣堆疊策略提升到下一個層次

檢查清單#

  • 繼續練習你在第三章中確定的習慣
  • 回顧你上次的習慣堆疊宣言,並加以強化