在貧困與人生其他不幸中，真正的朋友是穩當的避難所。 他們讓年輕人遠離禍害， 給年長者軟弱中的安慰與幫助， 並激勵壯年人去做高貴的事。 ——亞里士多德（Aristotle）

必須自問的問題：在艱難時刻，我是別人能依賴的朋友嗎？

「挖一個容得下朋友的散兵坑」#

達拉斯神學院前校長、牧師斯溫多爾（Chuck Swindoll）回憶他在美國海軍陸戰隊（U.S. Marines）受訓時，被教導：「挖一個容得下朋友的散兵坑（foxhole）。」

陸軍野戰手冊區分幾種戰鬥位置：

• 倉促戰鬥位置（hasty fighting position）——緊急情況下匆忙找掩蔽
• 單兵戰鬥位置——若有時間，可挖一人壕；但「單兵位置不如雙兵位置安全」
• 三兵位置——「一人警戒，一人做優先工作，一人休息、進食或維護裝備。優先工作能比單兵或雙兵位置更快完成。」並且「敵人要破壞這種位置更難——他必須擊殺或壓制三名士兵。」

「人聚同心」的力量幾千年前就被頌揚。所羅門寫道：「兩個人總比一個人好，因為二人勞碌同得美好的果效。若是跌倒，這人可以扶起他的同伴。⋯⋯ 三股合成的繩子不容易折斷。」

案例：Yahoo! 起源#

Yahoo! 1994 年 2 月起源於兩位史丹佛電機系研究生楊致遠（Jerry Yang）與費羅（David Filo）的興趣專案：他們建了一個目錄追蹤喜歡的網站。

• 起初叫「Jerry’s Guide to the World Wide Web」
• 楊致遠覺得「David 做了所有的工作，我卻拿到所有功勞」，改名為「David and Jerry’s Guide」
• 後來覺得太冗長，乾脆改為 Yahoo!
• 1994 秋使用人數突破 100,000

兩人 1995 年 3 月成立公司，從紅杉資本（Sequoia Capital）取得 200 萬美元創投。他們已實踐戰友原則彼此並肩，但也知道單靠兩人不夠，於是延攬古格爾（Tim Koogle，T. K.）擔任執行長，馬萊特（Jeffrey Mallett）擔任營運長。三人加上費羅形成「三劍客」。

我通常是務實派，Jerry 是天馬行空派，T. K. 拍最終決定。我只知道我們永遠在思考、預判下一步。 ——馬萊特

當迪士尼艾斯納（Eisner）、奇異威爾許（Welch）、微軟蓋茲（Gates）「直接進入我們的領域」，他們仍緊密並肩、撐了下來。許多 dot-com 公司倒閉，Yahoo! 屹立不搖。

戰友原則的三項前提#

在進入細節前，先界定三項前提：

• 散兵坑是「你和朋友」的，不是「朋友一個人」的——你可以邀朋友與你並肩，但你不該派人替你打你的仗
• 戰鬥前，你已先建立友誼——這原則不是利用泛泛之交，你必須先成為朋友
• 你也曾陪在朋友的散兵坑裡——你願意為任何你會請求幫助的朋友而戰

最終我們所記得的，不是敵人的話，而是朋友的沉默。 ——馬丁．路德．金恩（Martin Luther King Jr.）

我永遠不希望被說我是個沉默的朋友。

關於散兵坑的三項真相#

沒有朋友的散兵坑不健康#

加州心理衛生部曾推動「朋友是好藥」（Friends can be good medicine）的計畫，引發行動的研究發現：

• 自我隔絕的人，早死機率是常人的兩到三倍（與是否運動、抽菸無關）
• 自我隔絕的人，更可能罹患絕症
• 離婚、分居或喪偶的人因精神疾患住院的機率，是已婚者的 5 至 10 倍
• 沒有良好人際關係的孕婦，併發症機率是有強健關係者的 3 倍（同樣壓力下）

散兵坑經歷塑造偉大友誼#

馬克斯威爾在 1980 年代擔任大教會牧師、同時要帶國級事工時，海福德（Jack Hayford）進入他的生命——成為朋友、智慧的諮詢者、無私的導師。十多年後，馬克斯威爾心臟病發，海福德致電：

約翰，我知道你對某些人很難說「不」。讓他們打給我，我替你說「不」，把你拉出那些情境。 ——海福德

當海福德的女婿不久後驟逝，馬克斯威爾立刻爬進他的散兵坑與他同在。

散兵坑驗證友誼#

當你面對艱難，才會知道誰是真朋友。前 UCLA 美式足球教練羅傑斯（Pepper Rodgers）在某個糟糕的賽季向記者說：「我的狗幾乎是我唯一的朋友。我跟太太說人至少要有兩個朋友——她又買了一隻狗給我。」

假朋友像影子，陽光下緊跟你，跨進陰影就消失。真朋友在麻煩來臨時仍與你同在。「興盛時，朋友認得我們；逆境時，我們認得朋友。」

戰友的五項真相#

我們必須堅定地一起吊在繩上，不然，必將被一個個分別吊死。 ——富蘭克林（Benjamin Franklin），簽署《獨立宣言》時的話

1. 戰友很少#

南北戰爭期間，林肯（Lincoln）總統收過許多陣前逃亡死刑士兵的特赦請求，多附有朋友與權貴的見證信。某天他收到一份完全沒有見證的請求。執勤軍官告訴他：「這位士兵一個朋友也沒有，整個家族都死於戰爭。」

林肯整夜掙扎——逃亡是大事，赦免會傳達錯誤訊號；但對如此孤獨的人很難不憐憫。隔天他對軍官說：「一位朋友的見證決定了我對此案的判斷。」軍官提醒沒有任何見證信，林肯說：

「我會做他的朋友。」然後簽了赦免令。

若你生命裡有願意與你並肩戰鬥的人，珍視他們——這樣的人非常稀少。

2. 戰友在戰前就給你力量#

朋友的幫助本身固然有用，但更幫到我們的，是「我們確信他們會來幫忙」這份知道。 ——希臘哲學家伊比鳩魯（Epicurus）

想想對你表達過信任的父母、老師、老闆、教練——那份「被相信」帶來的影響，遠大於當下的幫忙。花點時間感謝他們，並對你願意為他們而戰的人付出同樣的信任投資。

3. 戰友能用你的視角看事情#

5 歲的崔西（Tracy）想去鄰家玩，爸爸要她六點回家吃飯。她六點過 25 分才開門。爸爸壓著不耐煩問她去哪了：

• 「對不起爸爸，我朋友的洋娃娃在我要走時剛好壞了。」
• 「喔，所以你在幫她修嗎？」
• 「不是，我在陪她哭。」

願意爬進你散兵坑的人，會用你的視角看世界，並對你的處境表達同理。他們既是巨大的幫助，也是極大的安慰。

4. 戰友會在我們生命中造成不同#

馬克斯威爾 1998 年 12 月 18 日心臟病發。在生死交關的清晨，助理琳達．艾格斯（Linda Eggers）打電話給一位他幾乎不認識的醫師——納許維爾的心臟科醫師凱吉（John Bright Cage）。幾個月前他與凱吉醫師午餐時聽過：「有任何需要，我都會幫你。」凱吉打給亞特蘭大的同事馬歇爾醫師（Dr. Jeff Marshall）——馬歇爾醫師救了他的命。

一段關係，真的就是「生與死」之間的差別。

5. 戰友無條件地愛我們#

朋友是這樣的：

• 即使被嚴刑拷打或拿巧克力誘惑（馬克斯威爾妻子瑪格麗特的弱點是 Krispy Kreme 甜甜圈），仍會替你保守祕密
• 會偷偷銷毀那張讓你看起來像擱淺鯨魚的照片
• 知道你正在胡說八道，但會讓你自己得出結論
• 會跟你一起進入飲食控制——也跟你一起破戒

倫敦城市教堂前牧師韋瑟黑德（Leslie D. Weatherhead）寫過：兩位戰士同袍。其中一人受傷無法回防，朋友違抗命令出去救他。朋友帶著他回來時自己也已重傷垂死，被救者已死。

軍官憤怒：「我說過不准你去！現在兩個都失去了，不值得！」垂死的戰士回答：

「值得，長官——因為當我趕到他身邊時，他說：『吉姆（Jim），我就知道你會來。』」

你面對的衝突也許不在戰場、也許不是生死。但無論如何，你不會更想有朋友在身旁嗎？要有這樣的朋友，先成為這樣的朋友——別人無論如何都能信賴的朋友。