顧問成敗的關鍵#

是否能對高層的決策提出正確建議。

麥肯錫的人才觀#

麥肯錫對勇於承擔風險的人給予高度肯定。

培養人才的方式#

分配給部屬比其能力再高一點的工作——容易完成的工作無法使人成長。

親自面試，才能提高了解一個人的機率。