一場意外造就的信念#

1979 年,一家名為 J. F. Eckstein & Co. 的證券交易商瀕臨倒閉。當時三十一歲、面容稚嫩的所羅門兄弟(Salomon Brothers)交易員梅利威瑟(John W. Meriwether)和合夥人會晤了驚慌的 Eckstein。對方在做的是一筆典型套利:

  • 買入國庫券期貨(T-bill futures)
  • 同時放空對應的國庫券(T-bills)
  • 等待兩者價格收斂以獲利

套利者不在乎價格漲跌方向,只在乎兩者價差如何變化。便宜資產只要相對昂貴資產上漲多一點(或下跌少一點),淨損益就會是正的。

那年 6 月,期貨反常地比現券更貴,Eckstein 加碼後價差繼續擴大,被迫面對巨額追繳保證金(margin calls)。

梅利威瑟瞬間看懂這筆交易的邏輯成立——遲早會收斂——但所羅門當時總資本僅約 2 億美元,需冒上數千萬風險。合夥人們忐忑卻同意接手。

  • 接下來幾週,價差繼續擴大,公司一度虧損慘重
  • 合夥人每天偷偷到 Allan Fine 的辦公室外翻一本帳冊,看自己虧了多少
  • 管理合夥人古特弗倫德(John Gutfreund)警告梅利威瑟:「最好(會收斂)——不然你被開除。」

最終價差確實收斂,所羅門大賺一票。

梅利威瑟從中萃取出一條核心信念:只要交易邏輯成立、撐到最後,價差總會收斂。 多年後,這條信念被搬進了 LTCM。

但他忽略了同樣重要的另一面:即使邏輯正確,反轉可能來得太晚——交易者也可能在那之前先破產。

出身:Rosemoor 男孩的紀律與賭性#

梅利威瑟 1947 年生於芝加哥南區的 Rosemoor,一個愛爾蘭天主教社區。

  • 父親是會計師,母親在教育局工作
  • 就讀教會學校 St. John de la Salle 與 Mendel Catholic High,奧古斯丁會神父執教
  • 學風嚴厲:違規會被尺打,或被罰跪整堂課
  • 鄰里說笑:Rosemoor 男孩只有三條路——上大學、當警察、進監獄

這套秩序塑造了他終身的風格:內斂、自律、隱身

但他也有另一面——愛賭,但只賭機率對自己有利時

  • 學會賽馬、二十一點(blackjack)
  • 賭芝加哥小熊隊(Cubs)前必先看氣象——他需要知道 Wrigley Field 的風向
  • 十二歲左右開始投資股票

梅利威瑟學到的人生兩條真理:

  • 融入群體並嚴守規範,本身就是一種價值
  • 但要勝出,必須找到屬於自己的優勢(an edge)

他的優勢是高爾夫:靠 Chick Evans 獎學金(給球僮的大學獎學金)進入西北大學(Northwestern University)。教了一年高中數學後,又到芝加哥大學取得 MBA。1974 年,他進入所羅門。

在所羅門遇上債券大變動#

梅利威瑟到所羅門的「融資部」(Repo Department)時,正逢債券世界從沉悶轉為翻天覆地:

  • 1960 年代後期的通膨摧毀了「固定關係」的舊世界
  • 1971 年美國放棄固定金價
  • 阿拉伯石油禁運衝擊全球
  • 賓州中央鐵路(Penn Central Railroad)破產粉碎債券「絕對安全」的神話
  • 各國被迫放開利率與匯率管制

伴隨著電腦的引入——所羅門 1969 年雇用數學家 Martin Leibowitz 並買進第一台電腦——債券分析愈發量化、節奏愈來愈快。

債券價格本質上取決於兩個因素:

  • 票面利率與到期條件(多少 coupon、多長 maturity、是否可贖回、可轉換等)
  • 違約風險(違約風險愈高,與美國公債的利差愈大)

整個世界的債券殖利率,就構成一張像宗教戒律一樣嚴密的「利差矩陣」。對總在公事包裡放念珠和禱告卡的梅利威瑟而言,這套秩序讓他著迷。

他先操作機構債券,趁紐約市瀕臨違約、利差飆升時大量買進,賭「不是每家政府機關都會倒」——大賺。

1977 年:套利小組的誕生#

梅利威瑟於 1977 年成立 Arbitrage Group(套利小組),這個小組日後成為 LTCM 的原型:

  • 以所羅門自有資本下注,不再純粹替客戶撮合
  • 主軸是價差收斂(spread convergence)交易
  • 對手方可能是保險公司、銀行或投機客——他既不知道也不在乎

招募「書呆子」的革命#

他發現自己缺乏一種獨特優勢——一種能讓所羅門和其他債券交易商區分開的東西。他的解方出奇簡單:雇用更聰明的學者型交易員

當時華爾街對「量化分析師」(quants)多有偏見,只敢把他們關在研究部門。但梅利威瑟身為前數學老師、芝大 MBA,對學術世界毫不畏懼。1983 年起他開始大量招攬學者:

  • Eric Rosenfeld:MIT 出身,哈佛商學院助理教授
  • Victor J. Haghani:伊朗裔美國人,倫敦政經學院(London School of Economics)財金碩士
  • Gregory Hawkins:阿肯色州人,曾協助柯林頓(Bill Clinton)競選州檢察長,MIT 財金經濟學博士
  • William Krasker:MIT 博士、Rosenfeld 哈佛同事,極注重數學嚴謹
  • Lawrence Hilibrand:MIT 兩個學位,被認為是其中最聰明、最書呆的

這群「書呆子」做了三件事:

  • 把所有能找到的歷史債券價格灌進電腦
  • 萃取出價格之間的歷史關係,建立模型
  • 當某處價格偏離模型時,電腦會告訴他們

模型不下指令,只提供論據。「如果兩個價格在說互相矛盾的話,可能就是套利機會。」

兩個關鍵的偶然#

這場學術實驗本可能失敗,但兩件事讓它成功:

  • 學者本身就聰明:他們專注本業,又趕上衍生性金融商品等新市場的高效率紅利
  • 梅利威瑟充當保護者:屏蔽公司政治、給予資本

其中一條信念至關重要:市場長期會趨向更有效率,因此風險溢酬(高低風險債券間的利差)會逐漸縮小。

1980 年代初:swap spread = 2 個百分點
之後:縮至 1 個百分點
最終:縮至 0.25 個百分點

整個華爾街都做這筆交易,但梅利威瑟的套利小組做得最大。當交易逆風時,他們——尤其是 Hilibrand——往往加倍下注

模型給予的近乎宗教式信心,加上梅利威瑟願意動用所羅門的鉅額資本支援,讓這群年輕學者形成一種**「資本永遠取之不盡」**的危險錯覺。

部族文化:The Tribe#

梅利威瑟用一種家族式的方式凝聚這群書呆子:

  • 共同休閒:週日打高爾夫、養賽馬一起到馬場、每年帶大家攜眷飛去安地卡(Antigua)
  • 共同博弈:賭高爾夫、賭賽馬、賭選舉,沒事就玩「Liar’s Poker」(以鈔票序號玩的撲克遊戲)
  • 共同禁忌:對外封閉、對所羅門其他部門守口如瓶;連檔案櫃都加鎖

一位曾在普惠(Prudential-Bache)任職的經理回憶,他們從所羅門挖角來的人提出的第一個要求不是更好的電腦或軟體——而是「檔案櫃要能上鎖」。這就是套利小組的心智。

這種「我們對抗他們」(us-against-them)的氛圍,後來讓 LTCM 與整個華爾街保持危險的距離。

麻煩的徵兆:Hilibrand 與盈餘分配#

隨著套利小組賺愈來愈多錢:

  • 1987 年,巴菲特(Warren Buffett)以非敵意身分入股所羅門,擊退企業狙擊手 Ronald Perelman
  • Hilibrand 認為這對所羅門是「壞交易」,甚至飛到奧馬哈試圖說服巴菲特退出——遭拒
  • 1989 年,梅利威瑟在 Hilibrand 揚言出走後,與 Gutfreund 私下達成一項分潤協議:套利小組可分得自身利潤的 15%
  • 該年 Hilibrand 拿下個人 2,300 萬美元——所羅門其他部門無此分潤公式,怨氣四起

Mozer 醜聞與梅利威瑟的離開#

1991 年,原屬套利小組、後被調去管理政府公債部門的 Paul Mozer 向梅利威瑟坦承:他在美國財政部公債標售中提交了虛假投標。

  • 梅利威瑟向 Gutfreund 報告,但四位高管都沒進一步處理
  • 梅利威瑟仍信任 Mozer,讓他繼續主管政府債券部門
  • 數月後揭露 Mozer 的「自白」本身就是謊言——他多次違規

不能、絕對不能欺騙美國財政部」——這一條紅線被踩過後,醜聞炸開:

  • Gutfreund 被迫辭職
  • 巴菲特從奧馬哈飛來接任臨時 CEO
  • 梅利威瑟被推下台,遭證券交易委員會(SEC)民事訴訟,最終以三個月禁業與 5 萬美元罰款和解

巴菲特最初想留下梅利威瑟,但 Hilibrand 想讓他回任共同 CEO,新 CEO Deryck Maughan 拒絕了。梅利威瑟不接受任何「打折」的回歸方案。

種下未來的種子#

四十五歲的梅利威瑟,那一頭波浪般落向深不可測雙眼的頭髮,宣告了一個新階段的開始:

  • 結束與所羅門的談判
  • 開始籌劃一檔獨立的對沖基金(hedge fund)
  • 並開始挖角他自己親手培養起來的套利小組

從 Eckstein 那次交易學來的「撐到收斂」信念、從所羅門帶走的學者交易團隊、加上一套近乎宗教的數學模型——LTCM 的全部基因都已就位。