「好的判斷通常來自經驗,而經驗常常來自糟糕的判斷。」—— 拉維特(Robert Lovett)

從「如何賺錢」到「如何不虧錢」#

第一部結尾保羅的覺悟,把「尋找賺錢祕密」這趟旅程,徹底翻轉成「尋找不虧錢的祕密」這個方向。

為什麼學「如何不虧錢」這麼重要?

因為當人們在市場上虧錢時,他們會去找新的「賺錢方法」——好像舊方法天生就有問題、絕不會是自己的錯。

在無數的「How-to」方法裡,你大可窮盡一生試遍每一種仍然失敗,因為你不懂得如何不虧錢

反過來說:學會「人為什麼會虧錢」並控制虧損,獲利自然會跟上。

核心觀察#

  • 賺錢方法和市場參與者一樣多
  • 虧錢的方法卻相對稀少
  • 「不虧錢」不代表「沒有任何虧損」——任何生意都會有虧損
  • 前花旗(Citicorp)執行長瑞斯頓(Walter Wriston)說:放款業者若沒有壞帳,就是沒在做事
  • 我們要避免的不是日常的虧損,而是那種沒事先預留餘地、悄然累積、最後讓你出局的虧損

虧損的兩個來源#

虧錢只可能來自兩個原因:

  • 分析(analysis)有缺陷
  • 分析的應用(application)有缺陷

既然頂尖高手已經示範過「沒有單一必勝的分析方法」,那麼花時間在比較分析方法、找尋「最好的那一套」就是浪費時間。

真正應該研究的是——人在「應用」或「未能應用」分析時,到底發生了什麼。

即使分析正確、預測精準、建議優秀,人們仍然會虧錢。為什麼?因為心理因素阻礙他們執行分析、追隨建議

心理因素分為兩類#

  • 病理層級的心智疾病(pathological mental disorders)——需要專業治療
  • 一般人即使心智健全也會出現的心理扭曲(psychological distortions)

本書關注的是後者。

為何老掉牙的格言不夠用#

多數對「虧損心理」的處方,是過於曖昧、無從實作的市場格言:

  • 「砍掉你的虧損(Cut your losses short)」——但什麼算是虧損?什麼時候該砍?市場部位幾乎都會經歷一段帳面虧損
  • 「不要跟著群眾走(Don’t follow the crowd)」——但你怎麼量測群眾的位置?成交量?選擇權比?情緒指標?而且反向操作也不保證成功
  • 「不要憑希望或恐懼下單」——聽起來簡單,但希望與恐懼為市場參與者形成獨特的悖論(將在第八章分析)

反覆念誦格言,並不會自動啟動底層原則。

你必須先理解原則,才能從格言中得到好處。

本書不會做的事#

本書不是傳統心理書,所以不會

  • 教你怎麼面對恐懼或「接觸自己的情緒」
  • 處理你的自我(ego)的內在心理需求
  • 提供測驗判定你的人格剖面
  • 判斷你是否該參與市場
  • 假裝自己是心理學家

但本書要說明:心理因素導致的虧損,必然預設了你的自我已經涉入市場部位——換言之,你已經把市場個人化了。

理解原因,是預防其發生的第一步。如果我們能弄清「市場部位如何被個人化」(即自我如何介入),就能向預防它邁出一大步。

心理學的三部分#

《American Heritage Dictionary》定義心理學是研究:

  • 心智歷程(mental processes)
  • 行為特徵(behavioral characteristics)
  • 個人或群體的情緒(emotions)

第二部正是依照這三個面向,逐一檢視「虧錢者」表現出什麼樣的特徵。

第六章:心智歷程#

  • 探討市場部位(特別是虧損部位)如何被個人化
  • 區分外在客觀虧損(external loss)與內在主觀虧損(internal loss)
  • 介紹個人經歷內在虧損的五個階段:否認、憤怒、討價還價、沮喪、接受
  • 區分「離散事件(discrete event)」與「連續過程(continuous process)」造成的虧損——只有後者會引發五階段

第七章:行為特徵#

  • 介紹市場參與者的五種類型:投資人、交易員、投機者、賭客、賭徒
  • 一個人是哪一種,取決於他展現的行為特徵,而非從事的活動本身
  • 並非所有買股都是投資、所有玩牌都是賭博
  • 說明大多數市場虧損的根源:用「賭博/打賭」的特徵去參與「連續過程」的風險活動

第八章:群體情緒#

  • 情緒本身既無對錯——但「情緒主義(emotionalism)」必須避免
  • 情緒主義就是「以情緒為基礎做決策」
  • 群體(the crowd)就是情緒在行動的縮影
  • 提出兩個模型,描述個人如何逐步成為心理群體的一員
  • 群體不是人數的問題,而是特徵的問題

第二部要傳遞的核心訊息:

大多數人虧錢不是因為分析錯,而是因為他們的自我介入了部位、把外在虧損內化、用錯了風險類型,並且做了「群體交易(crowd trade)」