第二段:拖住你的那些壞習慣#
In which we identify the most annoying interpersonal issues in the workplace and help you figure out which ones apply to you.
第二段是全書的「診斷頁」。戈德史密斯(Marshall Goldsmith)從成千上萬份 360 度回饋中歸納出職場上最惹人厭、最常見、最隱形的人際互動毛病。
本段組成#
- 第 4 章「The Twenty Habits」:列出二十個壞習慣,每一個都附上實際案例與簡單的修正方向
- 第 5 章「The Twenty-First Habit: Goal Obsession」:第二十一個習慣特別獨立——它本身不是缺陷,而是其他二十個缺陷的製造者
閱讀本段時的兩個原則#
不是所有壞習慣都適用於你。多數人只會在 6–8 個習慣上有些跡象;其中真正構成問題的可能只有 1–2 個。
透過第 6 章的 360 度回饋,你才能精準鎖定哪幾個是「別人也這麼覺得」的真問題。
「停止」比「開始」容易。修正這些習慣不需要新技能,只需要少做某些事——這是戈德史密斯反覆強調的核心觀念。
二十個習慣速覽#
下表只是預覽,每一項在第 4 章都有完整說明:
| # | 習慣 | 一句話描述 |
|---|---|---|
| 1 | Winning too much | 在所有情境都想贏 |
| 2 | Adding too much value | 忍不住補上「但這樣會更好」 |
| 3 | Passing judgment | 對人提的點子打分數 |
| 4 | Making destructive comments | 不經意的諷刺與刻薄 |
| 5 | Starting with No, But, However | 用否定詞開頭 |
| 6 | Telling the world how smart we are | 「我早就知道了」 |
| 7 | Speaking when angry | 情緒失控時還在說話 |
| 8 | Negativity | 「讓我告訴你為什麼這行不通」 |
| 9 | Withholding information | 拿資訊當權力槓桿 |
| 10 | Failing to give proper recognition | 不給予應有的肯定 |
| 11 | Claiming credit we don’t deserve | 搶不屬於自己的功勞 |
| 12 | Making excuses | 把缺點包裝成不可變的個性 |
| 13 | Clinging to the past | 用過去作為怪罪他人的武器 |
| 14 | Playing favorites | 在不知不覺中偏袒 |
| 15 | Refusing to express regret | 拒絕道歉 |
| 16 | Not listening | 對人最被動式攻擊的不尊重 |
| 17 | Failing to express gratitude | 不會說「謝謝」 |
| 18 | Punishing the messenger | 對送來壞消息的人發火 |
| 19 | Passing the buck | 把失敗賴到別人頭上 |
| 20 | An excessive need to be “me” | 把缺點當「真我」捍衛 |
| +1 | Goal obsession | 目標執念——以上所有習慣的根源 |