實驗心理學家總能以直觀的邏輯,找一群大學生做簡便的「實驗」,寫成顯而易見的結論,還經常登上《科學》(Science)等頂級期刊。但這些實驗有一個重大弊端:它們都是「喝一口」的心理學——短暫、一次性、在實驗室裡成立,一旦拉到真實生活的時間尺度,結論往往就垮了。
新鮮感催生的「積極心理暗示」#
媒體廣為流傳的德國研究聲稱「護身符能帶來好運」:把一批人分成兩組打高爾夫,一組被告知使用「幸運球」,另一組則是普通球。結果幸運球組的進洞率高出近 40%。類似的暗示實驗還有:
- 亞洲女生做數學測驗,被提示「你是亞洲人」的一組比被提示「你是女生」的一組成績更好。
- 考試前買 SoBe 飲料的實驗:拒絕買與全價買的學生平均答對 9 題,折扣價買的只答對 6.5 題(全出自《怪誕行為學》)。
這些實驗看似證實了積極心理暗示的效果,但它們都只做了一次。
如果讓受試者每天都用幸運球比賽、每天都被提示身份,這種暗示還有用嗎?第二天或許就失效,長期下來反成累贅。「積極心理暗示」的關鍵,或許就是讓受試者感到新鮮。
實驗室 vs. 真實生活#
蒂姆·哈福德(Tim Harford)在《誰賺走了你的薪水》(The Logic of Life)介紹了一個對照鮮明的實驗:
| 場景 | 做法 | 結果 |
|---|---|---|
| 實驗室 | 受試者扮演雇主與雇員 | 意外高工資帶來更努力工作的善意回報 |
| 真實生活 | 登廣告招工人,隨機給部分人更高工資 | 「卖力」只持續不到半天,之後所有人都只做「該做的」 |
經濟學家不滿足於實驗室結論,把實驗搬到生活中——就發現效應消失了。
可口可樂的慘痛教訓#
「喝一口」與「喝一瓶」的差異也出現在商業決策上。百事可樂略甜,可口可樂略帶酸味。可口可樂公司做盲測,多數人覺得百事更好喝。
- 公司據此改良配方,讓味道更像百事。
- 結果新配方慘遭消費者抗議,徹底失敗。
- 原因之一:在實驗室裡喝一口,和拿回家喝一瓶,是兩碼事。
- 如果只喝一口,很多人會覺得汽水比茶好喝——但沒人會每天大量喝汽水當水喝。
一次性實驗的侷限#
作者總結目前大多數心理學實驗,是「喝一口的心理學」,而不是「喝一瓶的心理學」。這也是實驗心理學長期被調侃為「大學生心理學」的原因——樣本既是學生,時間又短,推廣到真實人群的長期行為自然堪憂。
如果一個人每天都能想出一個不同的「積極心理暗示」,總是變著法地鼓勵自己,他在長期尺度上是否會比別人做得更好?這個問題需要的,仍是設計得非常合理的心理學實驗來回答。
從這個角度說,實驗心理學畢竟真有可能成為一門科學——前提是研究者願意跳出實驗室,面對時間與真實世界帶來的考驗。