最新的腦科學研究發現,權力會造成腦損傷——哪怕只是一點點「權力感」,都會妨礙我們從別人的角度考慮問題的能力,傷害的是人類最關鍵的社交能力之一:共情(empathy)。

在額頭寫 E 的小測驗#

假想自己與一屋子人在一起,要在額頭寫一個大寫英文字母「E」讓別人能看到。寫法有兩種:

  • 自己的視角寫——E 的那一豎在你的左手邊
  • 別人的視角寫——E 的那一豎在你的右手邊

2006 年一項研究發現,感覺自己有權力的人用第一種寫法的機率,比一般人高出 3 倍

鏡像神經元會被權力關閉#

人類和靈長類、部分鳥類的腦中有鏡像神經元(mirror neurons),讓我們在看到別人動作時,不自覺地在大腦中模擬該行為。這是共情、互相模仿學習與良好合作的基礎。

但一項實驗顯示權力會損害這個能力:

  • 第一組受試者先回憶各種「自己說了算」的場景
  • 第二組則沒有這個回憶過程
  • 兩組都觀看一個人擠壓皮球的影片並接受腦部掃描

結果第二組的鏡像神經元活躍正常,第一組——被喚起權力感的——反應顯著減弱。分組是隨機的,差別僅來自短暫喚醒的權力感。

哪怕僅僅用回憶喚醒有限的權力感,都能妨礙共情能力的發揮。長期擁有權力者,大腦可能受到決定性損傷。

當官當久了會變傻#

2008 北京奧運時,小布希(George W. Bush)在觀眾席展示美國國旗,從他自己角度看是正的,從旁人看則是反的——這就是權力的傲慢,也是權力的愚蠢。

普林斯頓大學心理學教授費斯克(Susan Fiske)指出,權力讓人不再關注別人的微妙想法。做大決策時這是必要的「殺伐決斷」,但時間久了就會什麼都聽不進去——越來越衝動、越來越盲目、做決策不顧風險。

《大西洋月刊》記者尤西姆(Jerry Useem)舉了個例子:2016 年富國銀行(Wells Fargo)前 CEO 史坦普(John Stumpf)因縱容員工製造假帳戶被召到國會作證,面對質詢卻是一臉茫然,根本不明白自己哪裡做錯。他之所以要求員工給每個顧客開 8 個帳戶,只是因為「eight」和「great」押韻——這簡直是暴發戶「8 就是發」的美國 CEO 版。

唯一有效的解藥#

加強思想政治學習、提醒自己不忘本色,實驗證明都沒用。唯一有效的方法是讓身邊有一個人時時提醒你,你只是個普通人

  • 百事可樂一位女 CEO 第一次進入董事會,興高采烈回家,母親卻要她去買牛奶,並提醒她「別把王冠帶回家」
  • 羅斯福(Franklin D. Roosevelt)的幕僚堅持直呼他「富蘭克林」
  • 邱吉爾(Winston Churchill)則靠妻子寫信提醒:「親愛的溫斯頓,我注意到你的舉止越來越壞,不像以前那麼好的你了」

有些領導的決策看似不可理喻,你以為另有深意,時間久了才發現最合理的解釋是:他真的不知道自己在幹什麼。原來是這人的腦子壞了。

想保有敏銳感知,就必須主動去掉權力感——回憶自己經歷過的無助時刻,或身邊留一位敢直呼你名字的人。