哈佛商學院是令世人仰望的地方,但若改成平視甚至俯視,你會看見另一個事實:哈佛商學院其實是一門生意,它真正經營的不是知識,而是聲望(prestige)。
聲望的價值#
2017 年《經濟學人》(The Economist)刊登了一份哈佛商學院的內部備忘錄,標題叫《從卓越走向優秀》(From great to good)——這是對俗語「從優秀走向卓越」的反諷,意指哈佛商學院正在墮落。
哈佛商學院年收入 7.5 億美元,年增率 8%,總資產 50 億美元。收入結構如下:
| 來源 | 比例 | 說明 |
|---|---|---|
| 學費 | 17% | 約 2000 名學生,年學費 71,635 美元 |
| 企業家短期培訓班 | 23% | 讓學員從此可自稱「哈佛校友」 |
| 版權收入 | 29% | 案例分析(case study)與《哈佛商業評論》 |
| 捐款 | 31% | 最大的收入來源 |
看來金錢不如關係、關係不如聲望——短訓學費比正規軍高,版權收入又比短訓高,捐款更是最高。
捐款的門道#
美國富人給名校與博物館的巨額捐款,和普通人資助失學兒童是兩回事。捐款是門票,慈善拍賣會是富人聯誼會。名校會為不同等級的捐款人提供社會地位——「朋友」、「合作夥伴」、「創建者」。還有一條不成文的慣例:巨額捐款者的子女必定能進這個名校。
相較之下,中國科技大學這樣的母校向校友募捐時總是搞「定點資助貧困生」、「設立優秀教師獎金」之類的實在項目,收不到什麼大錢。
哈佛更把捐款玩出新高度:有些企業捐款的真正目的,是對哈佛案例施加影響——希望寫進案例、或讓失敗案例別再被提。哈佛案例全世界都買都用,這是用聲望賺錢;能讓人出錢修改案例,則是用「聲望的聲望」賺錢。
三大戰略危機#
這份備忘錄坦承哈佛商學院面臨三個難題:
- 利益衝突:捐款人利益與哈佛聲望利益相抵觸。若案例都由某某公司贊助播出,誰還在乎你的案例?
- 學術競爭:過去幾年最有影響力的商業著作《第二次機器革命》(The Second Machine Age)來自隔壁 MIT 的教授;隔壁史丹佛商學院也因地利之便(矽谷)發展迅猛。
- 社會批評:2017 年《黃金護照》(The Golden Passport)一書痛批哈佛商學院已背離創立初衷,成為加劇社會不平等、讓資本主義走向沒落的利益集團代表。
備忘錄甚至暗示,實在不行就從哈佛大學獨立出來,辦一家 50 億美元的實體公司——但沒有哈佛這個牌子,「波士頓商學院公司」還能有多少人買帳?
頂級大學的聲望很可能比公司品牌更容易變現。當你仰望,你只是個聲望消費者;只有平視甚至俯視,才能看清這門生意。
擁有名校校友資源的 MBA 們確實是一股力量,但一旦平視,就會發現這股力量其實也不該被高估。