說服的三個硬功夫#

科學思考者應該對人有一個基本信念:人是講理的。我們說的不是廣告公關那種「影響力」「說服力」,而是「硬說服」——曉之以理,讓人聽了你的話之後永不後悔。

說服需要三個硬功夫:語言、換位和妥協

奧曼協議定理:理性的人必須達成一致#

批判性思維要求你從立場出發、蒐集事實、通過邏輯推導形成觀點。如果兩個人在某件事上擁有相同的立場、面對同樣的事實,那他們的觀點應該一致——如果不一致,那說明有人的思考結果是錯的。

諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·奧曼(Robert Aumann)提出了**「奧曼協議定理」(Aumann’s Agreement Theorem)**:如果兩個理性的人對一件事的先驗信念一樣,而且他們知道這件事的事實是兩人的共有知識,那麼兩個人的觀點必須達成一致。

也就是說,出生點一樣、拿到的信息一樣,如果一個不一樣,那二人中必定至少有一個在思考上犯了錯。

這個道理一點都不神祕,這就是為什麼在學校做的那些標準題都有標準答案——為什麼公共管理全國統一的題的答案也可行的。

邏輯和語言#

有些爭論表面看是邏輯問題,其實是語言問題。大多數人犯邏輯錯誤不是因為不懂邏輯,而是智識上不誠實,在語言表達上就已經犯了錯。

書中舉了張桂梅的例子:張桂梅說的「我反對我教的學生當全職太太」,微博網友的反駁是「那你的意思是全職太太大都是懶惰的人嗎?」這是兩個不同的事情。張桂梅的本意可能只是反對她的學生去做全職太太——因為她堅定地認為農家女孩中有太多人被家長逼婚,她要為學生樹立獨立自強的價值觀。

很多時候爭論的關鍵其實是語言的「偏離」,雙方用不同的語言偏離了對方原本的意思表達,然後各自反駁的是自己理解的版本。

事實與視角#

有個笑話是這樣的:《羅密歐與朱麗葉》搬到台灣演出,觀眾只有幾人。有人拉著演員問:「你能不能用最簡單的話描述這個故事?」演員說:「故事主要講了一位奶奶……」

  • 一個人知道的事實不完整,他自然就會從自己的位置和角度去推斷
  • 你不能用別人目前的觀點來推測他的事實——而要用他的事實來推算他的觀點

書中以阿姨和師傅的花錢買花故事為例:你看到的數字不是全部的事實,可能只是背景的一部分。列舉所有的證據,梳理邏輯推導,這是科學思維。別忘了證人副寫的事,是事實;證人不知道的事,也是事實。

如果雙方立場不同,光靠換位思考就不夠了。不過如果雙方立場相同,先掌握全部事實就非常重要。

立場和妥協#

立場不同的人有可能達成共識嗎?作者用幼兒園小朋友的遊戲來說明。

假設有三個小朋友一起玩,各自選一個不同的遊戲,請問怎麼處理?老師教的方法:

  1. 首先不能動手,公平的做法或是猜拳、或是輪流
  2. 老師還教了另一個方法——五歲小孩都要學的詞:妥協

妥協就是綜合每個人的建議都考慮在內,合作而非各自堅持,找到一個大家都能接受的方案。妥協不僅僅是雙方都在各自立場更高的地方找一個共同的立場。

如果邏輯和事實都已經不容質疑,那就需要考慮改變立場。改變立場就相當於換了一種新的遊戲,改用新的規則,可能就回到原來的問題了。

妥協的美德#

世界上之所以有那麼多爭論,並不是因為爭論是不可解的,而是因為解決爭論的成本太高。

  • 可能很多人寧願被人說輸或者別人妥協是屈辱的事情
  • 但是你知道嗎——耶魯大學有個學生叫「那就妥協好了」的習慣被認為是她最大的優點
  • 不成熟的人才去參加辯論賽幻想絕他不妥協

英國前首相特蕾莎·梅(Theresa Mary May)在辭職演說中含淚引用了一句名言:「妥協不是一個骯髒的詞。」

問答:換位思考的限度#

換位思考並不是真的從對方的視角看——你永遠無法完全站在另一個人的位置上。正確做法是理解對方在想什麼,而不是猜測

一個關鍵方法是看他們怎麼去理解別人——你不用看小說什麼名著血腥的,你看劇組為什麼會去拍清宮戲?就是「集體心流」的概念:一群人一起做一件事,可以配合到行雲流水的程度。半時看大文學作品也許有助於理解別人,人的感情是複雜的——看多了之後會理解各種人的行為背後的邏輯。