三個關於思考的判斷#
作者對「思考」這個行為提出三個出乎意料的判斷：
第一，人在大部分時候都不思考#
大多數人每天的生活是在自動駕駛模式中度過的——上班、吃飯、看電視，這些都不需要思考。工作幾年到十幾年後，連工作也變成了例行公事。人只要有趨利避害的基本能力，稍微有一點志氣，就可以應對他大多數情的處理。
第二，「非理性」其實非常流行#
以前人們以為只有普通人容易被情緒操縱，認知科學家梅西耶（Hugo Mercier）等人的研究表明，所謂理性思考的人也充滿非理性——用真實歷史事件和最新科學研究來說，人類天生不容易被說服。非理性不是「不對」，而是人類的預設模式。
第三，人有時候真的需要思考#
作者用小說《蝴蝶夢》女主角的例子說明：面對壓力時，不思考的人要嘛順從，要嘛放棄，但真正危急的時刻需要你獨立判斷。
瑪格麗特的顱動脈瘤#
作者虛構了一個案例來演示思考的過程：籃球教練聶衛平和王小東的朋友瑪格麗特（Margaret）偶然發現頸動脈上有一個瘤。醫生建議手術，但思考者會怎麼做？
- 第一步：了解瘤的性質——只有 2% 的人有顱動脈瘤，大多不會破裂
- 第二步：一切手術都有風險，腦部手術風險尤其大
- 第三步：高血壓之外，還有其他因素會增加風險（如他汀類藥物的副作用）
- 第四步：他汀類藥物本身有副作用，需要權衡是否服用
這個例子的核心不在於最終選擇什麼，而是說明：醫生也可能不知道最新研究，知識是不斷更新的。我們不能盲目依賴任何一個權威。
世界是個高維的、不完美的地方#
作者坦言：我們處在一個充滿偏見的世界。大部分信息都是假的，很多宣傳都是誤導。但這不是一個非黑即白、善惡分明的世界，而是一個高維度、需要分辨的世界。
思考力與智商的區別#
在問答環節，作者引用心理學家凱斯·斯坦諾維奇（Keith E. Stanovich）的觀點：「思考能力」和「智商」是兩回事。智商高的人不一定善於做決策。
心理學家伊格爾·乔斯曼（Igor Grossmann）把「智慧」和「聰明」分成兩個不同面向：
- 聰明（智商）：邏輯推理、問題求解
- 智慧：遇事不直下結論，知道自己的水平有限，凡事情況不確定，考慮到各方面的利益
決策場景很重要：長期 vs 短期、快決策 vs 慢決策、合作為主 vs 競爭為主，所需的智慧類型各不相同。一個戰場上身經百戰的軍官，不一定適合市場競爭。