「性格決定命運」還是「選擇大於努力」?萬維鋼藉 2020 年一項整合 43 個研究、共調查 11,196 對伴侶的「關係科學」大型分析,提出第三個答案:構建因素(construction)比外部因素和自身因素都更重要。一段關係的好壞、一個團隊的表現、一份工作的成就,不是被初始條件決定的,而是被你每天構建出來的行為模式決定的。

關係科學的里程碑研究#

研究背景#

這不是微信公眾號流行的民間關係學,而是一門新興的科學——「關係科學」(relationship science)。研究者認為過去 20 年已累積足夠紮實的研究,正式成為一門科學。

本節討論的論文 2020 年發表在《美國國家科學院院刊》(PNAS),是社會科學論文的最高規格,匯總分析了 43 項研究、11,196 對戀人與夫妻,由近 100 位研究者共同署名。

研究問題#

決定浪漫關係好壞的,到底什麼因素最重要?

研究者用問卷統計了約 60 多個因素(激情、互相支持、衝突、年齡、收入、教育程度、權力等),其中 43% 的受試對象在一段時間後被重新訪問,以確保資料可信。所有因素被分成兩類:

  • 個人因素:性格、年齡、收入、教育程度等,描寫的是「這個人是什麼樣的人」。
  • 關係中的行為模式:是否支持對方、是否信任對方、有沒有愛等。

指標:預測強度#

研究者用「預測強度」來衡量。例如,如果收入高必然讓配偶幸福、收入低必然讓配偶不幸福,那麼收入對關係幸福度的預測強度就是 100%。

「幸福」被分成兩個維度:

  • 滿意度:影響最大的因素是配偶的響應性——你一叫他他就回應。
  • 忠誠度:影響最大的因素是親密感——兩人關係越親密,越不需要跟別人發展關係。

響應性對滿意度影響極大,對忠誠度影響不大。這個事實值得某些人深思。

驚人的結論:三層因素的相對重要性#

關鍵結論#

研究彙總後得到一個對民間常識衝擊很大的結論:

  • 另一半的個人素質對關係好壞的預測強度:只有 5%
  • 你自己的個人素質19%——關係是你自己的主觀判斷。
  • 兩人在關係中的行為模式:高達 45%

用一個不等式表達:

對方的因素 < 你自己的因素 < 你們在關係中的行為模式

最重要的十項個人素質#

決定關係好壞的前十項個人素質(以你自己為主):

  1. 對生活的滿意度
  2. 抑鬱和無助感
  3. 負面情緒因素(是否容易發怒、感到痛苦)
  4. 是否過分擔心這個關係
  5. 是否不願意總跟對方在一起
  6. 年齡
  7. 焦慮感
  8. 自尊心
  9. 為人是否隨和
  10. 有沒有正能量

收入、教育程度這些「硬」指標,預測強度都很弱。研究針對的是西方國家的人,不一定能代表中國情況;而中國人關心的「媽寶男」現象(跟父母的關係)在所有指標裡排到倒數第二,幾乎完全不重要。

最重要的十項關係因素#

  1. 感受到的、對方的忠誠度
  2. 親密
  3. 感激(跟對方在一起感覺很幸運)
  4. 性的滿意度
  5. 感受到的、對方的滿意度
  6. 衝突
  7. 感受到的、對方的響應度
  8. 信任
  9. 投資

忠誠度、滿意度、響應度強調的都是讓另一半「感受到」的強度,而非實際強度。能讓對方感受到,才是關係因素。

好關係不是匹配,而是構建#

布魯克斯的「浪漫體制」#

《紐約時報》專欄作家戴維·布魯克斯(David Brooks)提出「浪漫體制」:美滿婚姻既不是精心挑選的結果,也不是命運安排,而是一種契約體制。婚姻不是你和另一半兩方的事,而是你、另一半、你們的關係三方的事。

關係排第一位,對方的需求排第二位,你自己的需求只能排第三位。

關係是一種化學反應#

當你想念某人時,你回憶的不是他的身高、學歷、收入這些指標,而是你們一起做的事、去過的地方、共同的習慣、只有你們懂的笑話。這些都不是每個人自帶的,而是兩個人構建出來的

關係如同生孩子:哪怕你非常熟悉父母兩個人,也無法預測將來生出什麼樣的孩子。行為模式是相處過程中每一次互動**湧現(emergent)**出來的東西。

從關係延伸到團隊、工作、人生#

好團隊需要文化#

把一群優秀的人放一起,並不自動等於好團隊。好團隊需要一個好的組織文化——代表這個團隊的日常行為模式。同樣的人在不同組織文化裡的表現會非常不一樣

「性格」其實不是固定的#

以前的人一生都在同樣情境裡做事,於是人們以為他的行為模式就是「性格」。現代人經常處於不同情境,科學家意識到:人在不同的情境中有不同的行為模式

三層因素的新定位#

  • 外部因素:你所處的環境。
  • 自身因素:你是誰。
  • 構建因素:你在這個環境裡能構建出來什麼。

外部因素沒有你自身因素重要,而最重要的則是構建因素。一件事的好壞絕不是由一開始的設定決定的,而更多是由你每一天的努力決定的。

選對 vs. 構建#

常見的認識誤區是以為「選對」最重要。有些人永遠在挑,跳槽不斷;有些人隨便找個工作就做好多年。

作者引用一項研究:頻繁跳槽、一定要選「對的」工作的人,最終收入比在同一公司長待的人高出 20%——但後者的幸福度卻高於前者。跳槽者總覺得自己還能找到更好的,那種心態並不愉快。

選擇當然重要,但在你反思選擇之前,應該先問問自己:是不是已經為關係的構建做出了充分的努力?

本節要點#

  • 關係科學發現:對方的因素 < 自身因素 < 關係中的行為模式(5% < 19% < 45%)。
  • 個人「硬指標」(收入、學歷)對關係預測強度很弱;情緒狀態、自尊、隨和度更重要。
  • 忠誠度、響應度、滿意度強調的是「讓對方感受到」的強度。
  • 布魯克斯的「浪漫體制」:關係第一、對方第二、自己第三。
  • 行為模式不是配對出來的,而是每次互動湧現出來的「化學反應」。
  • 「性格」不是固定標籤,人在不同情境有不同行為模式。
  • 外部因素 < 自身因素 < 構建因素;選對不如構建。