解說版的崛起#

現在很流行的一類視頻節目是電影和電視劇的「解說版」——一邊播原版內容,一邊有個解說員用畫外音幫你講解。正如哲學家韓炳哲所說,中國的山寨本是一種創新。

  • 影片中的很多小事演出來要花不少時間,而解說員三言兩語就能告訴你發生了什麼
  • 解說版能讓你三分鐘看完一集電視劇,十分鐘看完一部電影,還感覺收穫滿滿

解說不是摘要,是重構#

你可能設想,解說版的主要作用是幫觀眾省時間;你可能設想,好的解說版應該忠實傳遞原片的內容。

但你可就都想錯了。

  • 現代世界每天都生產無數個新故事,你根本不在意哪個故事講了什麼——你在意的是為什麼這個故事值得你在意
  • 解說員提供的不是客觀摘要,而是主觀的、評判式的解讀:它如果好,好在哪兒?你應該關心什麼、贊嘆什麼、理解什麼?
  • 我們聽解說不是聽解說員的客觀和勤奮,而是聽他的判斷和風格

解說是對世界的重構,而且常常是簡化了的重構。一場體育比賽,場上每秒鐘都在發生很多事情,解說員提醒你注意其中關鍵的一部分——你可能不同意他的說法,但即便你不懂球,你也希望有解說,或者你自己在心裡有一番解說。

解說層:萬事萬物的解讀#

斯科特·亞當斯在《心智重構》一書中說,面對現實生活,「我們是在同一塊屏幕上看了不同的電影」——每個人看的是不同的版本。

作者認為隨著 AI 的普及,我們很快就會在整個世界的「現實層」之上建立一個**「解說層」**:萬事萬物,隨時隨地皆有解說。

  • 目前的 AI 聊天應用都是等你跟它說話它才跟你說話,下一步必然是它主動跟你說話
  • 只要你隨身攜帶一個輸入設備和一副耳機,你走到哪裡、做任何事情,AI 都在旁邊解說——
    • 別看了,這件衣服不適合你,試試旁邊那件藍色的
    • 你剛才那句話說得不好,怎麼不尊重領導呢?減分減分!
    • 注意啊,現在母親大人的情緒已經有點不好了,得趕緊哄
    • 你這一上午工作效率很高,不但完成了預定任務而且有 1 小時 18 分的不間斷心流
    • 這家商場疫情前人流如織,沒想到現在這麼慘淡,能買就買點東西吧,支持一下本地經濟……

我們是故事動物#

作為科學作家,作者經常思考一個寫作之謎:為什麼人們讀說理類的書經常讀不下去得調用意志力,而讀小說卻只要開了頭就很容易繼續往下讀?

答案是:我們就是喜歡聽故事。 哪怕明知這個故事是假的、對我們毫無用處,我們還是會選擇故事。

三種好的演講開頭#

領導力專家康納·尼爾(Conor Neill)教人怎麼演講時提出三種好開頭:

  1. 第三好的開頭是提出一個問題,引發聽眾思考
  2. 第二好的是拋出一個真實的、但又特別令人震驚的事實
  3. 而最好的開頭,就是講個故事:從前有一天……

故事的力量#

  • 華盛頓杰斐遜學院的研究員喬納森·戈茨查爾(Jonathan Gottschall)在《故事悖論》中指出:美國人平均每天花費 12 個小時消費媒體,我們清醒的很大一塊時間不是活在現實中,而是活在故事裡
  • 科學家大致把故事分成兩種:一種是「透明敘事」(Transparent Narrative),像流水賬一樣,只是對信息的梳理;另一種是**「成型敘事」**(Shaped Narrative),只要滿足三個條件,它就會有人腦無法抗拒的影響力——
    1. 重點講述主角的掙扎
    2. 有道德衝突
    3. 不但揭曉了事實,而且表達了這一切意味著什麼
  • 如果一個故事講得十分生動逼真,就會出現「敘事傳輸」現象:你完全沉浸在故事之中,忘了真實世界和自己

解說層將是激烈競爭的領域#

  • 借助 AI 的發展,解說的作用會越來越大——人們會把一切都編成故事
  • 比如數學教科書就缺少解說:教科書上有原理、有例題、有解法,但這些只是講解,不是解說,這裡沒有形成敘事。如果我們給數學書加個解說層,讓你有一種溫暖感和陪伴感,甚至會讓你像支持嚴懲精神病犯罪一樣強烈認可數學
  • 各大知名品牌早就都有了自己的社交網絡賬號——人們不但要求它們講好品牌自己的故事,還很關心它們對公共事務的看法
  • 現在已經發展到每個公司的老板都要有**「個人 IP」**,他們不停地分享各種小事兒、個人生活、談論自己對世間萬物的看法,扮演解說員

總而言之,敘事,往小了說是把複雜信息組織起來建立秩序,往大了說是最厲害的影響力手段。可以預期,「解說層」將會是一個各方激烈爭奪的領域。