什麼是平庸？#
平庸的意思並不是技能水平不行。有很多年少時曾經努力過、名校畢業、工作技能很強的人，最終依然以平庸的方式完成職業生涯。
- 平庸是一種不思考、不突破、接受現狀、不求有功但求無過的狀態
- 按部就班和隨波逐流的狀態
- 人的自然狀態就是站在地面，而不是飛在空中——平庸不需要解釋，飛在空中才需要解釋
大部分人覺得待在地面是可接受的。而如果你想做一個不平庸的人，你就必須認為現狀是不可接受的，於是才會積極進取，甚至做些冒險的事情。
現狀偏好：為什麼人會安於平庸#
行為經濟學稱之為「現狀偏好」（Status Quo Bias）——如果現狀是可接受的，人們就傾向於維持現狀。
- 2023 年美國調查：高達 85% 的「00 後」把工作崗位的「穩定性」作為最重要的求職因素
- 矽谷風投機構最喜歡的創業者不但必須聰明，而且最好窮——窮才有強烈的致富願望
- 如果你不窮，你更可能安於現狀
六種職場人：你是哪一種？#
2022 年，貝恩咨詢公司發布了一份調查報告，從 10 個維度考察員工的傾向性，把職場人分成 6 種類型：
- 操作員（Operators）：上班就只是「上個班兒」，不追求工作意義和價值，重心在工作之外，最大要求是穩定
- 給予者（Givers）：認為工作是一種奉獻，通常從事醫生或教師之類的職業，重視團隊精神，但不太喜歡變革
- 工匠（Artisans）：對自己的技藝充滿熱情，沉迷於技術本身，專業領域可能非常出色，但沒有多大野心
- 探索者（Explorers）：重視自由和體驗，喜歡多樣性和刺激，缺乏長期的衝勁，沒有很強的職業歸屬感
- 奮鬥者（Strivers）：渴望成功，有強烈的進取心，願意為工作犧牲個人生活，目標明確、競爭力極強
- 先鋒者（Pioneers）：目標是改變世界，最具雄心壯志，更在意推動系統的變革，勇於打破現狀，有極強的風險承受能力
在這 6 種人之中，操作員是最平庸的類型；給予者、工匠和探索者也難有大成就；奮鬥者很可能成績突出，但格局有限；只有先鋒者愛玩大的，是最不平庸的存在。
中國和美國的分布差不多#
- 占比最高的是操作員，其次是奮鬥者，最少的是先鋒者
- 美國高管群體中有 25% 是先鋒者——企業的領導者往往是那些不甘平庸、敢於突破的人
- 奮鬥者和先鋒者的區別：奮鬥者工作是為了自己，先鋒者工作是為了事業；奮鬥者把冒險視為必要的麻煩，先鋒者卻喜歡冒險
地心引力如何把你拉回地面#
即使你曾經是奮鬥者或先鋒者，地心引力也會把你拉回來：
- 家人期待：按時下班、趕緊回家抱孩子、別在外面折騰
- 生活壓力：小孩要教育、老人要照顧、房子還在裝修
- 創業意願隨年齡下降：年輕人往往有較強的創業意願，一旦步入中年、組建家庭，這一意願就大大降低
- 公司流程文化：任何組織只要規模足夠大、存在時間足夠長，就會形成「走流程」的文化，操作員安身立命的根本
組織中的平庸引力#
- 作為先鋒者，你力主變革，勢必要做一些不合常規的事情
- 操作員同事會告訴你：這不符合公司規矩，你的行為很危險，你必須按流程辦事
- 美國社會學家默頓（Robert Merton）的概念——訓練有素的無能（Trained Incapacity）：組織越來越大，流程越來越繁瑣，最後沒人知道組織真正的能力應該如何施展
- 先鋒者的手腳被束縛，創新和活力被扼殺在流程中
為什麼不應該向平庸屈服#
- 操作員想的是平平淡淡地度過職場生涯，拿一份退休金——但現實沒這麼容易
- 平庸的生活暗暗累積危險：沒有活力的公司會被別人的創新顛覆
- 研究表明，那些從 30 多歲到 60 多歲長期從事沒有精神刺激日常工作的人，70 歲以後患輕度認知障礙的風險增加 66%，癡呆的風險增加 37%
- 長期從事高認知工作、積極學習新事物、保持強烈目標感的人，隨年齡增長認知能力不會有那麼明顯的衰退
歲月靜好並不是一種理想的生活方式。人生得折騰才有意思。引力是客觀存在的，但是當一個少年仰望星空的時候，他的夢想絕不是留在地面。不要向平庸屈服。