什麼是 hype#
在很短時間內成為關注熱點的東西，英文叫「hype」。中文最接近的詞是「炒作」，但炒作偏被動、通常有人刻意為之；hype 更廣——不一定有人刻意，也可能自發，突然就成了熱點。
hype 的標準是**「過度了」的可見度**——而「過度」只能事後確認：
- 2016 年川普（Donald Trump）折騰了大半年獲得極高關注度。若沒當選總統，絕對會被說是 hype——但他當選了就不算 hype。
- 3D 列印這個概念前幾年非常熱，現在幾乎沒人談——確實是個 hype。
塔雷伯的時間長度法則#
納西姆・塔雷伯（Nassim Taleb）在《反脆弱》（Antifragile）提出：預測一個想法或資訊還會存在多久，就看它已經存在了多久。
- 「椅子」已經存在了上千年——預期至少還會存在上千年。
- 一千年後，電腦鍵盤、手機未必存在，但椅子一定還在。
塔雷伯甚至說：資訊或想法的預期壽命和它的現有壽命成正比。
但這說得有點誇張#
汽車的壽命才 100 多年——作者不信再過一兩百年就沒汽車了。塔雷伯的想法大方向對——新技術引人注目，但越新的技術越容易被取代、升級換代越快。
問題是時間尺度太大——越短期越不準：
- 塔雷伯說高科技公司若上了《時代雜誌》封面，就是該技術 hype 的峰頂——可以做空股票。
- 祖克柏（Mark Zuckerberg）上了 2010 年《時代雜誌》封面、還是年度人物。當時 Facebook 還沒上市。
- 若照塔雷伯的邏輯賣掉 Facebook 股權——你會非常後悔。一年多後 Facebook 上市，股價一路上漲。
「長期看來我們都死了」#
塔雷伯可能會說「從長期看 Facebook 還是 hype，必將消亡」——從長期看塔雷伯也必將消亡。凱因斯（John Maynard Keynes）說：「在長期來說我們都死了。」
可能一切流行的東西在一定的時間尺度上都是 hype——但我們關心的是十來年這個尺度上，哪些會消亡、哪些會持續甚至做大。
Gartner Hype Cycle#
技術界有一個取得很多認同的理論——「高德納技術成熟度曲線」（Gartner Hype Cycle）。它呈現一項新技術從誕生 → 變成 hype→ 低谷 → 真正實用化的過程：
- 一開始無人問津。
- 有了苗頭後媒體興奮地大肆宣傳。
- 聲望很快達到頂點（Peak of Inflated Expectations）。
- 很多人失望而去，掉到幻滅之谷（Trough of Disillusionment）。
- 技術不斷迭代，終於實用化（Slope of Enlightenment）。
- 穩步攀升到生產力高原（Plateau of Productivity）。
與時尚動力學的關係#
曲線前半部分跟時尚動力學一樣——跟風者太多導致流行度增長過快、緊接著反流行趨勢成為主流，然後跌落。
技術跟時尚的區別#
技術裡面可能有真東西。如果這個真東西足夠厲害，就算後來你不關注它，你也不能不用它。
有人說抽水馬桶是人類最偉大的發明。現在沒人讚美抽水馬桶技術——那早就不是時尚了，可是你不能不用它。這大概就是新技術的最好歸宿。
2014 vs. 2016 hype 曲線#
Gartner 每年發布新版 hype 曲線。曲線形狀不變，看點是各項新技術在曲線上的位置：
- 2014 年版：家用 3D 列印、大數據已經到了 hype 峰的下行一側，有點過氣。
- 2016 年版：兩個概念都從圖上消失了——可能 Gartner 認為已經沒意義了。
- 2016 年風頭浪尖：機器學習；虛擬實境正走向成熟。
位於曲線左側、風頭正勁的新概念，將來都有從曲線上消失的可能——即使從短期看它們也可能是 hype。
投資曲線左側技術的風險，比右面谷底往後已成熟的技術大，但賭對了的話短期收益也更高。
明星的 hype 曲線#
大多數選秀歌手參加選秀節目的那一刻就是他們關注度的頂點——此後很快下滑，沒有再次攀升的機會。
但也有些明星過了谷底還能再次崛起——這次崛起速度慢很多，但很穩定。這樣的明星能成為觀眾的老朋友，可能在塔雷伯有生之年都能長盛不衰。
普通人的 hype 曲線#
學習好的人：巔峰時刻就是高考那一刻，親朋好友眾人關注。
- 到大學一看高手眾多，心態比較低調。
- 畢業後如果幹得好，才是實實在在的上升。
最關鍵的教訓：人的認知總是偏愛新東西，我們總是給新概念和年輕人更多關注——所以 hype 曲線左側一定是非常陡峭的劇烈上升。這個上升速度和高度其實都是偏見導致的假象。你一定會很快失去這麼高的關注度、忍受一段谷底的考驗。如果你能挺過去，後面才是真功夫。