從《論語》看運氣#
《論語・學而》有段對話恰好能概括弗蘭克（Robert H. Frank）這本書的精神：
子貢曰：「貧而無諂，富而無驕，何如？」 子曰：「可也，未若貧而樂，富而好禮者也。」
子貢說的是被動要求：窮不巴結、富不驕橫。孔子說的是更高級的主動要求：窮能自得其樂，富能以禮相待。
放在「成功與運氣」的語境裡：
- 初級要求：成功了不驕橫。
- 高級要求：成功了要主動回報社會。
但問題是——成功後變驕橫，剛好是人的本能。
分錢實驗：「成功」讓人自動多拿#
你可能聽過經典的分錢實驗（最後通牒賽局，ultimatum game）：A 決定如何分 100 元，B 決定是否接受；B 若拒絕，兩人都拿不到錢。純理性下，A 應該給自己 99 元、給 B 只留 1 元；但實務上 A 多半分得接近一半，因為 B 寧可不要也不想輸了「理」。
北京師範大學做了一個變形版實驗：在分錢前，讓 A 和 B 先做一道看不出黑點數多寡的題，然後由實驗者「宣布」誰答對。關鍵在於——這個宣布其實是隨機的，與答案無關。
結果令人發毛：
- 宣布 A 對、B 錯 → A 多拿、B 接受，認命。
- 宣布兩人都對 → A 平分。
- 宣布 A 錯、B 對 → A 主動多分給 B，但多給的幅度比前一種情況少很多。
實驗者根本沒說這是答題獎金，受試者卻自動認為：「成功」了可以多拿，「失敗」了就該認輸。
華爾街巨頭們投資成功理所當然拿獎金，搞出金融危機就讓政府救市。這就是老子《道德經》說的：「富貴而驕，自遺其咎。」想長久享受好運，必須學會「富而不驕」。
承認運氣，能讓人更願意跟你合作#
弗蘭克說，個人想在事業上走得遠，光靠天賦與努力不夠，得跟人合作。別人是否願意合作，關鍵在於「你是否會為了私利而作弊」。
30 分鐘就能看出誰會作弊#
一項實驗：
- 先讓三個陌生人聊 30 分鐘。
- 分開進行一個「如果作弊不會被發現」的遊戲。
- 同時請每人判斷「其他兩位誰會作弊」。
結果：只需 30 分鐘的接觸，就有 60% 的機率能猜對誰會作弊。關鍵靠的——主要是氣質。
「運氣版 vs. 能力版」科學家訪談#
弗蘭克自己設計了一個實驗：虛構一位發明新藥的科學家，拍成兩版訪談：
- 運氣版：團隊極其努力，但也少不了運氣成分，並舉了幾個好運事件。
- 能力版：只強調努力，並特別指出是自己的關鍵貢獻才讓新藥成功。
受試者讀完後回答兩個問題：
- 你願意雇用他做副總裁嗎？
- 若他是你鄰居，你們能成為好朋友嗎？
結果顯而易見——運氣版更受歡迎。特別是學歷越高的受試者（包括 MBA 學生），對運氣版的偏好越強。
對高水平合作者來說，承認運氣不是自貶，反而是加分。一個承認運氣的人不會搶功勞，合作者自然會信任他。
感恩的生理學證據#
把受試者隨機分成三組，讓他們連續十週每天記日記：
- A 組：記錄讓自己感到需要感恩的事。
- B 組：記錄讓自己感到惱怒的事。
- C 組：記錄任何一件對自己有影響的事。
十週後：
- 感恩組明顯更樂觀、幸福度更高、健康狀態更好。
- 感恩組看醫生的頻率明顯低於另外兩組。
其他類似研究也指向同一結論：感恩能減少焦慮、降低怒氣、提升睡眠品質、讓人更有同情心。
Facebook 創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）每年給自己挑戰一件事——二〇一〇年是學中文、二〇一一年是只吃自己殺的動物、二〇一四年是每天寫一張感謝便條。他是否讀過這些研究不得而知，但就研究結果而言，這個行為肯定對他本人有好處。
法拉利或保時捷#
弗蘭克最後打了個比方：
- 你可以把所有好處都拿走、開一輛法拉利，但因為公共設施太差，得在坑坑巴巴的路上顛。
- 你也可以少拿一點、開一輛保時捷 911 Turbo（價格是法拉利 F12 的一半，也夠彰顯地位），但公共道路平整漂亮。
「富而好禮」不只是道德高度，也是幸運者的最佳自利策略：有利身心、有利長期成功，更能形成積極的正反饋。