AI 時代最值錢的技能#
AI 時代,公司跟公司之間的差異在哪兒?以 ChatPDF 為例:
- OpenAI 把 API 價格降到 1/10 後,幾天之內就湧現出無數基於 GPT 的小應用
- ChatPDF 能搶跑成功的原因不是技術,而是理解用戶:
- 界面簡潔友好,用戶直接就能上手
- 針對學生、工作者和一般好奇的人分別說明用途
- 有免費和收費兩檔,免費也很有用
- 有自己的用戶社區
理解用戶想要什麼、讓人認可你——也就是認識和被認識,理解和被理解——恰恰是 AI 所不能給的。這一點點,也許就是 AI 時代最值錢的技能。
門檻領導力的概念#
尼克・查特拉思(Nick Chatrath)在 The Threshold(《門檻》)一書中提出 AI 時代的領導力概念:
- 「門檻」意思是領導力就像兩個房間中間的位置——要求你把新和舊結合起來,把心靈和大腦結合起來
- 這個領導力特別重視人格魅力:你的公司、你的事業,本質上是你的人格的放大
領導力的四個演變階段#
| 階段 | 特點 | 問題 |
|---|---|---|
| 英雄主義 | 最能打的就是領導 | 最土的領導 |
| 軍隊式 | 講究命令的穩定性和可靠性 | 容易出官僚主義 |
| 機器式 | 以目標為核心,講考核、任人唯賢 | 視野窄化,讓人倦怠 |
| 價值觀和願景 | 講服務式領導,追求共識 | 社會上各種價值觀衝突,共識難以達成 |
查特拉思提出的「門檻領導力」是要充分認識事物的複雜性,能夠處理有矛盾衝突的觀念。
培養門檻領導力的四個途徑#
- 靜心沉思
- 自主思考
- 具身智能
- 增長意識
這四種能力的共同特點:都不是 AI 能有的智能。
人的九種智能#
認知心理學家把人的智能大體分成 9 類:
- 邏輯和數學
- 語言
- 空間
- 欣賞大自然,了解生物
- 音樂
- 身體和感覺的協調
- 了解你自己
- 人際關係(對他人的同情之了解)
- 存在智能(existential intelligence)——有關「大問題」的智力
其中後四種能力,AI 在短期內都無法超越人。尤其對商業最有用的兩方面智能是情感智能和存在智能,它們都要求你靜心沉思。
AI 為什麼學不會情感#
查特拉思列了 4 個理由:
- 檢測困難:「微表情」學說已經被證偽,不同文化、不同場景下人的情感流露可以很不一樣,人非常善於偽裝和隱藏情感
- 缺乏實踐學習:人是從小在互動反饋中學會情感的,AI 沒有這樣的學習機會
- 計算複雜度太高:人腦的情緒運算能力絕對無比發達,是「系統 1」快速運算,情感受到環境、人生經歷、文化智慧等多方面影響
- 感質不可言傳:哲學裡的「感質」(qualia),你對紅色的感覺、喝牛奶的體驗,無法用語言精確描述——AI 又怎麼能知道呢?
商業中的人格內核#
以前賣豬肉大家無所謂,現在哪怕是賣服裝的布料,人們都會對你的價值觀有所要求。All business is show business(所有商業都是演藝業),所有品牌競爭都是人的精神內核的較量。AI 只是放大了這種較量。
查特拉思提倡用靜心沉思或冥想的方式,來思考以下問題:
- 認識自我和他人:你的團隊都是誰?你的客戶是誰?
- 目的:你希望你的組織實現什麼?為什麼?
- 倫理和價值觀:你將如何處理數據隱私之類的道德問題?
這些都是只能由人、而不是 AI 回答的問題。