中美兩國對人才期許的差異#
- 中國人鼓勵學生：「你要好好學習」「你要像 XXX 一樣」「你要考個好大學」「你要找份好工作」——讓「你」變成一個榜樣化、標準化的人
- 美國人愛說：「你要做你自己」
這不只是個人主義 vs. 集體主義的差異——背後是人才觀的格局差別。
當代中國人才觀的問題#
集中在 30 歲前#
- 幼兒園到小學：不惜重金聘請名師補習
- 中學：家長搞後勤
- 大學：只剩下鼓勵
- 畢業後：勸他別努力了，找安穩工作，上班、結婚、生小孩
這個充滿關愛之情的人才觀，其實是燕雀之志。規劃來規劃去，其實是在設定一條最保險的人生路線。「你考清華北大就為了買房子生孩子嗎？中國的英雄豪傑都哪兒去了？」
打工者心態#
今天的人才觀本質上是「打工者心態」：
- 社會需要什麼人我就當什麼人
- 公務員穩定 vs. 程序員收入高，在二者中取捨
- 這心態培養出的人再厲害也不過是一隻優秀的綿羊
- 還不如幾十年前受教育程度低的那一代人敢想敢幹
打工者人才觀的本質是把人變成標準化產品，去填充現成的位置，是削足適履。
羅斯的「黑馬項目」#
哈佛大學托德・羅斯（Todd Rose）和奧吉・奧加斯（Ogi Ogas）的《成為黑馬》——「黑馬項目（The Dark Horse Project）」研究各行各業的大人物。
羅斯還寫過《平均的終結》，思想一以貫之：人才不應是標準化的產品，沒有固定的成長路線。
標準化培養的侷限#
- 培養女子鉛球世界冠軍，傳統思路：從青少年中選拔具有男子體格特徵的女孩訓練——這是蘇聯模式
- 但 2016 年里約奧運會女子鉛球金牌得主、美國黑人選手米歇爾・卡特，完全不符合這標準：身材優美、並不男性化，大學時連俯臥撐都做不起來
- 蘇聯不會選她，幸虧美國沒這套體制
產業領軍人物#
- 20 世紀 90 年代要在中國範圍內選拔幾位「未來通信行業領軍人物」——你怎麼可能選到任正非（退伍軍人）？
- 互聯網領軍人物？怎麼會想到從鄉村教師中選馬雲？
- 行業領軍人物比鉛球運動員複雜得多，標準化路線根本出不了這種大人物
黑馬的兩大氣質#
羅斯和奧加斯總結黑馬共同點——並不是「特立獨行」「叛逆精神」：
1. 黑馬總是在追求「做自己」#
- 不問這一行好不好找工作、工資多少、職位地位
- 問的是：「我到底喜歡做什麼」
- 他們更在意對工作本身的享受，想要一種「滿足感」
- 不是因為收穫而滿足，而是做這件事就很滿足
- 不是因為卓越而滿足，而是在滿足中達到卓越
2. 黑馬沒有長遠的目標#
- 標準化思維：金融工作最厲害 → 985 院校金融專業 → 國外留學 → 頂尖金融公司 → 努力拼搏成為金融人士
- 這也可以，但是金融打工者的攻略
- 真正厲害、對市場有影響力的金融人士，大學學歷史、學哲學、以前是物理學家或數學家、從小愛好賭博——他們是自己用五花八門的方式折騰出來的
經歷複雜，思想才能複雜；思想複雜，才能想大事兒——經歷簡單、思想簡單的都是「工具人」。
黑馬策略：走一步看一步#
- 你不太可能大學一畢業就知道自己應該幹什麼
- 那些一直為同一目標而努力的人，並不是早早知道了自己想幹什麼，而是根本沒想過自己想幹什麼
- 連想都沒想好的人，又怎麼能幹好呢？
操作原則#
- 只有近期目標：符合你現在的價值觀，想方設法完成
- 完成後幹什麼，那時候你自然知道
- 每次選擇一個自己最關心、最適合、最能取得滿足感的項目
- 從一個個局部最優中尋找全局最優——這才是不確定世界中的最佳路徑策略
標準化只是歷史的插曲#
- 古代人不講標準化，未來人也不會講
- 標準化思維是過去標準化生產方式的產物
- 未來：AI、機器人、3D 打印從根本上改變生產方式 → 標準化的事應都交給機器
- 現在連製造業都越來越講個性定制、創造性、多樣性合作
- 每個人不管做什麼事情都做出自己的特色來才好
真正的奢侈是冒險，真正的富足是自選探索方向，真正的優秀是藐視標準，真正的自由是個性發揮。
英雄豪傑應該人生由我，偉大的國家應該人人如龍。