一個不尋常的解決問題法#
常見問題解決思路:發現問題 → 分析原因 → 找到病根 → 從根本上解決。作者指出:這個方法不見得好使。
佛洛伊德精神分析療法的侷限#
- 你找心理醫生,醫生反覆幫你回憶過去——有過精神創傷嗎?童年受虐待嗎?原生家庭什麼樣?
- 花了五年、五萬塊錢、痛哭好多次,終於找到病根——都是你媽媽的錯
- 然後呢? 難道你能把童年重過一遍?
- 找到病根不等於就能改變病根
- 更何況追溯下去,所有問題可能指向同一個原因:「最根本的原因就是自己沒錢又長得丑」
這類病根叫 TBU——true but useless(正確而無用)。
找亮點:焦點解決短期治療(SFBT)#
作者介紹一個正好相反的方法——不找病根,找亮點。這方法來自希思(Heath)兄弟《瞬變》(Switch)。
焦點解決短期治療(Solution-Focused Brief Therapy, SFBT)#
- 1970 年代創立,與精神分析學派相反
- 創始人據說從打高爾夫球中得到啟發:教練不會問你是不是內心深處害怕贏球、小時候被父親嚇唬過——教練只關注技術動作:「你球桿握得太緊了!」就這麼簡單
- 不追究你為什麼變成現在這樣,問你好的時候是什麼樣
找亮點的操作方法#
婚姻案例#
一對婚姻亮紅燈的夫妻來諮詢。焦點療法醫生問:
假設今天半夜有個奇蹟發生了,你們一覺醒來發現問題都沒了,什麼現象能讓你們相信奇蹟的確發生了?
啟發之下,夫妻說:「如果我們能互相傾聽對方說的話,那就是奇蹟。」
醫生接著問:你們不可能一天到晚都在吵架吧?你們至少偶爾也會有相處融洽的時候,就好像那奇蹟時刻一樣。那你們上一次出現這種奇蹟狀態是什麼時候?當時是怎麼做的?
這就是在尋找亮點。找到亮點就可以推廣。
博比的故事#
某小學有個問題學生博比——惹麻煩、破壞課堂紀律、干擾老師講課,動不動就被送到校長室。
心理醫生用焦點療法:「有沒有不惹事、表現好的時候?學校這麼多老師就沒有一個你喜歡的嗎?」
博比想起史密斯老師:在他的課上好像就沒鬧亂。醫生追問:為什麼喜歡?結果總結出史密斯老師三點不同:
- 每次博比走進教室時,史密斯老師會跟他打招呼,而別的老師故意回避
- 安排一些博比會的問題讓他課堂上回答
- 做題時,史密斯老師會專門走到博比身邊,確認他聽懂了老師的要求
醫生召集其他老師都用史密斯的做法。結果博比去校長室的次數減少了 80%。
越南兒童營養不良的故事#
1990 年國際慈善專家傑里・斯特寧(Jerry Sternin)到越南農村幫助解決兒童營養不良。
- 問題根源就一個字:窮
- 但這對斯特寧沒用——他不糾結越南為什麼這麼窮
- 他找亮點:越南農村再苦,也不至於連一個健康孩子都沒有吧?
發現健康孩子媽媽的三個做法#
- 吃四頓飯(不是兩頓):總量一樣,分四次吃
- 主動喂小孩吃(不是隨便孩子吃不吃)
- 把小蝦、小蟹、紅薯葉搗碎拌米飯給孩子吃——其他家長普遍認為紅薯葉是低等食物
這三個做法都很合理:小孩胃容量有限、小蝦小蟹和紅薯葉能補充蛋白質和維生素。
斯特寧立即推廣:組織媽媽們分成小班,讓做得好的媽媽現身說法,大家一起動手給孩子做飯。項目大獲成功。
找亮點的三大好處#
找亮點,是一個既反直覺又符合自然的方法。
反直覺#
頭腦總傾向關注問題而不是亮點。問題會刺激你,亮點不會——這就是為什麼家長能列舉各種孩子讓人頭疼的地方,但對優點很少關注。
符合自然#
自然選擇和市場規律恰恰是亮點能生存、繁衍和複製——滅絕的物種各有各的理由,成功的物種才此時此刻最值得學習。
解決方案是你自己發現的#
- 中國有個什麼問題,你說「對這個問題美國是這麼做的,我們學美國吧」——會遭到反對:「為啥學美國?我們要給世界提供中國方案!」
- 找亮點就不用擔心:仔細找,也許中國某地區就沒這問題、某公司做得特別好
- 直接推廣他們的方法,然後宣布這就是中國方案
理解問題不等於解決問題,解決問題不一定要理解問題,甚至可能不需要直視問題。你會騎自行車,你知道自行車原理嗎?搞心理諮詢,為啥非得痛哭一場呢?
就像下圍棋,你的任務是把當前這個局走好,而不是追究自己是如何走到這個局面的。
白金漢與古道爾《九個工作謊言》#
好的管理者應該像園丁一樣,善於讓手下發揮強項,而不是給人挑毛病。人最需要的是正反饋而不是負反饋。他做對了,你應鼓勵他下次這樣做;至於他做錯了,沒必要揪一個毛病幫他做什麼精神分析。