這一節專門獻給好孩子、好學生、好員工和好公民。

標題這句話是經濟學家喬治・斯蒂格勒(George Stigler)的名言,他是 1982 年的諾貝爾經濟學獎得主。經濟學家幾乎不能準確預測世界,他們的很多看法都不一定對,但他們總是能夠提供有用的洞見。斯蒂格勒這句話的洞見是:任何「好成績」都是有代價的

為什麼「從未錯過航班」不值得炫耀#

  • 搭飛機出行,很多人會確保自己在登機前兩小時,甚至三小時到達機場
  • 再考慮到路上堵車,你可能提前四個小時就得從家裡出發
  • 錯過航班雖然是個大麻煩,但並不是世界末日
  • 如果要確保自己從不錯過航班,那你就必須每次都提前很久到達機場——那你的代價就有點大了

這個道理至少有三個面向。以下順序是從被動到主動。

1. 代價:完美是很貴的東西#

生活中的事情都具有不確定性,哪怕你已經做得很好,也不能確保不出錯。

80/20 法則:把一件事做到「差不多」的水平其實比較容易,而如果想做到近乎完美,你要付出的代價將會不成比例地上升。

公司報銷制度的比喻#

  • 一般公司的報銷制度都是有漏洞的,有員工可能會鑽空子,讓公司蒙受損失
  • 那公司的財務人員是不是應該設計一個天衣無縫的制度,確保公司完全不受損失呢?

答案是不應該。因為:

  • 天衣無縫的制度必定是非常煩瑣的制度
  • 公司不可能去打電話核實每一筆花費的真實情況
  • 那會消耗大量的時間和人員,成本太高,員工也麻煩

沒有漏洞的系統不見得是最好的系統。最好的系統應該在減小的損失已經比不上付出的成本時停止優化。

生活中的其他例子#

  • 飛機上的電子設備:以前禁止乘客使用手機和筆記本電腦,怕無線電信號干擾飛機通訊。現在有些航空公司已經全程允許使用——不是技術部門想通了,而是禁止的代價越來越高
  • 安全不是無價的:人只要出行就有車禍的危險,可我們照樣出行。經濟學家會說「安全無價」根本不可能
  • 小概率事件:出一個事故就要召開全員大會、制定一系列詳細的規章制度——想要從此杜絕這件事的發生——那常常是小題大做

允許小錯誤的存在#

作者提到自己的「精英日課」專欄偶爾會有一些小錯誤:

  • 可能他在這裡寫錯一個字,音頻轉述師也讀出了口誤
  • 讀者總是能在文章上線幾分鐘之內把錯誤指出來
  • 那是不是應該再投入三倍的校對時間去杜絕這些錯誤呢?沒必要——讀者完全理解我們是人工,不是人工智能

如果你這個系統沒有錯誤,說明你的成本太高了。

2. 放飛:別把自己管得太死#

上學上班從來沒遲到過?#

如果你上班上學從來沒遲到過,那你花在睡眠上的時間可能太短了。

  • 只要不是習慣性的,偶爾遲到沒關係
  • 偶爾遲到的人對生活的掌控感更高

從來沒丟過東西?#

如果你從來沒有丟過東西,那你在個人生活管理方面可能花費太多精力了。

  • 做事得抓大放小
  • 如果你的雨傘就好像鑽石戒指一樣從來沒丟過,那只能說明你像對待鑽石戒指一樣對待雨傘

從來沒罪過人?#

如果你從來沒罪過人,那你活得可能太憋屈了。

  • 偶爾讓人感到不舒服,哪怕是爆發衝突,也沒什麼大不了的
  • 有時候吵吵更健康

放下自我施壓#

關鍵在於,通常的情況都是好人自己給自己施加壓力:

  • 今天這身衣服搭配合適嗎?
  • PPT 裡是不是還有小錯誤?
  • 領導會不會覺得我這句話是在批評他?

其實除了你自己,別人根本就沒注意到。

實驗表明,哪怕讓一個人穿著扣錯了鈕扣的衣服上一天班,同事一般也發現不了。

所以別活得那麼累,別怕放飛自我。

3. 試探:好人也要敢碰世界的底線#

好人總是適應世界的規範,而壞人總是試探世界的底線。

有些效能特別高的人之所以被人說像個壞人,就是因為他們採用了壞人的高效做法。

為什麼好人也應該試探#

比如你新加入一家公司,上級領導看上去像一個很嚴厲的人:

  • 一開始你在他面前不敢多說一句話,老老實實地做事
  • 但有時候他給你的命令是不對的,有時候你想用自己的方法做
  • 可是你不知道老闆能不能容忍,那就應該積極試探

試探的方法#

  • 每次稍微突破一點自己,看看對方有什麼反應
  • 如果他不抗議,你就得寸進尺,一步一步加大力度
  • 試探到什麼程度呢?到他抗議為止
  • 沒試探到抗議,你就沒有充分利用對方的寬容度

「2, 4, 6」實驗:確認偏誤的啟示#

喬納森・海特(Jonathan Haidt)在《正義之心》(The Righteous Mind)這本書中講「確認偏誤」(confirmation bias)時,提到過一個實驗:

  1. 實驗人員先報三個數,說這三個數符合一個規則
  2. 受試者的任務是猜一猜實驗人員用的是什麼規則
  3. 猜測的方法是每次也報三個數,實驗人員只告訴你它符合規則還是不符合

實驗設計:

  • 最初給你的三個數字是 2, 4, 6
  • 你一看這是一個偶數等差數列,規則是不是「偶數等差數列」呢?於是問 6, 8, 10——符合規則
  • 接下來再問 3, 5, 7——也符合規則
  • 那你會想,規則可能是「任意等差數列」

研究發現,絕大多數受試者試探到「任意等差數列」就不再繼續試探了。

事實上,規則只是「依次變大的三個數字」就可以。比如 2, 10, 6000 也符合規則。規則的底線其實很深。

為什麼一般人都沒能試探出這個規則?因為確認偏誤,人們總是小心翼翼地提出符合規則的例子——可你不犯錯,又怎麼能知道規則在哪裡呢?

不撞南牆不回頭,其實是科學精神#

  • 年輕人敢想敢幹,老一輩的人會說他「不撞南牆不回頭」
  • 可是科學地探索世界難道不就是這樣嗎?不撞南牆怎麼能知道南牆在哪裡呢?

大部分人的問題在於不敢試探周圍世界。試探到別人抗議為止,你的自由度才能最大化。

如果你從未被人說過「不」,說明你沒有充分利用周圍的有利環境。

試探要用在大事上#

  • 動不動就試探別人底線的人恐怕也不是什麼好人
  • 有些人特別喜歡提要求:吃個飯、坐個飛機、坐個火車都得一會兒要這個、一會兒要那個,一點都不怕給別人添麻煩
  • 我們不喜歡這樣的人,但你不得不承認,他們充滿了「被討厭的勇氣」

其實最應該使用試探精神的並不是日常生活中的瑣事。我們應該把這勇氣用在大事上——比如談判之類的關鍵場合,有時候一個不經意但是大膽的試探能帶來很好的機會。

結語#

我特別佩服那些寧可冒險也要試探一下的人。

如果你從未碰過壁,說明你對這個世界探索得不夠——那個牆壁留給你的空間也會越來越小!