權力為何稀缺#
網上有句話:「人的一切痛苦,本質上都是對自己無能的憤怒。」作者改寫為——痛苦的本質是對自己無權的憤怒。
- 能力不一定改變世界,但權力可以——至少能改變你權力範圍之內的世界
- 能力不一定能幫你取得權力
- 權力大概是這個世界上最稀缺的東西,爭奪權力永遠是一個零和博弈
- 有職位 ≠ 有權力:你可能是 CEO 的小舅子,有完全的程序正義,但別人就是不聽你指揮
學術研究:權力的四個手段#
科學家一直在研究權力。綜合當前科學理解,取得權力總共有四個手段(可以綜合使用):
1. 強勢支配行為(Dominant Behavior)#
- 對他人採取高壓姿態:恐嚇、打擊、壓迫
- 這是動物界最古老、最直接有效的取得權力手段
- 說白了就是「誰拳頭硬聽誰的」
- 人類文明過度、忘了這點的人,在權力鬥爭中一定會吃大虧
2. 政治行為(Political Behavior)#
- 分清誰是朋友、誰是敵人
- 結盟、拉攏、打擊
- 如果權力是上面給的,對下面人再好也沒用,你要跟上面搞好關係
- 要順暢行使權力,得把持住下面幾個關鍵人物
3. 公益行為(Communal Behavior)#
- 慷慨大方的人更容易取得權力
- 別人有困難時給點幫助,有問題時幫忙解決
- 古代的趙匡胤、小說中的宋江、近代的杜月笙——共同特點是仗義疏財,喜歡給朋友花錢
4. 能力行為(Competent Behavior,也可叫聲望行為)#
- 能力確實有利於取得權力
- 但必須是「能給這個團隊帶來好處」的能力
- 銷售拿大訂單、對整個公司有貢獻 → 有權力
- 科學家獨自發很多論文、不帶隊伍 → 不配有權力
哪些是可改變的#
| 手段 | 性質 |
|---|---|
| 能力行為 | 硬指標,一時半會兒改變不了 |
| 政治行為 | 跟機遇、人際關係有關,受客觀影響大 |
| 強勢支配行為 | 可主動改變 |
| 公益行為 | 可主動改變 |
加州柏克萊分校的研究#
2020 年 9 月 PNAS(《美國國家科學院刊》)發表的重量級論文,是一個長期追蹤研究:
- 先在本科生和在讀 MBA 學生中選一批人,做好性格測試並封存
- 等 10 年以上(平均 14 年)之後,這些人步入職場並取得權力
- 回頭比對性格測試結果 → 看哪些性格特質有效
- 做了兩組驗證,兩組受試者完全不同
研究核心:混蛋更容易獲得權力嗎?#
- 「混蛋」定義源於大五人格中的「宜人性(agreeableness)」維度
- 低宜人性 = 自私、愛擺弄人、愛騙人、好鬥
- 喬布斯常被舉例:他不是特別友善的人,經常恐嚇人、瘋狂壓榨下屬、把別人成就算在自己身上
結論:宜人性跟權力完全沒關係。
- 第 1 組 457 個受試者,歷經多年統計:混蛋人格既不能幫人獲得權力,也不能讓人得不到權力
- 不管男女、不管種族、不管年齡、不管當初是本科或 MBA、不管哪一行、不管公司文化強調競爭還是合作——做不做混蛋跟能不能得到權力之間都沒關係
- 第 2 組 214 人加上同事評價,結論重複驗證
為什麼做混蛋沒有優勢?#
- 混蛋人格的「強勢支配行為」得分高
- 但他們在「公益行為」上得分太低
- 公益行為做好了對權力加分不多,但做差了會扣很多
- 做壞人的確能讓人更怕你,但大家因為都不喜歡你、都防著你,也就不願意被你領導
政治行為和能力行為跟宜人性完全沒關係。做壞人是把雙刃劍——讓別人怕你有利於權力,但也會讓人討厭你,兩項抵消。
最容易獲得權力的人:外向#
兩組數據高度一致,答案是——要做一個外向的人。
外向性是大五人格另一維度,兩個極端是內向和外向。外向的人在取得權力的四個手段上都拿了正分。
外向的人有三個特點:
- 善於社交,跟誰都能聊起來
- 精力充沛,每次出現都帶著激情、能量
- 果斷,有判斷力和決策力,敢做主
總結#
- 科學驗證結論:權力 = 強勢支配行為 + 政治行為 + 公益行為 + 能力行為
- 做不做混蛋跟有沒有權力沒關係
- 做個外向的人會對你取得權力很有幫助
- 強勢支配行為 ≠ 做個壞人去欺負別人:對手下要求嚴格、公平安排任務、賞罰分明,也是強勢支配。人們會因此怕你,但並不會恨你
有能力遠遠不夠——你需要的不是一般的能力,而是能力行為。如果你希望有權力,可是你不喜歡做那些動作,那你最好面對現實:你可能得不到權力。