人物速寫#
布蘭德(Peter Brandt)是道道地地的老派交易者:
- 27 年的交易生涯,分成前段 14 年與後段 13 年,中間有 11 年完全停止交易
- 平均年化複利報酬 58%,但因為早期極為激進,年化波動度也達 53%
- 風險報酬指標亮眼:調整後 Sortino 比率(adjusted Sortino ratio)3.00,Sharpe 比率 1.11,月報酬 Gain to Pain 比率 2.81
- 操作根基是 1932 年 Schabacker、1948 年 Edwards 與 Magee 著作所代表的古典圖表分析(classical chart analysis)
布蘭德是書中唯一不算「無名」的交易者。他經營《Factor》市場通訊與 Twitter 帳號,已在交易圈累積一定知名度,但施瓦格認為他的觀點對全書定調太重要,必須收錄。
從廣告到期貨:起步的兩個火種#
布蘭德在芝加哥從事廣告工作,承接 Campbell、McDonald’s 等大客戶。促使他轉行交易的有兩件事:
- 不對稱風險的啟蒙:1970 年代初,哥哥以 20% 溢價購買銀幣,最大損失 20%、上方無上限;幾年後銀價漲了三倍,哥哥開著賓士到處跑
- 芝加哥交易所的震撼:他在期交所餐廳俯瞰大豆交易池(pit),看見一群人在 9:30 到 13:15 之間就完成一天工作,停車場裡停滿賓士與保時捷
他放棄 28,000 美元年薪的廣告主管職,加入 Continental Grain 旗下 Conti Commodities 的經紀人培訓,憑廣告時期的人脈拿下 Campbell 與 McDonald’s 的避險帳戶。
三次爆倉之後:找到屬於自己的方法#
1976 年起,布蘭德接連用了基本面、點數圖(point-and-figure)、季節性、價差等多套方法,三、四次把帳戶虧光:
- 第一次:跟著 Conti 的基本面分析師建議交易
- 第二次:自學點數圖
- 第三次:嘗試季節性週期
- 第四次:價差交易
真正的轉折來自兩件事:學會使用停損,以及讀到 Edwards 與 Magee 的《Technical Analysis of Stock Trends》。後者讓他第一次擁有「在哪裡進場、在哪裡保護自己、市場可能往哪裡走」的完整框架。
從 1979 年起,他的帳戶第一次穩定向上。1980 年成立 Factor Research and Trading,成為全職交易者。
風險管理的師承:Dan Markey#
布蘭德最重要的導師是 Dan Markey——一位以直覺判斷大底大頂的部位交易者(position trader),方法跟自己完全相反。但他從 Markey 學到的,全是風險管理:
- 「交易由方向與時機兩部分組成;任何一個錯了,這筆交易就錯了」
- 不是一次建滿部位,而是反覆試探(probe)
- 週五收盤若仍是虧損就出場,下次再試
- 部位永遠遠小於可動用的上限——「保住籌碼,永遠都能再出手」
另一位導師留下一句直擊核心的話:「圖型本身不是優勢;任何人都看得見它。」這個觀念五年後才在布蘭德心中成形——圖型失敗時的反向訊號,往往比圖型本身更可靠。
方法演進:從早年到現在的差異#
布蘭德承認他的方法經過大幅調整:
| 維度 | 早期 | 現在 |
|---|---|---|
| 形態週期 | 1–4 週 | 8–26 週 |
| 接受的形態 | 任何看得見的形態,包括對稱三角、趨勢線 | 只交易水平邊界的突破:矩形、上升三角、下降三角 |
| 每月交易次數 | 30–35 筆 | 大幅減少,更挑剔 |
| 單筆風險 | 最高可達帳戶 10% | 約 0.5%(後期更下調至 50–60 個基點) |
| 可容忍的「爆米花交易」 | 利潤吐回甚至倒虧 | 規則性鎖利、平倉 |
關於市場為什麼變得難做,布蘭德的觀察是:高頻交易(HFT)在突破點製造短線波動,把像他這樣的交易者甩出場;同時市場規模變大、看圖的人變多,讓圖型的可預測性下降。
不再追逐手感:1991–1995 的黯淡與 11 年中斷#
加入 Commodities Corporation 替人代操後,布蘭德的問題出在「規模」:
- 第一次下 100 口公債就手抖,從此「想著金額而不是市場」
- 把交易帳戶從遊戲分數變成真實金額,操作開始畏縮
- 1991 年起績效嚴重退化,1992 年雙方協議結束代操關係
- 1995 年連自己的帳戶都關掉,整整 11 年沒看一張圖
11 年後,他在某個瞬間轉頭問太太:「我想再回來做商品交易,妳覺得呢?」即便太太不贊成,他還是重新開戶。第二段交易生涯一路走得很順,唯一的例外是 2013 年——那年他再次接受外部投資人的資金。
2013 年的虧損:代操又一次出問題#
2013 年是他重啟交易後唯一的虧損年(−13%),其餘年度平均 49%。原因可分兩層:
- 代操讓「自己的錢」也變回「真錢」:他原本能用「對待大富翁鈔票」的態度交易自己的帳戶;一旦同時管理朋友的錢,整個心理結構就崩了
- 方法與市場脫節,加上自我紀律鬆動:假突破與來回甩動的市況下,他偏偏更心急、提前進場、接受品質較差的形態
直到 2014 年 6 月把所有外部資金退還,回撤才見底——之後是連續 20 個月的獲利。
核心原則:強勢觀點,弱勢堅持#
這句章節主標(Strong Opinions, Weakly Held)正是布蘭德的座右銘:
- 進場前要有強而清楚的理由
- 進場後一旦表現不如預期,立刻離開
- 完全反向操作不代表打臉自己,而代表靈活性
幾條延伸出來的具體規則:
- 「我有一個過程:做決定 → 寫單 → 下單 → 與它共處」
- 不盯盤,新部位多在週五收盤到週日開盤之間規畫好
- 1 年回頭看圖,若仍能指出當天的進場點,這就是好交易——好交易的判準是有沒有遵守方法,而不是有沒有賺錢
- 績效全來自 15% 的交易;目標是讓另外 85% 接近損益兩平
- 重大贏家有共同特徵:立刻奏效,幾乎沒有收盤虧損
給交易者的延伸提醒#
布蘭德對想入行的人有一些直接的話:
- 開發一套有效方法通常需要 3 到 5 年
- 「市場不是年金(the markets are not an annuity)」——別想靠交易支付生活開銷
- 若虧掉本金會明顯改變你的生活水準,就不要交易
- 績效目標毫無意義,因為你無法決定市場給你多少機會;目標應該是過程,不是報酬率
- 部位放大要循序漸進,因為情緒不會被「百分比風險不變」的邏輯安撫
- 把交易分類記錄;自由裁量交易者唯有靠日記,才知道哪類交易真正有效
章節最後布蘭德分享一個近期的小錯:因為聯準會聲明造成短期波動,他被嚇到、不依規則就把停損上提,最後雖然賺錢,但他更在意「我反應錯了」而不是結果。對他而言,好交易與壞交易的差別在於有沒有按程序走,與是否獲利無關。