作者背景#

Michael Lewis 是當代最具影響力的非虛構財經作家之一，畢業於普林斯頓大學藝術史學系與倫敦政治經濟學院（LSE）經濟學碩士，曾在 Salomon Brothers 擔任債券交易員，這段經驗讓他寫出了成名作 Liar’s Poker（1989）。他擅長以戲劇化人物為敘事主軸，透過個別人物的經歷揭示產業結構與制度問題，代表作包括 Moneyball（2003，奧克蘭運動家隊與棒球統計革命）、The Blind Side（2006）、The Big Short（2010，2008 金融危機）、Flash Boys（2014，高頻交易）、The Fifth Risk（2018，川普政府交接）、與本書 The Undoing Project（2016）。本書源於 Lewis 自己的學術盲點——2003 年塞勒（Richard Thaler）與桑斯坦（Cass Sunstein）在《新共和》撰文評論 Moneyball 時點出，他講的「市場低效」現象其實源自一對以色列心理學家數十年前就已揭示的人類判斷偏誤——而 Lewis 當時根本沒聽過 Kahneman 與 Tversky 的名字。本書是他補上這條漏掉的故事線。Lewis 親自訪談 Kahneman、Tversky 的家人朋友、合作學者，並大量取用兩人未公開的書信與筆記。

完整摘要#

本書要講的不只是行為經濟學的學術史，而是**「人類心智如何在不確定中下判斷」這條知識路徑，是如何由兩個性格南轅北轍的以色列人在四十年的合作中走出來的**。Lewis 把這個故事寫成雙人傳記，因為 Kahneman 與 Tversky 的關係本身就是知識史上極罕見的合作典範——他們的論文沒有「第一作者」，是一句一句、一段一段、在彼此辦公室來回踱步中共同寫成的。

故事的結構交織三條線。第一條是兩人的人生與性格對比：Kahneman 是內向、自我懷疑、不斷質疑自己每個想法的悲觀派，二戰時是逃難的猶太兒童；Tversky 是外向、自信、近乎傲慢的樂觀派，是以色列傘兵戰功彪炳的軍官。Kahneman 永遠看到自己理論的漏洞，Tversky 永遠相信自己是對的——這個性格反差正是他們合作的引擎。第二條是他們的學術貢獻：1969 年第一次合作開始，他們系統性拆解人類判斷的「捷思與偏誤」（heuristics and biases）。本書詳細交代了：

• 代表性捷思（representativeness）：人類判斷可能性時，不是用機率，而是用「這個案例多像那個類別」；
• 可得性捷思（availability）：判斷頻率時，依靠的是相關案例多容易被想到；
• 錨定效應（anchoring）：任意數字都能影響後續估計；
• 框架效應（framing）：同一個選擇換個說法，人們的偏好就會翻轉；
• 展望理論（prospect theory）：1979 年發表於 Econometrica 的這篇論文，徹底取代了傳統經濟學的「期望效用理論」（expected utility theory），證明人類對損失的痛苦遠大於同等收益的快樂（loss aversion），並在參考點、機率扭曲等方面提出全新的決策模型；
• 後悔與「橡皮擦」（the undoing project）：書名所指——人類如何在事後重構「如果當初……就好了」的反事實情境，以及這個傾向如何系統性地影響後悔、責怪與情緒。

第三條是他們與其他世界的撞擊。書中以多個跨領域案例展示這套理論的應用：醫學診斷的系統性偏誤（明茲伯格醫師如何用 Tversky 的概念改革急診室）、軍事決策（Tversky 自己在以色列軍方的諮詢工作）、棒球（Moneyball 的低效市場）、法律（陪審團的判斷偏誤）、政治預測（席佛 Nate Silver 的選舉模型）。最終，第二條與第三條匯流：Kahneman 在 2002 年獲頒諾貝爾經濟學獎，但 Tversky 在 1996 年因黑色素瘤過世，無法分享這份榮譽——Kahneman 在領獎時公開說，這份獎屬於兩人。

故事的情感核心是兩位天才合作關係的微妙衰退：1980 年代後期，學界對 Tversky 的明星化讓 Kahneman 感到自己被邊緣化，兩人關係漸行漸遠。直到 Tversky 確診癌症的最後幾個月，他們才重新找回那段「沒有第一作者」的親密合作。

本書的貢獻與定位#

在行為經濟學科普書市場（Kahneman 自己的《快思慢想》、Thaler 的《不當行為》、Ariely 的《誰說人是理性的》、Akerlof & Shiller 的《動物精神》），本書最獨特的切入角度是它不是行為經濟學的教科書，而是行為經濟學的「創世記」。Kahneman 的《快思慢想》是把畢生研究成果整理成一本給大眾讀的理論書；Thaler 寫的是經濟學如何被行為學派改造的學科史。Lewis 的書填補了一個更前置的位置：這套理論是怎麼被想出來的？這兩個人是怎麼變成這樣思考的？兩個如此不同的個性又如何能維持四十年無與倫比的智識合作？ 這是一本以「天才合作關係的人類學」為主軸、行為經濟學內容為背景的書。它的另一個獨特價值是 Lewis 標誌性的敘事手法——把抽象的學術概念藏在具體人物的決策時刻裡，讓非心理學讀者也能把「展望理論」這類詞彙連接到一個血肉之軀的人生抉擇。本書的主要受眾是對心理學、決策科學、合作關係有興趣的一般讀者，以及任何讀過《快思慢想》後想了解「這套思想是如何誕生」的進階讀者。它的限制是學術細節相對淺嘗即止，需與《快思慢想》互補閱讀，才能掌握理論的完整深度。