人物背景#

塔普(Van Tharp)是 Van Tharp Institute 的創辦人與會長,致力於提供全球交易者與投資人的高品質教育。在專業交易教練與顧問領域,他被視為國際領袖。多年來,他協助無數人克服系統開發、交易心理與「自我破壞」(self-sabotage)相關問題。

「交易心理學」(trading psychology)這個詞,許多人歸功於塔普;他在「部位大小」(position sizing,常被稱為資金管理)的研究也十分深入。Schwager 那本經典 Market Wizards 第一版,他就在其中。

起點:兩次破產與一份測驗#

塔普的個人故事:

  • 21 歲前住過三個國家、21 個房子(父親是空軍工程師)
  • 攻讀心理學博士期間第一次破產
  • 第二次破產時開始想:「也許問題出在我自己
  • 由此展開一個研究計畫,並設計第一份「交易者測驗」——既是研究工具,也是自我檢視
  • 1981–82 年,全職投入交易心理研究的人寥寥無幾,他與 Mark Douglas 是最早全職做這事的兩人

三層次的轉化#

塔普的使命是「透過交易這個隱喻達成個人轉化」。轉化分三層:

  • 第一層:採用成功交易者所需的信念
    • 來自他的 NLP 建模工作
    • 系統開發、部位大小、財富建模
  • 第二層:個人改變——讓自己有能力接受並採納這些模型
    • 多數人即使知道也做不到
  • 第三層:意識層級的提升
    • 能夠輕鬆活在當下、做出該做的事

NLP:建模的科學#

NLP(Neuro-Linguistic Programming)對塔普來說就是「建模的科學」:

  • 找出別人「做得好」的方式
  • 並把這個能力教給其他人
  • 關鍵:不能只建模一個人,必須觀察多位成功者

NLP 老師 Wyatt Woodsmall 教他:找出每項任務裡的三個要素:

  • 信念(beliefs)
  • 心智狀態(mental states)
  • 心智策略(mental strategies)

由於三者皆為心理性元素,幾乎一切都可以歸於心理層面。

建模的實作範例#

問 10 位優秀交易者「你做什麼」,他們會先講系統。但每個人系統都不同——這就告訴你成功與特定系統無關,而與這些系統的共通元素有關。

最簡單的例子是「下單動作」:

  • 視覺:先看圖表/螢幕,等到熟悉的訊號
  • 內在:辨識出這是該動手的訊號
  • 情緒:感覺良好
  • 動作:執行

你可以輕易破壞這個流程:在認出訊號後加進一個聽覺成分,問自己「有什麼可能會出錯?」然後一連串「可能會出問題」的畫面浮現,感覺變糟,整個亂掉。這就是為什麼許多人下單時會猶豫、出錯。

R-Multiple 與 2:1 風險回報比#

「進場前你必須清楚哪裡認賠出場——那就是你的初始風險(R)。」

「除非至少有 2:1 的回報/風險比例,否則別進場。」

塔普推薦所有交易者用 R-multiple 紀錄結果(盈虧除以初始風險)。多數人覺得這沒必要,但若不這樣做,就永遠不會用風險/回報思考

對於不同時間框架:

  • 跟長期趨勢:寬停損(如 3 倍 ATR、25% 移動停損)保你穿越雜訊
  • 當沖:可能 20 美分就出場——取決於進場方法

紅藥丸:辨識並重設你的信念#

塔普借用《駭客任務》(The Matrix)的隱喻:

  • 我們都是被「信念」程式化的機器人
  • 活在由我們信念組成的虛幻世界中

Neo 吃下紅藥丸 → 開始重設自己 → 最終突破信念取得「超人能力」。

對交易者:

  • 第一步:檢視所有信念——是否有用?
  • 第二步:釋放其上的情緒能量——光知道沒用是不夠的
  • 最終:超越信念,進入第三層意識

意識層級與快樂#

塔普引用 David Hawkins 的 Power vs. Force——0 到 1,000 的對數量表:

  • 1,000:佛陀或耶穌的層級
  • 200:負向意識與正向意識的分水嶺
  • 多數人類歷史以來都在 200 以下
  • 在恐懼、仇恨、憤怒、冷漠、絕望中交易(皆為低意識狀態)→ 不可能做好
  • 約 350(接受勝負是常態)才會開始有效交易

塔普用「快樂」當衡量量表。他的 super trader 課程裡有 Excel 表,學員可以為自己每一年打分數。

多數人以為「得到某東西、達成某成就」才會快樂——錯。

必須先進入那個狀態。意識層級夠高的人,無緣無故就快樂——塔普形容自己現在會突然爆笑停不下來,「很有趣」。

部位大小(Position Sizing)的本質#

塔普對「部位大小」的定義:

  • 整筆交易過程中,告訴你應該下多少的演算法
  • 這才是達成交易目標的工具——不是系統
  • 系統的角色:透過 R-multiple 分布計算「系統品質指數」
  • 系統品質告訴你「達標的難易度」,但達標靠部位大小策略

塔普寫過 The Definitive Guide to Position Sizing。他的三位導師:

  • Ed Seykota:「市場的錢」(market’s money)概念——可用獲利冒更高的風險,避免吃進核心本金
  • Tom Basso:固定風險與固定波動率
  • Bill Eckhardt:海龜的金字塔加碼概念

Ed Seykota 的「市場的錢」#

Seykota 是把「電腦化趨勢追蹤」與「部位大小」結合的先驅,正逢商品大趨勢時期——「一輩子可能只遇到一次的優勢」。

範例:

  • 目標:年報酬 100%
  • 起始 10 萬元,每筆冒 0.5%(500 元)
  • 賺到 11 萬時,本金 10 萬還是冒 500,但 1 萬獲利可冒 10%(1,000 元)
  • 總冒險變成 1,500 元,部位大小變三倍但帳戶只小幅成長
  • 月底所有獲利都歸自己——適合每月對客戶報告者

Tom Basso:商人優先,交易員第二#

塔普與 Tom Basso 的友誼起源於一次自尊測驗——300 位資金經理裡只有 Tom 拿到 5 分以下(極高自尊)。

Basso 也是塔普推薦給 Schwager 進入 The New Market Wizards 的人。Schwager 原本不確定他的績效紀錄,但見了人後就決定收錄。

Basso 的特點:

  • 早期外匯交易者之一
  • 第一批收集 24 小時資料的人
  • 從 5,000 萬管理到 5 億美元
  • 自稱「我是商人優先、交易員第二
  • 把所有可重複動作自動化
  • 證明過:隨機進場 + 好出場 + 好部位大小也能賺錢——出場與部位大小才是關鍵

Basso 的另一驚人能力:心智演練(mental rehearsal)。

  • 從青少年開始,每天結束都「重播」自己一天的「電影」
  • 久而久之發展出 NLP 所稱的結合與抽離(associate / disassociate)能力
  • 既能在身體裡體驗,也能像旁觀者觀察自己
  • 公司從聖路易遷到史考茨代爾——因為事先全部演練過,過程零中斷

與海龜計畫擦身而過#

塔普是當年 40 名被叫去芝加哥面試「海龜」的人之一:

  • 他寄了自己的測驗給 Richard Dennis,對方回了自己的測驗
  • 結果被邀去面試
  • 但他並不想冬天住芝加哥
  • 落選後反而有點「買家後悔」(像被自己沒想念的學校拒絕)

他唯一記得的問題:「如果市場是隨機的,你怎麼能賺到錢?」當時他答不出來——現在輕而易舉。

Chuck Whitman 與「邊走邊交易」#

塔普推崇的另一位學生 Chuck Whitman:

  • 1990 年代初開始合作
  • 自己創公司,從 Board of Trade 一整層樓 → 6 萬平方呎辦公室
  • 所有交易員配備跑步機,邊走邊交易保持頭腦運轉
  • 對選擇權與風險的理解極深,足以讓人退避三舍

自我破壞與「錯誤」的定義#

「錯誤」= 沒有遵守自己的規則。

沒有規則的「自由心證」交易者,做的每一件事都是錯誤

如果規則夠細:

  • 你能清楚知道何時違規
  • 把每個錯誤的成本用 R 計算
  • 例如:聽傳言進場 → 半 R 出場 → 半 R 的錯誤
  • 中途分心提早出場、錯失 10R 獲利 → 即便賺錢,那也是 10R 的錯誤
  • 不小心進場結果賺錢 → 1R 的正向錯誤

效率衡量:

  • 10 筆 1 個錯 = 90% 效率
  • 10 筆 3 個錯 = 70% 效率
  • 多數交易者大概 70% 或更低

重複犯同樣的錯——這就是自我破壞。」

多數人意識不到自己的思考過程,所以也意識不到自己在犯錯。R-multiple 紀錄是讓人變得自覺的具體方法。

Ralph Vince 的博士實驗#

實驗條件:

  • 40 位博士(無交易、無數學、無統計背景)
  • 一個 60% 勝率、輸贏皆 1R 的系統
  • 100 筆交易理論上應賺 20R

結果:只有 4 人賺錢(10%)。為什麼?

  • 起始 1,000 元,假設冒 10%
  • 連輸三次 → 剩 700
  • 心想「這是 60% 系統,該贏了」→ 改冒 30%
  • 第四次又輸 → 剩 400(已輸 60%)
  • 「四連敗,下一次一定」→ 再冒 300
  • 第五次再輸 → 剩 100(輸 90%)
  • 要回本必須賺 900%——一手 1R 永遠不可能

連 MIT 算牌團隊靠的也只是 52% 的優勢——「部位大小若不會,根本玩不下去。

意識覺醒:時代正在改變#

塔普指出:

  • 1989 年前,人類整體意識依 Hawkins 估約 197
  • 1989 年後(也是「合一現象」誕生之年)開始上升
  • 最新估計可能來到 207 左右
  • 他自己 1990 年代不敢公開談的形上學主題,今日已可暢談
  • 他帶的 super trader 學員一年的進步,相當於過去五年——「有趣的事情正在世界上發生