故事:Juni 與糖#
Juni 是芝加哥的廣播主持人。她到非洲迦納(Ghana)出差,早上 7 點就在街上找冰淇淋——同事提醒她「你在西非耶!」她只丟一句:「我是大人了,我想吃什麼就吃什麼。」
回頭看:午餐的雙焦糖瑪奇朵、廣告時段的洋蔥味玉米脆條、晚餐的另一桶冰淇淋——這些被她切碎成「日常的小事」的行為,加總起來是一個嚴重的健康與情緒問題。
2015 年,Juni 的母親死於糖尿病。她從葬禮回家時對先生說的第一句話:「我想吃 Baskin-Robbins 的口香糖口味冰淇淋。」
兩年後她重了 7 公斤,才意識到自己未處理的悲傷一直被糖蓋住——但糖正在掏空她的工作、跑步、清醒的腦袋。
進入 Behavior Design Boot Camp 後,她認真做了一輪 Swarm of Behaviors + Focus Map,最後用粗線把那塊大字圈起來:「STOP EATING SUGAR。」
但她碰到一個問題——當時福格的方法還只教「養成新習慣」,沒教「戒掉壞習慣」。Juni 自己反向工程行為模型,逐步拆解:寫日記與聯絡朋友處理悲傷、增加無糖時段、慶祝每一個小成就。從一餐無糖、一天無糖、到整週無糖。她甚至跑了第二場馬拉松。
這段故事激勵福格決定把「拆解壞習慣」也納入方法論——這就是本章要介紹的 Behavior Change Masterplan。
三類習慣:上坡、下坡、自由落體#
把所有習慣(好的與壞的)放在一個連續尺上:
- 上坡型(Uphill Habits):需要持續努力來維持,但很容易停——晨間運動、早起、冥想。
- 下坡型(Downhill Habits):很容易維持,但很難停——按貪睡鈕、罵髒話、滑 YouTube、嗜糖。
- 自由落體型(Freefall Habits):物質成癮等需要專業協助才能處理。
Tiny Habits 不能取代成癮治療。
但對「下坡型壞習慣」(也就是大多數人想戒卻戒不掉的日常壞習慣),這套方法極為有效。
「打破壞習慣」的語言陷阱#
我們常說「break a bad habit(打破壞習慣)」——這個詞會誤導你期待用一次強力把它「打掉」。
但壞習慣不是這樣消失的。
請改成這個比喻——
壞習慣是一條纏在一起、滿是死結的繩子。
你不可能一次解開所有結。硬扯反而會把結拉得更緊。
你必須有系統地一個一個慢慢拆——而且不要先拆最難的,因為最難的結藏在內側,要從外圍最簡單的開始。
Behavior Change Masterplan:三階段#
階段 1:先建立新的正向習慣。 階段 2:直接設計「讓壞習慣停下來」的方案。 階段 3:用新習慣替換舊習慣。
順序很重要——直接跳到第三階段是常見錯誤。

Behavior Change Masterplan 三階段
階段 1:先建立新的正向習慣#
這聽起來反直覺:要戒糖,先不要直接攻擊糖。
Juni 第一批養成的新習慣完全與糖無關——她在練「改變的技能」與「新的身分認同」。
練「改變的技能」#
選沒有情緒包袱、與痛點無關的領域——整潔、人際、創意。先在容易的地方累積成功感、累積自信、累積對方法本身的信任。
身分轉移會自然把舊習慣擠掉#
Sukumar(第 6 章)並沒有刻意戒掉某些舊習慣。
隨著他養成新運動習慣、形成新身分(「我是會運動的人」),他開始爬樓梯、減少看電視、晚餐結束後改和家人散步——許多舊習慣在身分擠壓下自然萎縮。
把階段 1 視為「準備階段」——但要選會讓你開心的習慣,慶祝每一次成功。
等你身上裝備了一身改變的肌肉,再去面對第二階段那個糾結的死結。
階段 2:設計「停下這個習慣」#
行為模型同樣是基礎——只是過去我們強化 M、A、P,現在反過來——削弱它們。
第一步:把「籠統習慣」拆成「具體習慣」#
直接攻擊「少壓力」、「少吃垃圾食物」是行不通的——這些是「籠統習慣(General Habit)」,不是具體行為。要先找出構成它的具體行為。

把籠統習慣寫進雲裡

籠統習慣可以拆成許多具體習慣
把籠統習慣寫在 Swarm of Behaviors 的雲裡,外面列出 10–15 個構成它的具體行為。
例如「吃太多垃圾食物」可以拆成:
- 通勤途中買加油站早餐
- 公司茶水間吃糖果
- 晚上看電視吃冰淇淋
- 遇到壓力就喝可樂
- ⋯⋯

把「吃太多垃圾食物」拆成具體行為
列完後你可能會出現一陣短暫的低潮——「天啊,原來我真的這麼糟」。福格自己列完「家裡亂丟東西」的具體版本時也經歷過。
但很快你會看到許多容易拆的結,低潮就會散去。
挑最簡單的那條結拆。 > 挑最有把握能拆開的那條結拆。 > 挑最沒壓力的那條結拆。
千萬不要先打最難的——後面的結拆完,最難的常常會自己鬆。
第二步:先動「提示」這個變數#
處理提示最簡單,所以從這裡開始。
三條路:移除提示 → 避開提示 → 忽略提示。
移除提示(最簡單)#
重新設計環境,把提示根本拔掉。
想戒上班滑社群?
- 上班時手機飛航模式。
- 關掉 App 通知。
- 配方:「坐到工作位置之後,我會關掉社群通知。」
- 或者一次性動作——直接刪 App。
選一次性動作 vs. 每天的微習慣,要看情境。如果通勤時想滑放鬆,就別整個刪掉,而是用日常設計關通知即可。
避開提示#
不能移除就避開:
- 不去那個會被觸發的地方
- 不和那群人在一起
- 不讓他們把提示放進你的環境
- 避開會觸發你的媒體
福格在餐廳的招式:「服務生送麵包來時,我會說『不用麵包,謝謝』」——避開那籃麵包這個提示。
忽略提示#
需要意志力,每抗拒一次都會消耗意志力庫存。長期不可靠。
焦慮、累、餓的時候意志力會崩盤。如果你成功忽略了——記得慶祝,把這個小成功燒進腦中。
第三步:再動「能力」這個變數(讓壞習慣變難做)#
如果處理提示無效,就讓行為更難。能力鏈五個因子,反過來用:

把壞習慣往「難做」方向推,使其落到行動線下方

從能力鏈最弱的那一環下手,把它打斷
1. 增加「時間」要求#
想戒晚上吃冰淇淋?
福格家:冰箱永遠不放冰淇淋。想吃就得穿鞋、出門、開車、買回來——多數時候你會說:「算了,看 Modern Family 重播就好。」
2. 增加「金錢」要求#
對自己用得有限,但對他人有效(兒童玩遊戲收費、員工汽水加價、停車費上調、菸酒稅)。
3. 增加「體力」要求(福格最愛的招數)#
福格的真實設計:
- 加州家裡的辦公室沒有椅子。要坐就要從別的房間搬一張過來——太麻煩,他大多時間就站著。
- 茂宜島家裡的電視收進櫃子裡,要看就得搬出來、接線——所以從不隨手開電視,只在「值得」時才看。
- 念碩士時和妹妹同住,雇了工程系學生把電視改裝成只有「踩腳踏車才會通電」的 Bike-TV——成本 65 美元,省下大量時間,順便練腿力。
體力門檻可以在你動機高(不被誘惑)時設計好;等到你想做這件事的時候,會發現「太麻煩了,算了」。
4. 增加「心智/腦力」要求#
人類本能會省力——讓壞習慣需要動腦。
把社群密碼改成
1Lik3be1ng0uT51de(I like being outside),且不讓系統記住——每次想滑都得手動打字。Weight Watchers 的計分制度也是同樣原理:每口都要算一下,多了一道思考門檻就少吃一些。
5. 讓壞習慣與「重要慣例」衝突#
最微妙、最難用,但有效。
福格養成「破曉衝浪」的習慣——這變成他的身分。為了清醒迎浪,他必須早睡、晚餐提前、避開螢幕藍光——一條好習慣同時擠掉了多條晚間壞習慣。
第四步:最後才動「動機」#
戒壞習慣時,動機是最後才動的變數——多數人卻反而從這裡開始,這是常見錯誤。
如果靠提示與能力解不開,再考慮動機。
選項 A:降低做壞習慣的動機#

降低動機讓行為落到行動線下方
從根本減弱想做的衝動:
- 想戒按貪睡?——早睡降低早上不想起床的動機。
- 想戒菸?——戒菸貼片降低尼古丁渴求。
- 想避免派對暴飲暴食?——先吃健康早餐降低空腹餓。
- 想止痛藥減量?——每週針灸減少疼痛來源。
Tristan Harris(前福格的學生、現「人本科技」運動推手)建議把手機螢幕設成灰階——奪走顏色,社群動態變不刺激,動機自然下降。
選項 B:加上反動機(不建議)#
- 在 Facebook 公開承諾「再喝一次酒就 ⋯⋯」
- 「再抽一根菸就捐 1,000 美元給某政客」
- 想像繼續做這個壞習慣的悲慘未來
這些方法會把你推向自我批判,並把你的內部動機轉成內部衝突——衝突會帶來壓力與失敗。
「You change best by feeling good, not by feeling bad.」——別讓自己變成自我懲罰的對象。
第五步:縮小規模(如果完全停不下來)#
與其「永遠戒掉」,先試「縮小規模」:
- 更短時段:戒糖三天而不是永遠
- 更短時間:看電視 30 分鐘而不是 4 小時
- 更少次數:一天滑社群一次而不是十次
- 更低強度:慢慢喝紅酒而不是 shot
當你既想停又怕停時,縮小版會讓「想停的那部分自己」與「不想停的那部分自己」都安心。3 天試行下來,你可能發現它沒想像中難——也可能發現它根本不重要,可以放下了。
階段 3:用新習慣替換舊習慣#
很多「專家」一上來就叫你做這個,但福格刻意把它放在最後——很多壞習慣其實在前兩階段就解決了,根本不需要替換。
替換的關鍵:選對的新行為#
替換用的新習慣必須是金牌行為——能達抱負、你想做、你做得到。
如果你只是因為「應該做」就選了它(例如「不再上班看政治新聞 → 改去歸檔」),失敗率極高,因為新習慣動機更低、能力更差。
福格自己若要戒「上班看新聞」這個習慣——他會替換成「看衝浪影片」。動機高(他真的想學)、能力強(看影片比讀新聞輕鬆)。
重新對應提示(Remap the Prompt)#
讓舊提示觸發新習慣。
範例:你想戒掉對青少年女兒嫌東嫌西的習慣。
- 舊習慣:被她不小心做的事激怒 → 直接吼她。
- 新習慣:被她不小心做的事激怒 → 找一句真誠的正面話對她說。
她沒關冰箱門 → 你正要爆炸 → 改說:「我很高興你選了優格當點心。」
然後慶祝——你剛剛當了你想成為的那種父母。如果她驚訝地笑著把冰箱門關上,那是 bonus(不過不是重點)。
如果忘了做新習慣,彩排 + 慶祝。把舊提示與新行為的連結燒進大腦。
同時調整能力與動機#
如果舊提示重新對應仍不行,把舊習慣與新習慣同時放進行為模型——很可能舊習慣現在還比新習慣更高、更容易。

替換前:舊習慣比新習慣更容易、更有動機

四個槓桿:增加新習慣的動機與能力、降低舊習慣的動機與能力

替換後:新習慣占優勢,舊習慣下沉
四個槓桿(最理想是四個都做):
- 降低舊習慣的動機
- 增加舊習慣的難度
- 提高新習慣的動機
- 降低新習慣的難度
四個全做最有效;只能做幾個也可以——只要新習慣最終比舊習慣更高過行動線。
都不行怎麼辦?#
別氣餒。試這幾招:
- A:選別的新習慣,重跑流程。
- B:先試 3 天的限制版,再決定下一步。
- C:回階段 1 養更多新習慣、累積技能與身分認同,把這個頑固壞習慣放到之後再處理。
「拖延、總是遲到」這類「沒做事」的習慣#
這類「省略型壞習慣(habits of omission)」需要的是「讓行為發生」,不是「讓行為停下」。
解法:回到階段 1——不斷建立新的正面習慣,直到問題自己消失。
不可控的「啟用者」(Enablers)#
你身邊可能有人在替你維持這個壞習慣。
Weight Watchers 一位學員 Martha 的故事:
她週日全家看球賽前先吃了健康餐避免吃披薩。先生送來時把披薩晃在她鼻子下:「Martha,這聞起來不香嗎?」全家都笑——她沒笑。
那天先生在沙發睡了幾天;更重要的是她意識到——先生長期在無意識地破壞她的減重努力。
你不可能重新設計電影院(不賣汽水)、酒吧(不打折 happy hour);可能也很難「重新設計」你的伴侶或同事。但你能做的事比你以為的多——下一章會談這件事。
拆掉舊習慣,會多出新空間#
拆掉一個壞習慣後,騰出來的空間會被新東西填上:
- 更多時間給你真正在意的計劃。
- 更高的工作生產力。
- 更深的人際關係。
- 更廣的新身分。
Juni 的禮物#
戒糖一個月後,Juni 聽到屋外傳來聲音——她 11 歲患有自閉症的兒子 Elijah 在陽光下唱著一首他自己編的關於海豚的歌。他從來沒在她面前唱過歌。
「半年前我會錯過這個聲音——我會睡死在沙發上、被當天的糖癮榨乾。」
後來她先生戒掉終身的可樂癮、她跑完了第二場馬拉松。一個人改變,會帶起一整個家庭、整個朋友圈的漣漪。
Behavior Design 不是個人運動。
我們設計的每個行為、每次改變,都是水池裡的一滴水——漣漪會擴散到家人、社群、社會。
下一章正是要討論——我們如何一起改變。
練習#
練習 1:用「別人的壞習慣」練 Swarm of Behaviors
- 假裝你是另一個有壞習慣的人(這樣壓力小、學得多)。
- 把籠統的壞習慣寫在雲裡。
- 列出 10 個構成它的具體行為。
- 挑出最容易拆解的 2~3 個。
練習 2:移除一個提示,觀察 24 小時
- 選一個常用的社群或運動 App。
- 進設定關掉它的所有通知。
- 24 小時內觀察生活的變化。
- 變好就維持,變差就打開回來——你都學到了東西。
練習 3:彩排 + 慶祝替換習慣
- 找一個臨時垃圾桶。
- 把它放在和原本垃圾桶不同的位置。
- 跟自己說:以後要丟東西就丟新桶。
- 觸發丟垃圾的時候,丟新桶。
- 連續彩排 7~10 次,每次都慶祝(要感受到 Shine)。
- 觀察這次「替換」的感受——這才是練習的重點。