第四部分是 Kahneman 與經濟學的對話，挑戰了傳統經濟學中「理性行為人」的假設，提出**展望理論（Prospect Theory）**作為更貼近真實人類行為的決策模型。
核心主題#
人類的選擇行為系統性地偏離理性預期效用理論。我們對損失比收益更敏感、對機率的感知是非線性的，而且決策會受到「框架效應」的深刻影響。
各章概覽#
| 章 | 標題 | 概要 |
|---|---|---|
| 1 | 白努利的錯誤 | 為什麼效用理論的基本假設有缺陷 |
| 2 | 展望理論 | Kahneman 與 Tversky 的突破性決策模型 |
| 3 | 稟賦效應 | 為什麼我們高估自己擁有的東西 |
| 4 | 壞事件 | 損失規避如何深刻影響日常決策 |
| 5 | 四重模式 | 風險態度如何隨機率與結果類型而改變 |
| 6 | 罕見事件 | 為什麼我們同時高估和低估小機率事件 |
| 7 | 風險政策 | 如何用寬框架取代逐案決策 |
| 8 | 記分 | 心理帳戶如何影響經濟行為 |
| 9 | 偏好反轉 | 為什麼偏好不如我們以為的那麼穩定 |
| 10 | 框架與現實 | 同一問題的不同描述如何改變選擇 |
重點： 展望理論的兩大支柱——損失規避（losses loom larger than gains）與遞減敏感度（diminishing sensitivity）——解釋了大量看似不理性的人類行為。