管理個別成員 #

🔖: 立即開始新的回報關係 🔖: 與團隊進行溝通 🔖: 不同的一對一風格 🔖: 好主管、壞主管：微觀管理者、委派工作者 🔖: 透過建言有效委派 🔖: 建立持續回饋的文化 🔖: 績效評估 🔖: 培養成員的職涯發展路徑 🔖: 挑戰：開除績效不佳的員工 🔖: 自我評估