本附錄將修辭學的技巧與概念分門別類,方便日常論辯時查閱。你不需要記住所有術語,只需記住:

  • 設定你的目標 (goals) 與論證的時態 (tense)
  • 思考你要強調的是人格 (character)、邏輯 (logic) 還是情感 (emotion)
  • 確保時機 (time) 與媒介 (medium) 適合說服

準備演講或簡報時,請參考西塞羅的大綱:

  • Introduction(引言)
  • Narration(敘述)
  • Division(分論)
  • Proof(論證)
  • Refutation(反駁)
  • Conclusion(結論)

目標 (Goals)#

個人目標 (Personal Goal):你想從聽眾那裡得到什麼。

聽眾目標 (Audience Goals)

  • 心情 (Mood):最容易改變的目標
  • 想法 (Mind):比改變心情難一級
  • 行動意願 (Willingness to Act):最困難的目標,需要情感投入與對行動的認同

議題控制 (Issue Control):掌握論證的核心議題。

  • 指責 (Blame):涵蓋過去。亞里斯多德稱之為法庭修辭 (forensic),核心議題是有罪 (guilt) 與無辜 (innocence)
  • 價值觀 (Values):在現在式中論辯。這是展示型修辭 (demonstrative),又稱部落修辭。核心議題是讚美 (praise) 與責備 (blame)
  • 選擇 (Choice):面向未來。這是審議型修辭 (deliberative),即政治修辭。核心議題是有利的 (advantageous) ——什麼對聽眾最有利

人格訴求 (Ethos)#

以人格為基礎的論證——運用你或他人的聲譽作為論辯依據。演講時,塑造你的人格形象——或你希望聽眾認為你具有的形象。人格的三大要素是美德 (virtue)、實踐智慧 (practical wisdom) 和無私 (disinterest)。

得體 (Decorum)#

你符合聽眾對值得信賴的領導者之期望的能力。

技巧說明
暗語修飾 (Code Grooming)使用聽眾特有的語言
身份策略 (Identity Strategy)讓聽眾認同某個行動,將選擇視為定義群體的一部分
反諷 (Irony)對外人說一件事,但只對你的群體透露真正含義

美德 (Virtue)#

表現出符合聽眾價值觀的形象。

技巧說明
自誇 (Bragging)最直接、但效果最差的方式
借他人之口誇耀 (Witness Bragging)由第三方背書,越無私越好
策略性缺陷 (Tactical Flaw)故意展示的缺陷或錯誤,反而彰顯你的修辭美德
轉換立場 (Switching Sides)表現出一直支持當權者的樣子
Eddie Haskell 策略 (Eddie Haskell Ploy)將支持投向不可避免的一方,以展示你的美德
不涉邏輯的價值觀 (Logic-Free Values)聚焦於個人的價值觀——用共識語言凝聚群體並獲得認同

實踐智慧 (Practical Wisdom)#

亞里斯多德稱之為 Phronesis,即街頭智慧。

技巧說明
展示經驗 (Showing off experience)-
變通規則 (Bending the rules)-
顯得走中間路線 (Appearing to take the middle course)-

無私 (Disinterest)#

亞里斯多德稱之為 eunoia——表面上願意為更大的善犧牲自身利益。

技巧說明
不情願的結論 (Reluctant Conclusion)表現出只因道理太過充分才達到此結論
個人犧牲 (Personal Sacrifice)聲稱這個選擇對聽眾的幫助大於對自己的幫助
Dubitatio(假裝懷疑)對自己的修辭能力表現出懷疑

測謊器 (Liar Detector)#

判斷一個人可信度的技巧:

技巧說明
需求測試 (Needs Test)說服者的需求是否符合你的需求?
相當經驗 (Comparable Experience)說服者是否真的做過他所說的事?
迴避問題 (Dodged Question)問誰從這個選擇中受益。如果得不到直接回答,別信任那個人的無私
「要看情況」過濾器 (“That Depends” Filter)說服者提供為你量身定做的方案,而非一刀切的選擇
「洞察」能力 (“Sussing” Ability)說服者能否直切要害?
極端值 (Extremes)說服者如何描述對立論點?他的「中間路線」離你的有多近?極端分子偵測器:極端分子會將溫和的選擇描述為極端
美德標尺 (Virtue Yardstick)說服者能否在你價值觀的兩端之間找到甜蜜點?
暗語免疫 (Code Inoculation)注意那些定義你所屬群體的術語,留意說服者何時使用它們

情感訴求 (Pathos)#

以情感為基礎的論證。Pathos 可以改變心情、讓聽眾更容易接受你的邏輯,並給予他們對你目標的情感投入。

同理心 (Sympathy)#

表達對聽眾情感的關切。

  • 過度同情 (Oversympathizing):誇大同情可以讓聽眾對你想改變的情緒感到羞愧

信念 (Belief)#

亞里斯多德說這是情感的關鍵。

  • 經驗 (Experience):引用聽眾自身的經驗,或在他們腦中植入一個過去式的信念
    • 說故事 (Storytelling):給聽眾一個虛擬體驗
  • 期望 (Expectation):讓聽眾期待好事或壞事,相應的情感就會隨之而來

音量控制 (Volume Control)#

低調處理一種情感,或逐漸增強它,讓聽眾能跟著你一起感受。

  • 簡單語言 (Simple Speech):情緒激動時不要用華麗的語言

不預告情感 (Unannounced Emotion)#

避免提前向聽眾暗示你要製造的情緒,否則他們會抗拒。

被動語態 (Passive Voice)#

如果你想把聽眾的憤怒從某人身上轉移開,暗示事情是自然發生的。The chair got broken,而非 Pablo broke the chair

反火 (Backfire)#

你可以事先過度表現某種情感,從而平息對方的情緒。這在你犯錯且想避免上級怒火時特別有效。

具說服力的情感 (Persuasive Emotions)#

情感說明
憤怒 (Anger)最有效的激發行動方式之一,但持續時間短。貶低攻擊 (Belittlement Charge):攻擊對手貶低聽眾的慾望,亞里斯多德認為被貶低的聽眾是憤怒的聽眾
愛國心 (Patriotism)將選擇或行動與群體認同感連結
仿效 (Emulation)對榜樣的情感回應。你的 ethos 越強,聽眾越會模仿你
幽默 (Humor)一種可以增強 ethos 的好鎮靜劑。子類型:文雅幽默——利用文字或詞性做文章;機智——情境幽默;滑稽幽默——講笑話,相對無效的說服形式;打趣——俏皮的回答,在防守時最有效

修辭格 (Figures of Speech)#

個別修辭格請見詞彙表。以下是你可以自創修辭格的基本方法:

類型說明子類型
陳腔翻轉 (Cliche Twisting)利用陳腔濫調為你服務字面解讀:將陳腔還原為字面意思,使其顯得荒謬;意外結尾:從常見說法開頭,但換個結尾;重新排列:調換陳腔中的文字順序
詞語互換 (Word Swap)改變正常用法和語法以產生效果交錯句 (Chiasmus):交叉對句
兩面權衡 (Weighing Both Sides)比較或對照觀點以界定議題二選一格 (dialysis):平等衡量雙方;對比格 (antithesis):偏向一方;變義格 (antistasis):以不同方式重複使用同一個詞
大聲編輯 (Editing Out Loud)打斷自己或對手以更正某事自我更正格 (metanoia):讓你在看似公正的同時放大論點;重新定義格 (correctio):重複對手的語言並加以更正
聲量控制 (Volume Control)以修辭格放大或平息語調反語低調 (Litotes):讓你顯得比對手更冷靜;層遞格 (Climax):連續短語中使用重疊字詞,形成修辭漸強
造詞 (Word Invention)從舊詞創造新詞或新義,讓你顯得聰明動詞化 (anthimeria):將名詞變成動詞,反之亦然;「Like」格 (parelcon):剝離一個詞的含義,用作停頓或強調

邏輯訴求 (Logos)#

以邏輯為基礎的論證。人們喜歡認為所有論辯都應該只靠邏輯,但亞里斯多德說,在說服方面,理性演說也需要情感和人格。

演繹法 (Deduction)#

將一般原則應用於具體事務。

  • 修辭三段論 (Enthymeme):包含演繹的邏輯小包裹。We should [choice], because [commonplace]。亞里斯多德把形式邏輯的三段論精簡,以共識取代普遍真理作為基礎
  • 論據偵測器 (Proof Spotter):論據由例子或前提組成。前提通常以「因為」開頭,或暗示「因為」
  • 共識 (Commonplace):任何可以作為聽眾濃縮公眾意見的陳腔、信念或價值觀。它是你論證的起點
    • 碎碎念 (Babbling):聽眾重複某個詞或想法,通常揭示了一個共識
    • 拒絕 (Rejection):另一個好的共識偵測器。聽眾拒絕你的論點時,通常會使用一個共識
    • 共識標籤 (Commonplace Label):將共識應用到一個想法、提案或法案上,作為定義策略的一部分

歸納法 (Induction)#

以例子為基礎的論證,從具體到一般。

  • 事實、比較、故事 (Fact, Comparison, Story):歸納邏輯中三種可用的例子

讓步 (Concession)#

利用對手自己的論點為你服務。

框架 (Framing)#

塑造論證的範圍。這是一個現代術語,在古典修辭學中找不到。

技巧說明
框架策略 (Framing Strategy)1) 找出聽眾的共識;2) 廣泛定義議題,訴諸最廣泛聽眾的價值觀;3) 用未來式處理具體問題或選擇
定義策略 (Definition Strategy)控制論辯中使用的語言
術語替換 (Term Change)用你自己的語言取代對手的語言
重新定義 (Redefinition)接受對手的術語但改變其含義
定義柔術 (Definition Jujitsu)利用對手的語言攻擊他
定義柔道 (Definition Judo)使用與對手對比的術語,創造讓他難堪的語境

邏輯謬誤 (Logical Fallacies)#

偵測謬誤很重要,正如你應該發現任何針對你的說服策略。另一個理解謬誤邏輯的原因是:你自己可能也想使用它。

錯誤論據 (Bad Proof):論證的共識或原則不可接受,或例子不好。

謬誤說明
錯誤類比 (False Comparison)兩件事相似,所以一定相同
全天然謬誤 (All Natural Fallacy)天然成分對你有益,所以任何標榜「天然」的都是健康的。又稱關聯謬誤 (Fallacy of Association)
訴諸大眾 (Appeal to Popularity)別的小孩都可以做,為什麼我不行?
倉促概括 (Hasty Generalization)用太少的例子做太廣泛的推論
曲解證據 (Misinterpreting the Evidence)以例外來證明規則
單位謬誤 (Unit Fallacy)混淆部分與整體
訴諸無知 (Fallacy of Ignorance)聲稱某事尚未被證明,所以一定是假的

錯誤結論 (Bad Conclusion):選擇太多或太少,或結論與論點無關。

謬誤說明
多重問題 (Many Questions)將兩個或更多議題壓縮成一個
假兩難 (False Dilemma)實際有更多選擇時只給聽眾兩個
先例謬誤 (Fallacy of Antecedent)假設當下情境與過去類似情境完全相同
紅鯡魚 (Red Herring)引入不相關議題以分散注意力
稻草人 (Straw Man)設立一個更容易攻擊的不同議題

論據與結論斷裂 (Disconnect Between Proof and Conclusion):論據本身沒問題,但無法導出結論。

謬誤說明
同義反覆 (Tautology)邏輯贅述;論據和結論是同一件事
歸謬法 (Reductio ad absurdum)將對手的選擇推向荒謬的極端
滑坡謬誤 (Slippery Slope)預測一個選擇會導致一連串可怕後果
後此故因此 (Post hoc ergo propter hoc)假設如果 A 在 B 之後發生,A 就是 B 的原因。作者稱之為公雞謬誤 (Chanticleer Fallacy)

修辭犯規 (Rhetorical Fouls)#

阻止論辯達成共識的錯誤或故意行為:

犯規說明
從未來轉換時態 (Switching Tenses Away from the Future)使用過去或現在式是可以的,但審議型論辯最終必須討論未來
頑固堅持規則 (Inflexible Insistence on the Rules)用上帝的聲音說話,拒絕聽取對方意見
羞辱 (Humiliation)只為貶低對方而非做出選擇的論辯
暗示 (Innuendo)用來貶低某人的反語形式,通過否認來植入想法
威脅 (Threatening)修辭學家稱之為 argumentum ad baculum——以棍棒論證。它剝奪了聽眾的選擇權
粗俗語言或符號 (Nasty Language or Signs)-
完全愚蠢 (Utter Stupidity)-

時機 (Kairos)#

羅馬人稱之為 occasio,即把握時機的藝術。Kairos 取決於時機 (timing) 和媒介 (medium)。

可說服時刻 (Persuadable Moment)#

聽眾最適合接受你論點的時刻。

技巧說明
時刻偵測器 (Moment Spotter)不確定的心情和信念——當心智開始改變時——標誌著一個可說服的時刻
完美聽眾 (Perfect Audience)善於接受 (receptive)、專注 (attentive)、且對你有好感 (well disposed)
更換聽眾 (Audience Change)如果目前的聽眾還沒準備好被說服,尋找另一群聽眾。這正是市場調查的核心

感官 (Senses)#

五感是選擇適當媒介的關鍵:

感官修辭特性
視覺 (Sight)主要涉及 pathosethos
聽覺 (Sound)最具邏輯性的感官
嗅覺、味覺、觸覺 (Smell, taste, touch)幾乎純粹是情感性的

演講術 (Speechmaking)#

構思 (Invention):演講的創作部分。其工具即 logos 的工具。

結構 (Arrangement):演講的組織。

  • Introduction(引言)
  • Narration(敘述)
  • Proof(論證)
  • Refutation(反駁)
  • Conclusion(結論)

風格 (Style):使演講對聽眾有吸引力的用詞選擇。風格的五大美德:

  • Proper Language(適當的語言)
  • Clarity(清晰)
  • Vividness(生動)
  • Decorum(得體)
  • Ornament(修飾)

記憶 (Memory):不看稿演講的能力。

表達 (Delivery):演講的實際呈現。

  • 聲音 (Voice):要足夠讓全場聽到
  • 手勢 (Gesture):即使在大型場地,眼睛也是關鍵,因為它們會帶動其他面部表情。正式演講中少用手勢