時宜(kairos)是掌握說服時機的藝術——在正確的時刻說正確的話。就像賽車手知道何時超車、孩子知道何時向父親要冰淇淋,最好的論辯也需要等待那個完美的說服時刻。
什麼是 Kairos?#
古人有一個專門的詞來描述把握時機的藝術:kairos——在最佳時刻抓住說服機會的能力。
- 就像教育者有「教學時刻」(teaching moment),說服者有說服時刻(persuasive moment)
- 擁有 kairos 的人知道聽眾何時最容易被影響,並善於利用這個機會
- Kairos 本質上就是做正確的事——實踐你的得體(decorum),在對的時間做出完美的選擇
希臘人將 kairos 塑造成一位神:前面英俊後面禿頭,象徵說服時刻稍縱即逝。羅馬人改名為 Occasio(「時機」),沿用至今的諺語「Fortune is bald behind」就源於此。
史達林的 Kairos 大師課#
史達林是 kairos 的大師。據傳記作家 Alan Bullock 記載,史達林會在會議中一言不發地坐到最後。當有分歧時,他才介入選邊站並解決問題。他做得如此頻繁,以至於同志們會在每次會議結束前回頭看他,等待他的判斷。在一個人人平等的黨中,他讓自己比任何人都更平等——靠的就是 kairos。
日常生活中的壞時機#
很多論辯失敗純粹是因為時機不對:
- 丈夫想說服太太買衛星收音機,但她正在客廳地板上整理帳單——這不是談花錢的好時機
- 你去找同事談選舉,但他正要去接小孩——什麼場合都不對
- 你在太太哭著看小說時接近她——情緒不對
當共識開始動搖:發現說服時刻#
說服時刻的信號:當聽眾的情緒或信念正在變動中——不確定性、變化、需求、情緒轉變、或證據挑戰了既有信念——你就有了說服時刻。
Logos 面向:等待信念遷移#
如果聽眾自滿、意見一致,你就缺乏說服時刻。但態度很少永遠不變。當環境改變,裂縫開始出現:
案例:大學餐飲委員會
一所大學考慮更換餐飲服務商,召開了涉及各校園選區的一系列委員會。會議一開始就偏離主題——馬丁路德金紀念日的靈魂食物、哥倫布日的爭議、義大利裔美國人是否構成文化群體…
聰明的做法是等待。在筆記本上認真塗鴉,等待你的 kairos。當其他爭辯者精疲力竭、文化考量暫時被擱置、食物品質終於浮上檯面時:
你:「我聽到的是這樣的。」
然後用你自己的措辭總結共識:
「從你們的描述來看,我們吃什麼就是什麼,而那幅圖畫不太好看。所以讓我們從最低標開始。先試用食物,如果可以,再談文化活動和在地食材。如果不行,就換到第二低標。」
你做了什麼?
- 定義了議題——用 logos 掌控了框架
- 讓步了其他觀點——承認在地食材和文化的重要性
- 使用了共識詞——「我們吃什麼就是什麼」
- 等到觀點開始轉變才發言——善用了 kairos
Pathos 面向:等待情緒轉變#
pathos 方面的說服時刻類似於 logos:當環境開始改變聽眾的情緒時。
案例:說服太太時的浪漫小說
丈夫的太太正在哭著看小說。她需要一段時間的獨處。退後一步,等半小時再回來。
如果她在故事中英雄和女主角看似永遠分離的那一刻——或者那個不可避免的混蛋虐待女主角的段落——不要在此時接近。
等到沒有眼淚了?那就是好時機。坐到她旁邊說:「你還好嗎?」
製造說服時刻#
有時候你不必等待時機,可以創造它:
案例:說服太太買衛星收音機
- 不是等太太心情好,而是主動改變她的情緒
- 去廚房做烤起司三明治和番茄湯——她最愛的午餐(她是中西部人)
- 等香味吸引她過來,把爐火關小
- 她站在那裡流口水十分鐘,最後把鍋鏟滑到三明治下面
- 然後才推銷衛星收音機——從受挫的節儉轉移到飢餓
光有 kairos 還不夠。你還需要正確的共識點(commonplace)。太太從來沒想要衛星收音機,所以「半價」不是她的價值觀。更好的共識點:「你知道現在衛星收音機有什麼嗎?氣象頻道。二十四小時。」
讓 Kairos 修復你的 Ethos#
真正的 kairos 天才能將 ethos 的弱點轉化為優勢:
馬丁路德金的入獄時刻#
當 Martin Luther King 入獄時,坐牢是醜聞而非榮耀。但他有卓越的 kairos 直覺:他知道白人美國——至少相當一部分——已經準備好將一個黑人入獄視為殉道。
乾旱哥阿里的時代感#
Cassius Clay(乾旱哥阿里)察覺到大多數人還沒看到的變化:白人孩子開始聽黑人音樂、世代正在分裂、Emily Post 和 John Wayne 定義的得體世界即將改變。時代準備好了迎接一個 Muhammad Ali。
比爾柯林頓的「復出小子」#
1992 年,Clinton 在新罕布夏初選失利。但他沒有放棄,而是自稱「Comeback Kid」(復出小子),回到他那些對 Bubba 魅力更感冒的南方聽眾面前。
切換聽眾也是一種 kairos 策略。如果當前聽眾不可說服,找到更容易接受的聽眾。行銷人員花數百萬找到這些易感時刻。
本章工具總結#
| 工具 | 說明 |
|---|---|
| 說服時刻(Persuadable Moment) | 環境變化或情緒波動往往是說服時刻的信號 |
| 時刻偵測器(Moment Spotter) | 不確定的情緒和信念——當心智已經開始改變時——標誌著可說服的時刻 |
| 創造時刻 | 你可以透過改變聽眾或精準鎖定聽眾來創造說服時刻 |