許多人埋怨自己是匹千里馬，卻找不到伯樂。以棒球比賽來說，投手是千里馬，主審是伯樂。問題在於：千里馬總認為自己投的每一顆球都是好球，卻不想辦法了解伯樂的好球帶。

我的臉書（Facebook）朋友黃偉俐醫師，在我二 ○ 一七年七月二十三日與 S 君對話的貼文下，發表了以下評論：

從歷史來看，千里馬比伯樂多，看看韓信吧！歷史中有多少抑鬱而終的韓信呢？當然自戀自滿的更多，但是程老，您錯了，歷史上伯樂如劉邦、劉備者少之又少，如曹操、項羽忌才者太多了。

我是精神科醫師，念的是平行處理系統（神經網路），本身也做心理治療，也在跨國藥廠擔任高階主管幾年。您的經驗我很能體會、也很贊同，只是千里馬如韓信者到不了程老師您這關，這叫 selection bias（編注：選擇性偏差）。

我答應黃醫師要回覆；其他臉書朋友也有類似疑問，就在這裡一併回答。

什麼是伯樂？#

首先把「伯樂」稍微定義一下。伯樂不必是很偉大或很有權勢的人，伯樂可以是一個平常人，我們每個人也都可能是別人的伯樂。

在每個人的一生中，都會遇到一些貴人。這些貴人在我們的人生與職業生涯中給我們開導、扶持，給我們機會與舞台，讓我們發揮天賦與熱情、得到自我的成就。

廣義地說，伯樂就是我們人生中的貴人。從這個角度看，伯樂肯定是多過千里馬的。

什麼是千里馬？#

反過來從千里馬的角度，我堅信「天底下沒有不可用的人」，也就是老話說的「天生我材必有用」。每個人在自己的天賦、熱情與專業領域中，都可以是千里馬。

那麼今天社會裡，為什麼有這麼多千里馬感嘆「我的伯樂在哪裡」？我認為，大部分問題出在千里馬身上，而千里馬自己並不知道。

以棒球賽為例：投手是千里馬，主審是伯樂#

以我們熟悉的棒球賽為例。投手熱身完畢、第一次踏上投手板後投出的前幾球，不管好壞，最重要的目的是什麼？我認為是測試出主審的好球帶範圍，以便和捕手合作，決定接下來的投球策略。因為投手投的球究竟是好球還是壞球，是主審說了算。

即使所有主審都經過同樣培訓，個人喜好仍有不同；即使同一個主審，在不同時間、地點、情緒下，好球帶也會變化。

聰明的投手要拋棄主觀、克制情緒，針對主審的口味投其所好。今天的問題在於：千里馬總認為自己投的每顆球都是好球，卻不去了解伯樂的好球帶——究竟是寬還是窄？偏內角還是外角？偏高還是偏低？

很多事情都有不止一個主審#

我年輕時犯過很多錯，最大的錯誤是：當時並不了解，很多事情都有一個以上的主審。他們決定我做的事情是好是壞、決定我的工作績效、為我的成果評分——而這個主審還未必是我工作上的直接老闆。

我竟不知道自己的主審是誰、他們對我的生活或工作成果有多重要，更遑論他們的好球帶在哪裡。在這種我行我素的情況下，我怎麼會遇到伯樂呢？即使遇到了也可能不知道；即使知道遇到伯樂，也可能得不到他的青睞。

投出主審認可的好球#

我付出很多學費與代價，才了解主審的重要，才會在每件事情開始前先找到我的主審、清楚了解他們的好球帶。然後，我的伯樂就一個一個出現了。

各位朋友，想一想：在你人生或職業生涯的這場棒球賽中，你的主審是誰？他們的好球帶你清楚嗎？

註：與 S 君對話的貼文，請見 http://bit.ly/2ELWd7e ^↗。