那麼,你該如何以原告律師的方式合法劫掠、賺大錢,讓某些人畏懼你、某些人視你為羅賓漢、讓媒體崇拜你呢?首先,你需要一位眾人同情的當事人。孩童最棒,病童尤佳;致命疾病也很好,若與職場相關、或可說成由大企業「製造」更好。
當事人甚至不必真的生病。你可以提起鉅額集體訴訟,其中真正可能死於暴露在「化學物質 X」的也許只有一人 ── 儘管他已 89 歲。但化學物質 X 可能導致他過早死亡!你以他為起點,建立一群「可能因接觸 X 而死」的人,再以這個可能性勒索 X 的製造商。
你能勒索被告,是因為罪行曝光與訴訟會傷害公司形象、嚇走股東與顧客。為了停損,被告會付錢請你拿錢走人。金額按你能造成的業務損失估算,外加企業自身可觀的辯護成本。即便小規模集體訴訟,辯護也得花至少 200 萬美元、官司至少拖 2 年,機會成本不斷墊高。通常,公司會付一筆錢只為送你離開。
你的訴訟題材(subject matter)應該令人困惑、曖昧可疑,最好能套用近乎歷史的古老法律 ── 灰色地帶是最棒的。複雜難懂的化學、成因不明的罕見疾病、與工業製品相關的癌症(如間皮瘤〔mesothelioma〕)、有副作用的藥物等等。陪審團不太能理解龐大、多音節的術語:「脫髮」一定要說 alopecia,別用 hair loss,聽起來科學多了。越抽象複雜,最後越取決於陪審團對哪一方更有好感。職場相關的官司也很好打:大企業形象總是不佳,美國雇用法規又常模糊、各州不一,而勞工是最典型、最能博取同情的美國原告。
利用為小孩討公道,是好生意#
為小孩奮戰會名垂千古,一如茱莉亞.羅勃茲(Julia Roberts)在奧斯卡獲獎電影《永不妥協》(Erin Brockovich)中飾演的艾琳.布羅克維奇。電影裡,邪惡的太平洋瓦電公司(PG&E)故意把六價鉻(多音節、複雜的化合物)倒進欣克利小鎮的飲用水,當地有孩子得了癌症(生病的孩童!);沒有法學背景、沒受過調查訓練的布羅克維奇,靠毅力與決心說服老闆打這場官司,最後在法庭上為居民贏得一大筆錢。萬歲,故事結束。
現實版本完全不同:此案是私下調解、從未上法院的。若他們真是戰士,就會讓法院開庭。太平洋瓦電並未認罪,而大部分科學家宣稱六價鉻通過人體後會排出、對人體無害。但「事實」與「科學」不是重點 ── 訴訟曠日費時、負面名聲拖垮股價、趕走顧客與商譽,被告的版本拍不出動人電影。
太平洋瓦電花了 3.33 億美元打發他們走人。諷刺的是,這部由史蒂芬.索德柏(Steven Soderbergh)執導的虛構電影對其聲譽的殺傷力雖大,仍不及進法院。對被告而言,訴訟會被公眾拖入泥淖多年;比起法庭最終靜悄悄做出的判決,大家更記得原告的指控 ── 因為「沒事發生」就不是新聞。
但對布羅克維奇一方來說,那是好大一筆錢。依合約他們拿走 40%外加 1,000 萬美元費用,總計 1.432 億美元。至於病童 ── 不管生病是否真由六價鉻造成 ── 據有文件佐證的醫療投訴顯示,集體訴訟成員每人只拿到 5 萬至 6 萬美元,對癌症患者來說真的不多。剩下的錢去哪了?成員們也很困惑,但你可以猜。茱莉亞.羅勃茲並不在意電影欺騙了大眾,她演出了經典的羅賓漢角色,美國人愛死她了。
合法的替死鬼#
人們喜歡在出事時找對象怪罪 ── 無論醫療、投資、戀愛。找個替死鬼幫我們了結,行為學家稱之為「迴避悔恨」(regret shunning)。原告律師的成功,正是靠為一場(或許並非)悲劇抓出替死鬼;替死鬼付錢,讓大家不再議論紛紛。
前參議員、副總統與總統候選人約翰.愛德華茲(John Edwards)以打這類官司聞名。他一再宣稱腦性麻痺完全可避免、純屬接生醫師疏失。在一個知名案件裡,他「扮演」尚在母親子宮裡的年輕當事人對陪審團講話,請他們「做正確的事」── 判他的當事人勝訴。他們贏了,當事人從醫院拿到 275 萬、醫師 150 萬,共 425 萬美元。
腦性麻痺官司很「完美」:涉及痛苦的孩童與大家不懂的疾病。但根據美國婦產科醫師學會(American College of Obstetricians and Gynecologists),腦性麻痺可能更與基因、產前感染或醫師無法控制的因素有關。你大可在陪審團與媒體正看著催淚戲碼上演時,試著告訴他們這件事。
侵權官司只是敲詐的一部分#
侵權制度對小公司更棘手:規模小,辯護成本與公關傷害可能直接壓垮它們,敲詐的成功率更高。許多原告律師專挑沒本錢抵抗的目標。案件一開始就私下要求拿錢走人,被告通常和解,而和解金多由公司保險支付,讓被告更掏得出錢。這套機制讓「付錢請你走人」變得如此容易,以至於成了你的商機。
更妙的是,這些和解協商不能成為法庭證據。被告無法對法官尖叫:「可是他說只要我付 150 萬就會喊停 ── 原來都是假的!」你做原告律師,還有法院保護你。
理想情況下,你要嘛鎖定知名大企業(官司傷商譽、波及顧客與股東,如《永不妥協》),要嘛鎖定容易嚇唬的小公司。被告一開始通常會請求撤告,但法官未必批准 ── 這也對你有利,因為你有更多時間敲詐。法官傾向審慎,以免判決日後在上訴被推翻(翻案大概是法官最討厭的事),於是案件繼續審理,你也能繼續恐嚇被告,直到他們付錢。
一旦進入司法程序,無論被告最後輸贏,傷害都一天比一天大 ── 這裡沒有無罪推定,被告從沒真正「贏」過。即便最後勝訴,官司也得花 2 到 4 年,被告成本輕易超過 200 萬美元(規模越大花越多)。而你的成本只是九牛一毛:你的時間、小出差、專家證人、影印與文書。他們每月付出的成本遠高於你,這讓勝算站在你這邊。實際付給你的大錢可能來自保險,但被告的辯護費通常不是 ── 除非他們讓保險公司主導辯護,但那等於放棄掌控、通常意味著低品質的辯護。只要每月持續推進、加上法官每約 4 個月就駁回一次被告的撤告請求,壓力就不斷累積,敦促被告趕快付錢送神。
若被告堅持走完程序,要嘛是他們自信無罪、態度強硬,要嘛是還沒搞懂你只想馬上拿錢走人(他們之後會懂)。即使他們全程占上風,你仍可開口要錢,只是數字得大幅降低,否則就揚言上訴;他們不付,就真的上訴,這又能輕鬆讓他們多耗一年。從頭到尾,你都要持續重擊他們。
操作媒體#
原告律師會假裝不想曝光(因為操作媒體會激怒法官),但通常還是會做。走這條路,你要努力餵養媒體,尤其當被告有可被傷害的品牌價值時 ── 就像布羅克維奇那樣。
這是文化裡鮮為人知的不光彩祕辛:原告律師是記者最重要的消息來源之一,大部分負面報導都來自他們的爆料。在憲法第一修正案(First Amendment)保護下,記者會極力替「消息來源」保密。你提供獨家、餵食真正的醜聞,醜聞等於揭弊,揭弊新聞總會大賣,同時嚇跑被告的顧客、逼他們更傾向和解。聯絡一位重要的商業線記者、說有某知名企業即將被告的獨家,保證受到熱情接待。
侵權體制讓你穩居上風。被告只有兩條路:奮戰到底、忍受永遠彌補不了的損失直到勝訴,或是付錢請你走人。多數被告選擇付錢。
我自己當被告的經驗#
企業只要到一定規模(比你想的更小),就會成為被告,而且不只一次。輪到我的公司當被告時,我把它當成商業成本來看;我的律師團則認為每件官司要分開處理。但有些事原告律師很難理解。
延伸案例:我選擇一路打到底
幾年前,一位聖地牙哥的原告律師企圖對我的公司提起集體訴訟,援引一條令人厭惡、法官早就說過不適用此類案件的法規,宣稱我們的廣告誤導受眾,要求我們向所有客戶退費。我知道他們大錯特錯、我們在法庭上應該能贏;但若付錢打發他們,雖省下成本與媒體夢魘,客戶卻會懷疑我們不清白 ── 我們若清白,幹嘛付和解金?
像這種誠信問題 ── 說我們蓄意誤導顧客 ── 我的態度強硬到無論花多少代價、時間都不和解,因為客戶口碑岌岌可危,這在我的領域至關重要。而這位原告律師並沒有極度嚇人。所以我們一路打,最後勝訴。整個過程中他不停要錢,始終無法理解我們為什麼就是不給。我的律師不斷轉達他的最新價碼,我也不斷以一句話回絕:下地獄去吧,原告律師。
花掉幾百萬美元與高階主管(含我)的時間在主業之外處理官司,最後勝訴,對我來說值得。我絕不讓客戶看到我們為沒做過的事付錢、並永遠對此耿耿於懷,那會傷害我們的誠信。隨著一年年過去,原告律師的開價從獅子大開口降到幾乎什麼都不要,但他始終不懂我們為何任何條件都不付。
若你走這條路,會碰上這類狀況,最好盡快搞清楚原因:當被告就是不付錢,請確定你證據確鑿;當你覺得沒有勝算,就該抽身、別再浪費時間。
更多原告律師的利多#
身為原告律師,另一個好處是即使打輸也不必付出沉重代價。就算你提告一起毫無證據的猥褻案、一路告到底卻慘敗、過程中還破壞基本程序規則(例如對法官說謊),被告仍很難向你索賠,就算成功,賠償金也少得可憐 ── 你能輸掉的真的不多。
延伸案例:我贏了,卻只拿回 1.3 萬美元
在前面那場我們徹底勝訴的官司中,那位原告律師犯了嚴重錯誤,按理應賠償我們,但我們最終只拿到區區 1.3 萬美元。換句話說,原告律師除了賠掉自己的時間,很難再賠更多。恭喜你!
我也曾兩次用錢打發原告律師,共 500 萬美元。兩次都是針對我公司的集體指控,主張我們違反加州的雇員薪資與工時法。這類官司無法靠庭訊正當防衛 ── 我們沒做錯,但勞動法規在這方面含糊曖昧,花錢自辯比付錢打發昂貴得多。而且這類指控也不涉及客戶觀感(它關乎我們怎麼對待員工,員工早就清楚我們的作風),所以我們的形象不會被這些愚蠢要求所傷。
相當多加州企業只要到某個規模就會碰上這種事;在某些州,這已是例行的商業成本(見第 9 章)。原告律師不想上法院,他們只要錢;和解比對抗便宜,而對抗也贏不到什麼。
戰利品多又得來全不費工夫:你可以一次打擊一家公司的一群員工。關鍵是找出哪家公司「羽翼初豐、有追逐的價值」── 通常在約 500 名員工時,就像海上一艘沒有防備的寶藏船。只要你是第一個抵達、趕在別的海盜盯上之前完工就行。