要繼續走這條路，以下幾本書可以幫你：
- 《你的內在執行長》（Your Inner CEO），艾倫．考克斯（Allan Cox）著：提供個案研究與實務工具，協助你觀察自己、強化經營企業（從微型到大型）所需的特質。
- 《最傑出的執行長都知道》（What the Best CEOs Know），傑佛瑞．克拉姆斯（Jeffrey Krames）著：想學怎麼當英雄執行長的絕佳輔助教材，收錄大量知名執行長案例。
- 《從第一天就發光》（From Day One），威廉．懷特（William White）著：副手（第 3 章）想轉任執行長的指南，談如何創造絕佳第一印象、向上與向下管理，以及人脈經營。
- 《如何像執行長一樣思考》（How to Think Like a CEO），黛柏拉．班頓（D. A. Benton）著：建立在對百餘位執行長的訪談之上，帶你深入個人特質（例如幽默），幫助你以自己的方式邁向顛峰。
- 《董事會的前一夜》（The Five Temptations of a CEO），派屈克．藍奇歐尼（Patrick Lencioni）著：一讀就放不下，揭露執行長之路上的陷阱，例如覺得自己最重要，或把好感誤當領導力。
執行長指南#
就算你沒有創辦自己的企業，仍能帶領一家公司攀上新高，並賺取高薪與其他優待。這並不容易，通常還得花很長時間。一旦被加冕，媒體可以無情地把你烤來吃，發生任何事故你都會被指責 ── 這是你承擔的風險，也是高薪的職業風險。失敗的執行長一樣能賺高薪，但能做得長遠當然更好。那麼，在這條路上要如何走得長遠？
享受你做的事。 進駐角落辦公室通常得花一段時間，如果你對工作有熱忱、並且愛你的公司，投注這麼多年心血會比較容易。
別一開始就做 IBM 的執行長。 先瞄準較小的目標：勝算更高、搞砸的機率更低，才不會擋住你在更大企業找到下一份執行長工作。或者你也能專心把一家公司從微型做成大公司。
拿到這份工作。 除了創辦自己的公司，以下幾種方式能助你登頂：
- 成為副手：搭對車、跟對人。這個升遷方法經過驗證、真實有效、能賺大錢，許多最好的執行長都是搭順風車上位的。
- 買下來：有錢（自己的或別人的）就能做一人的私人股權交易，買下你喜歡的公司。
- 臨危受命：在創投、顧問或私募股權公司工作，就可能被派去帶領組合中的混亂企業。你甚至能特意走這條路，靜待成為不二人選的時機。
- 被招募：去上表演課、練習面試、用美酒佳餚款待獵人頭。一旦拿到工作，就開始向下一家更大的企業推銷自己，一再重複，一路跳槽成為大公司執行長。
領導，做就對了。 領導的關鍵是現身與帶人。可以靠閱讀學習，但最好的方法是從做中學：現身、關心、跟員工談話，讓他們覺得你最重視他們。這方面做足做滿，你會發現自己真的在乎、也真心希望他們拿出最好表現。
務必站在前線。 向凱撒學習。如果你每一次都帶頭，員工會愈加尊敬、追隨、愛戴你。不要躲在後面：跟他們談話、花時間相處、一起出差，旅途中住一樣昏暗骯髒的旅館。
花時間跟最低階的員工、最小的客戶相處。 一旦成了地位最高的那一位，更要繼續在前線領導 ── 此時跟基層相處，比待在董事會的會議室更重要。這會產生信任與忠誠，讓你和公司的文化不脫鉤。