作者背景#

Gergely Orosz 為 The Pragmatic Engineer Newsletter 的作者，該電子報長期居 Substack 工程主管與資深工程師類別榜首。他曾於 Uber 阿姆斯特丹擔任工程經理與資深工程師，主導 Uber Payments 平台的開發；在加入 Uber 之前則任職於 Skype/Microsoft、Skyscanner 等公司。多年的 Hiring Manager 經驗使他審閱過上千份開發者履歷，本書即是這些第一線經驗的整理。他另著有《The Software Engineer’s Guidebook》與《Building Mobile Apps at Scale》。

完整摘要#

本書處理一個多數開發者誤解的問題：履歷的目的不是完整紀錄職涯，而是為某個特定職缺爭取面試機會。作者指出招募人員平均僅花約 7 秒、Hiring Manager 約 10–20 秒掃描一份履歷，並以 Yes/Maybe/No 三堆模型完成初篩，因此一份履歷必須在第一眼就傳達契合度。

全書分為三部分。Part 1 先建立「招募流程 (Hiring Pipeline)」的脈絡，說明履歷如何穿過 ATS、inbound sourcer、招募人員，最後送到 Hiring Manager 手上，並解釋為何 LinkedIn 個人檔案不適合主動投遞。Part 2 是核心，依序處理 Tech Resume Basics（不成文規則與必要欄位）、Resume Structure（不同年資的結構安排）、Standing Out（以 results-impact-contribution 公式量化成就、為職缺量身打造、處理 keyword stuffing）、Common Mistakes（拼字、被動語氣、模糊修飾詞）、以及針對 bootcamp 畢業生、轉職者、Senior、Tech Lead 與 Engineering Manager 的差異化建議，並附有打磨履歷的具體練習。Part 3 提供範本原則、可套用的履歷模板以及匿名化的真實 before/after 改寫案例。

貫穿全書的核心論點是：好履歷靠具體性取勝——用數字、主動動詞與技術名稱描述影響力與個人貢獻，並針對每個職缺重寫一版，而非投遞通用 master 版本。

本書的貢獻與定位#

不同於坊間泛論求職的書籍，本書專注於「軟體工程師的技術履歷」這一窄但實用的切面，並大量引用作者作為 Hiring Manager 的第一手觀察與其他招募人員的「from the inside out」訪談，提供業界內部視角。相對於 Jacob Kaplan-Moss、Andy Lester 等人的零散部落格文章，本書將這些建議系統化並配上 before/after 改寫範例。目標讀者為主動投遞美國、歐洲、印度科技公司職缺的軟體工程師、Tech Lead 與 Engineering Manager，特別適合自認合格卻拿不到面試的開發者。