從真實案例中學習產品設計的智慧。
為什麼要分析案例?#
產品設計沒有標準答案,但有值得學習的模式。通過分析優秀產品,我們能提升自己的產品 sense。
邱岳在《產品手記》中分析了大量產品案例,他的方法論是:
- 觀察:這個產品是怎麼做的?
- 分析:為什麼這樣做?解決了什麼問題?
- 評價:做得好不好?有沒有更好的方式?
- 內化:對我有什麼啟發?可以如何應用?
案例一:驗證碼的進化#
問題背景#
驗證碼(CAPTCHA)用於區分人和機器,但傳統驗證碼存在問題:
- 難以辨認,用戶體驗差
- 機器識別技術在進步,安全性下降
- 不同場景需要不同的安全等級
設計演進#
傳統文字驗證碼:
- 優點:簡單直接
- 缺點:越來越難辨認
圖片選擇驗證碼(reCAPTCHA v2):
- 「選出所有有紅綠燈的圖片」
- 優點:對人友好,同時幫助訓練 AI
- 缺點:仍然需要用戶操作
無感知驗證碼(reCAPTCHA v3):
- 通過行為分析判斷是否為機器人
- 用戶無需任何操作
- 根據風險分數決定是否需要進一步驗證
設計啟發#
最好的安全措施是用戶感知不到的。在設計安全功能時,要平衡安全性和用戶體驗。
案例二:遊戲化設計#
邱岳分析了多個將遊戲化元素應用於產品的案例。
Fabulous:習慣養成的遊戲化#
產品特點:
- 把習慣養成包裝成「旅程」
- 每個習慣都有故事背景
- 完成任務獲得成就感
- 視覺設計精美,充滿儀式感
設計分析:
遊戲化元素:
├── 敘事框架:把枯燥的事情變成冒險
├── 即時反饋:每完成一步都有獎勵
├── 進度可視:看到自己的成長
├── 社交激勵:與他人比較和分享
└── 適度挑戰:既不太難也不太簡單健康類 App 的對比#
做得好的:
- 目標設定合理,不讓人有挫敗感
- 強調正向激勵,而非懲罰
- 允許失敗,鼓勵重新開始
做得不好的:
- 目標太高,讓人放棄
- 強調連續性,一斷就歸零
- 過多推送,造成壓力
遊戲化不只是加個積分系統。要理解遊戲設計的核心原理:目標清晰、反饋即時、挑戰適度、給予自主權。
案例三:內部產品設計#
內部工具可以「湊合用」,不需要好的設計。
邱岳指出內部產品設計的重要性:
內部產品的特殊性#
| 維度 | 外部產品 | 內部產品 |
|---|---|---|
| 用戶選擇 | 可以不用 | 必須使用 |
| 反饋渠道 | 用腳投票 | 抱怨但繼續用 |
| 資源投入 | 被重視 | 常被忽視 |
| 影響範圍 | 外部用戶 | 員工效率 |
內部產品的設計原則#
- 效率優先:員工的時間是成本
- 減少錯誤:錯誤操作的代價可能很大
- 符合工作流:融入現有的工作習慣
- 易於維護:內部工具往往缺乏維護資源
把內部用戶當成真正的用戶對待。好的內部工具能顯著提升效率,壞的內部工具每天都在浪費成本。
案例四:數據分析產品#
數據可視化的挑戰#
邱岳分析了 Chartistic 等數據可視化產品:
好的數據可視化:
- 讓數據說話,不是炫技
- 選擇合適的圖表類型
- 突出重點,減少噪音
- 考慮受眾的理解能力
常見錯誤:
- 用 3D 圖表(難以準確比較)
- 太多顏色和裝飾
- 刻度設計不合理
- 數據和結論不匹配
數據產品的設計要點#
1. 先問「要回答什麼問題」
└── 不是先想「展示什麼數據」
2. 數據準確性是基礎
└── 再好的可視化也救不了錯誤數據
3. 考慮使用場景
└── 報告用?監控用?探索用?
4. 交互要有目的
└── 鑽取、篩選、對比都要有明確用途案例五:社交與社區產品#
Knowledge Planet(知識星球)分析#
產品定位:付費社群工具
成功要素:
- 找到了「付費知識」的市場空白
- 工具簡單,降低創作者門檻
- 建立了 KOL 生態
- 私密性滿足了付費內容的需求
設計學習點:
- 先找到未被滿足的需求
- 為核心用戶(創作者)提供價值
- 建立網絡效應
社區產品的挑戰#
| 挑戰 | 應對方式 |
|---|---|
| 冷啟動 | 先服務小眾高質量用戶 |
| 內容質量 | 激勵機制+人工運營 |
| 變現 | 多種模式:廣告、付費、增值服務 |
| 治理 | 社區規則+技術手段 |
案例分析方法論#
邱岳的分析框架#
表層分析:
├── 產品做了什麼功能?
├── 界面是怎麼設計的?
├── 流程是怎麼走的?
└── 有什麼特別的地方?
深層分析:
├── 這個產品解決了什麼問題?
├── 目標用戶是誰?
├── 商業模式是什麼?
├── 為什麼這樣設計?
└── 有什麼取捨和權衡?
對比分析:
├── 和競品相比有什麼不同?
├── 不同做法各有什麼優劣?
├── 為什麼選擇這個方向?
└── 有沒有更好的方式?
應用分析:
├── 對我的工作有什麼啟發?
├── 哪些可以借鑑?
├── 哪些要結合自己情況調整?
└── 接下來可以嘗試什麼?如何培養產品分析能力#
- 廣泛使用:多用不同的產品,擴大視野
- 深度思考:不只是用,還要分析
- 記錄整理:把分析寫下來,形成積累
- 持續學習:看優秀 PM 的分析,對比自己的思考
- 實踐驗證:把學到的應用到自己的工作中
每週分析一個產品,寫下你的觀察和思考。半年後你會發現自己的產品 sense 有明顯提升。
本章要點#
- 從案例中學習:觀察、分析、評價、內化
- 驗證碼的進化:好的安全設計是用戶無感知的
- 遊戲化設計:理解原理,不只是加積分
- 內部產品同樣重要:員工也是用戶
- 數據產品:先問要回答什麼問題
- 分析方法論:表層 → 深層 → 對比 → 應用