為什麼從「人」開始談#

問任何一位創投（venture capital，VC）投資人，他們在評估新創時最看重什麼？答案永遠是「團隊」或「創辦人」。原因很簡單——

• 早期公司能拿來評估的資訊極少，剩下的就是「人」。
• 偉大的點子只有由偉大的團隊才能執行出來。
• 為了快速判斷，投資人會仰賴「優秀創辦人」的原型（archetype）來篩人。

要理解十億美元級新創與其他公司有何不同，必須先理解打造它們的「人」與其背景。本書因此從創辦人開始談起。

本部章節#

• 創辦人背景的迷思：年齡、共同創辦人組成、家境等資料背後的真相。
• 教育背景的迷思：名校、輟學、學位高低與成功的真實關聯。
• 工作經驗的迷思：年資、產業背景、創業經驗，到底哪一項才是關鍵。
• 超級創辦人是什麼樣：把所有特徵綜合後，描繪「超級創辦人」（Super Founder）的輪廓。