本書的第一部分探討如何啟動 Scrum 轉型。無論是小規模試行還是全面導入，開始的方式往往決定了成敗。
本部分涵蓋#
- 第 1 章：為什麼變得敏捷如此困難 — 轉型的挑戰與為何值得堅持
- 第 2 章：適應 Scrum（ADAPT 模型） — 從意識到能力的五階段轉變
- 第 3 章：採用 Scrum 的模式 — 從小開始還是全面推行的策略選擇
- 第 4 章：迭代邁向敏捷 — 改善社群與改善待辦清單的持續改進機制
- 第 5 章：你的第一批專案 — 選擇試行專案、團隊與管理期望
作者建議所有讀者至少閱讀前四章，因為它們為後續內容奠定了基礎。本部分介紹的改善社群（Improvement Communities）和改善待辦清單（Improvement Backlogs）等機制，不僅用於啟動，更是持續精進的核心工具。
「願意改變本身就是一種力量，即使這意味著讓公司的一部分暫時陷入混亂。」— Jack Welch