作者背景#

Mike Cohn 為 Mountain Goat Software 創辦人，擁有愛達荷大學電腦科學碩士學位及超過二十年的軟體開發經驗，曾在新創公司至 Fortune 40 大企業擔任技術主管。他是 Scrum Alliance 的共同創辦人、Agile Alliance 的創始成員暨董事會成員，也是 Scrum 方法論的主要貢獻者之一。另著有《Agile Estimating and Planning》與《User Stories Applied》等敏捷領域的經典著作。

完整摘要#

本書（Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum）以一個核心問題為起點：為什麼敏捷轉型如此困難？作者提出 ADAPT 模型（Awareness、Desire、Ability、Promotion、Transfer）描述從意識到能力的五階段轉變過程，並引入改善社群（Improvement Communities）與改善待辦清單（Improvement Backlogs）作為持續改進的機制。全書依照影響範圍由小到大分為五個部分：啟動階段討論試行專案的選擇與採用模式；個人層面探討如何克服抵抗、定義 ScrumMaster 與 Product Owner 等新角色、調整既有角色，以及持續整合與測試驅動開發等不可或缺的技術實踐；團隊層面涵蓋 Feature Team 與 Component Team 的選擇、自組織團隊的領導方式、產品待辦清單的 DEEP 原則、Sprint 的運作與規劃估算；組織層面則處理多團隊的 Scrum of Scrums 協調、分散式團隊的溝通策略、與瀑布式方法的共存，以及績效考核與辦公空間等制度面議題。最後以評估敏捷成熟度與持續精進作結。

本書的貢獻與定位#

相較於 Ken Schwaber 的《Agile Software Development with Scrum》側重 Scrum 框架本身的定義，或 Henrik Kniberg 的《Scrum and XP from the Trenches》聚焦單一團隊的實作經驗，本書的獨特價值在於系統性地處理 Scrum 導入過程中從個人心態到組織制度的多層面挑戰，提供大量可直接放入改善待辦清單的具體行動項目。適合正在推行或計畫推行 Scrum 的團隊領導者、ScrumMaster 及組織變革推動者。