寫作緣起#
這是作者艾倫・福魯瑟（Alan Flusser）的第三本書，延續其一貫的志業：協助有風格意識的男士學會自助。書中所匯整的，是他三十年遊歷世界、設計與販售男裝過程中累積的智慧。
- 對男裝的啟蒙來自父親，從小耳濡目染
- 內容包含他走訪各地、追尋「真實風格」所學到的種種準則
- 撰寫的初衷是讓讀者能將前人經驗轉化為自己的能力
全書的立場與主張#
許多同業認為穿衣是一種無法言傳的直覺，作者持相反看法：穿得好、買得聰明，本質上可以拆解、可以學習。
男人最昂貴的衣服，往往是那些幾乎不會穿到的衣服。
這正是本書的核心關懷——幫助讀者分辨「歷久彌新的經典」與「曇花一現的時髦」。
- 在試衣間裡，他從未遇過一位男士不願意學「如何把自己穿得更好」
- 本書並非教人「如何搭配」的穿搭書，而是教人如何選購、如何穿著，讓讀者具備判斷的依據
- 全書搭配實品照片，協助讀者把抽象原則具象化
為什麼今日少有真正穿著得體的男士#
作者最常被問到：「今天有誰穿得真正好？」答案令人感到弔詭——在公眾人物中其實寥寥可數。儘管這個世代的時尚意識前所未有地高漲、男裝產業也蓬勃發展，真正稱得上典範的男士卻屈指可數。
以 1930 年代為對照#
許多時尚史家視 1930 年代為男裝優雅的巔峰：
- 那時的時尚以上流社會、歐洲貴族與好萊塢明星的訂製服為標竿
- 真正關鍵的不只是少數菁英穿得多好，而是普通男士的穿著水準也緊隨其後
- 當時的男士能接觸到健全的時尚資訊：《Esquire》、《Apparel Arts》雜誌、新聞影片、電影、櫥窗陳列與店員的專業建議，共同為一個世代訂下了穿著的標準
今日所欠缺的養分#
「穿得好」不是天賦，是一種需要練習的技藝（acquired skill）——就像高爾夫一樣，光是常打不夠，方法錯了，潛能就永遠無法被釋放。
當代男士面臨的困境：
- 比例、設計等核心議題本應有邏輯可循，但現今所謂「專業」多半只是個人意見
- 沒有正規課程教人如何穿著，也找不到不帶銷售動機的客觀建議
- 連店員的水準也在下降：零售業利潤被壓縮，培訓與服務首當其衝；真正有才華的店員一旦展現實力，往往很快被擢升到管理職或被同業挖角
- 由於新進店員自己沒體驗過好服務，自然也不知如何提供好服務
本書的兩個任務#
在優質商品價格節節上升的今天，作者主張男士必須在風格追尋上更加自助。本書因此設定了兩個彼此呼應的任務：
- 教育讀者——透過第一部「如何選購與穿著」，提供可被檢驗、可被理解的選購原則
- 介紹值得信賴的店家——透過第二部「全球選店指南」，向讀者引薦那些憑藉熱情與專業在艱困年代仍持續精進的菁英零售商
關於這些獨立店家#
書中所選的店主，多半並非為了致富才投身男裝業，而是為了創作的成就感：
- 為了在高品質市場立足，許多人必須親自開發專屬商品、督導生產、規劃陳列、參與銷售
- 他們同時扮演老師、買家、雇主、銷售員與設計師
- 過去十年間，倒閉的精品零售商比之前三十年的總和還多；能存活下來的，往往在資源更少的條件下做得更好
期待的讀者關係#
作者引用某家知名商店的廣告詞作為全書的精神註腳：
「受過教育的消費者，才是我們最好的顧客。」
- 知識豐富的觀眾能拉高表演者的水準，反之亦然
- 本書希望開啟讀者與零售商之間的新對話——從買賣關係，提升為一種協作（collaboration）
- 當雙方都能彼此啟發、彼此賦能，男裝文化才能被推向新的高度