作者的致謝#

Petra Wille 在致謝中形容寫書是一種矛盾的經驗：多數時間是孤獨的——獨自坐在書桌前思索自己想傳達什麼觀點、能為產品社群帶來什麼貢獻，並需要紀律堅持週復一週地書寫；但另一方面，它又是一場團隊運動，需要家人作為後盾、朋友替你加油打氣、編輯協助把想法轉化為書的形式、同事陪著在紅酒旁反覆討論每一個概念，還有許多人在過程中不斷給予回饋讓這本書變得更好。

作者將謝意獻給幾個群體：

• 家人與摯友：伴侶、孩子、父母與至親，是日常支撐她完成這項大夢想的力量。
• 編輯與業界前輩：編輯 Peter Economy 作為寫作路上的「共犯」；Marty Cagan 與 Martin Eriksson 作為她的英雄，不僅相信她，也為本書撰寫了推薦序。
• 早期讀者與審稿夥伴：包含 Christina Wodtke、Kate Leto、Emily Tate、Barry O’Reilly 等在手稿仍相當粗糙時給予建設性意見的同儕。
• 產品社群的思想領袖：Jeff Patton、Teresa Torres、John Cutler、Jeff Gothelf、Laura Klein、C. Todd Lombardo 等人，作者自陳自己的許多想法是「站在巨人的肩膀上」。
• Mind the Product 大家庭：這是她多年來得以認識眾多聰明夥伴的主要舞台。
• 客戶、被輔導者與合作過的工程師、設計師、產品人：與他們的每一次合作，都打磨了她教導他人的方式。

這份致謝本身，其實就呼應了全書的核心主張——優秀的產品人不是獨自養成的，而是透過一個由導師、同儕、回饋者與榜樣所構成的網絡，一起被塑造出來。

關於作者#

Petra Wille 是一位獨立的產品領導力教練（product leadership coach），自 2013 年起協助各地的產品團隊精進技能、提升表現。她的工作核心是陪伴產品主管（Head of Product, HoP）與資深產品經理，透過教練式對話、工作坊與長期輔導，幫助他們處理從個人成長、團隊管理到產品策略的各種挑戰。

除了獨立的顧問與教練工作之外，她也是 Mind the Product Engage Hamburg（德國漢堡場）的共同策劃人，長期參與產品社群的內容策展與活動規劃。這段社群經歷讓她能夠近距離觀察不同公司、不同規模的產品團隊如何運作，也累積了書中大量的第一手案例與實務洞察。

這本書之所以能把「如何培育強大的產品人」講得具體可行，很大一部分來自作者橫跨教練、顧問與社群策展三重身份所累積的視角——既看得見個別產品經理的成長困境，也看得見組織層次的系統性挑戰。