組合異質人才#
單人力量遠不及群智群力。團隊的不變目標是：提高思考速度，善加運用複數視角，產出 Insight。
- 運作關鍵：促成順利溝通，盡量讓彼此擁有相同的視覺印象
- 多樣化團隊更能激發 Insight——增加觀察角度與思考變化
- 同質集團的典型代表：企畫部（成員背景相似，容易陷入同溫層）
- 如何達成：判斷各人的思考與個性類型，善加組合
團隊若成員同質性過高，將難以產生突破性的 Insight。
激發創造力的氛圍與規則#
在輕鬆氣氛下閒聊彼此的研究主題，最能產生新點子與發現。
PNI 法則#
回饋意見時遵循以下順序：
- P（Positive）：先從正面意見開始
- N（Negative）：再提出負面意見
- I（Interesting）：最後加入有趣的評述
得呵護「雖未達完美，但挺有意思」的點子——在正面回饋下，將尚未成形的想法塑造成獨特的致勝策略。
讓腦力激盪更活潑的金句：「讚哦」「真不錯」「好棒哦」「原來可以這樣」
終極目標：建構持續性的競爭優勢#
結語#
- 讀書的三種效益：獲取資訊、學習思考、學習寫作
- 本書雖聚焦「策略」，但企業要在激烈競爭中勝出，還需要強大的執行力