什麼是策略#
- 策略的本質：「期望樣貌」減去「現況」，再加上「消除落差」所發想出的具體解法
- 策略的基礎：參考過往成功案例與既定模式，歸納出可依循的結果
- 傳統表演界的頂尖者修行，皆始於就近觀察師傅或前輩的高水準技巧——策略思考亦然
什麼是 Insight#
Insight 是超越既成理論與現有框架的策略革新。
- 獨特策略 ＝ 既成理論 ＋ Insight
- 不需否定既存理論，差異在於「如何看待事情」
- 門道：切中問題的核心與關鍵
Insight ＝ 速度 ＋ 視角
- 速度 ＝（模式辨認 ＋ 圖表思考）X 假想檢驗
- 視角 ＝「廣角」＋「顯微」＋「變形」
Insight 結構圖：獨特策略由 Insight 與既成理論架構組成
從不滿到商機#
- 商機從不滿開始，創業從憤怒開始
- 藝術家的創作來自不滿與憤怒
- 企業家的創業出自想以己身之力改變社會
團隊策略發想的先決條件#
團隊能共同進行策略發想，需具備兩項前提：
- 建立與維持團隊同仁的異質性
- 營造開放與創新的組織文化
企業如何持續差異化#
企業要永保競爭優勢，取決於經營團隊的兩種能力：
- 洞察力：將洞見化為策略，以掌握市場、消費者與局勢
- 執行力：在組織中將獨特策略制度化，並確實落實
速度是關鍵——運用假說思考來找到問題核心，並提出解決方式。