簡報、授課、演講有何不同#
重點在觀眾記得、帶走的，並能行動。
- 簡報：小於二十分鐘，旨在說服觀眾
- 授課：一至兩小時，不適用簡報簡述，需配合其他方法
- 演講：一至三小時，操作彈性大
保證「上台」失敗的四技巧#
只要不這樣做就安啦！
以下是保證失敗的做法，請務必避免：
- 照稿念：觀眾會覺得你沒準備好
- 不管觀眾需求：內容再好也無法產生共鳴
- 保持距離：無法建立連結
- 不要練習：臨場表現必定生疏
做好準備，才能把握機會#
每次上台都是邁向成功的墊腳石。
- 做好準備：機會是給準備好的人
- 職位越高，上台表現越重要：影響力會隨職位放大
下台不是結束，而是另個開始#
自我記錄與評量，追求完美表現。
- 改進仍靠自我省思：以嚴格標準來評估
- 用筆記確實地歸納出自己的亮點與缺失：每次演講後都做記錄
建立一個「演講日誌」，記錄每次上台的心得、觀眾反應、自己的感受，以及下次可以改進的地方。
自我修煉的三階段#
從見山是山，見山不是山，到見山又是山。
見山是山#
這是起步階段，著重基本功：
- 要演練：記錄、請朋友觀察，次數越多越不會出錯
- 不看稿：記住播放順序，將口語與投影片搭配起來
- 多學習：應用學到的技巧，內化成上台一部分
見山不是山#
開始加入更多元素：
- 精彩元素：故事、案例、影片，或獎勵機制
- 了解觀眾：探詢、問卷調查、請教經驗人士
- 熱情無敵：熱情洋溢者才能感染人，發揮影響力
見山又是山#
達到融會貫通的境界：繼續往心中完美的想像邁進。
精彩上台的背後#
台上一分鐘，台下十年功。
以下是一場重要演講的準備時程表：
| 時間點 | 任務 | 說明 |
|---|---|---|
| 前五個月 | 確認目標 | 不隨便接演講，接了就全力以赴 |
| 前四個月 | 構思內容 | 去蕪存菁，用便條紙幫助思考 |
| 前三個月 | 重啟學習 | 閱讀和討論 |
| 前兩個月 | 安排試講 | 實際演練 |
| 前一個月 | 流程再進化 | 創意與專業的再進一步 |
| 前十天 | 製作投影片 | 流程架構已確定，適當的圖片和文字是關鍵 |
| 前兩天 | 最終演練 | 潛在問題往往這時才冒出 |
| 前一天 | 只記流程 | 開場兩個故事 → 準備 → 投影片 → 呈現 → 結尾 |
| 當天中午 | 測試器材 | 及設備 |
| 上場前 20 分鐘 | 安靜祈禱 | 沉澱心情 |
最後的叮嚀#
練習、練習、練習。
沒有捷徑，只有不斷的練習才能讓你在台上自在從容。