Part II: Culture#

軟體工程是團隊活動。再優秀的個人工程師，也無法脫離團隊文化獨自成功。本部分探討 Google 如何打造支撐大規模軟體開發的工程文化。

從最基礎的團隊合作原則開始，延伸到知識管理、多元公平、技術領導，以及如何在組織擴張時維持工程效能。最後以生產力衡量作結，說明如何用數據驅動文化改善。

本部分包含章節#

  • Chapter 2: How to Work Well on Teams — 團隊合作的基本原則：謙遜、尊重、信任
  • Chapter 3: Knowledge Sharing — 建立學習型組織，讓知識在團隊間流動
  • Chapter 4: Engineering for Equity — 打造公平且具包容性的工程實踐
  • Chapter 5: How to Lead a Team — 技術領導與管理者的角色與職責
  • Chapter 6: Leading at Scale — 當團隊規模擴大時，領導方式如何調整
  • Chapter 7: Measuring Engineering Productivity — 衡量工程生產力的方法與指標
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