場景:奧馬哈與威明頓 (Delaware),2004 年春#

本章記錄 Bu ett 在 Coca-Cola 董事會被股東反對的羞辱日——以及他第一次承認「最大的商業錯誤是擔任董事」。

拜訪 Bu ett 學習的 CEO 們#

  • 通用電氣 Je rey Immelt
  • 全錄 Anne Mulcahy
  • JP Morgan Jamie Dimon
  • Google 共同創辦人 Brin 與 Page(IPO 前夕)
  • Martha Stewart 與 Sharon Patrick(內線交易指控前)

Bu ett 的訊息:

  • 寫年報要直話直說
  • 員工薪酬要與股東利益對齊
  • 不要用會計花招
  • 開誠布公面對問題
  • 選對退休金顧問

「99% 與 100% 樓的差別」#

「如果你從一樓爬到 100 樓再回到 98 樓——

你會比直接從 1 樓到 2 樓感覺更糟

但你必須對抗這種感覺——你還在 98 樓。」

Coca-Cola 的「凍可樂」醜聞#

  • Daft 的董事長期間銷售與股價持續下滑
  • 一位告密者揭露 Coca-Cola 為了討好 Burger King 而操縱「Frozen Coke」(冰凍可樂)行銷測試
  • 還指控會計操縱
  • SEC、FBI、紐約南區檢察官開始調查
  • 股價跌到 43 美元

Bu ett 對「managed earnings」(管理盈餘)的譴責:

「就像從收銀機偷 5 元、答應自己會還回去——但永遠不會。

下次你偷 10 元。就像雪球。

ISS 與 CalPERS 反對 Bu ett 連任董事#

  • Berkshire 旗下 Dairy Queen 與 McLane 每年向 Coca-Cola 進貨 1.02 億美元——「獨立性問題
  • ISS(Institutional Shareholder Services)建議股東不投他
  • CalPERS 也對審計委員會通過會計師做非審計工作而反對

Bu ett 的反駁:

「我是 Coca-Cola 8% 股權持有人——

我若是路邊酒鬼,他們講的這些金額或許重要。但我在 KO 上的錢比其他都多——我怎麼可能因為 Dairy Queen 而偏袒 Coke 利益?」

Herbert Allen 在《華爾街日報》寫信,類比為 Salem 巫術審判:「直到 ISS 的天才開口前,沒人知道華倫其實是個女巫。

2004 年 4 月 21 日:「最具災難性的股東會」#

威明頓飯店外——

  • Teamsters 的藍色貨櫃車
  • 學生舉牌「可口可樂摧毀生命、生計、社區
  • 12 英尺高的充氣老鼠

Bu ett 早上接到 Jesse Jackson 的電話「表達敬意」——他直覺事有蹊蹺。

大會:Ray Rogers 的搶麥事件#

工會代理人 Ray Rogers 搶過麥克風,怒罵 Coca-Cola「充滿不道德、腐敗、人權侵犯(謀殺、酷刑)」、稱 Daft 是騙子。Daft 試圖收回控制——音響被關掉但 Rogers 聲帶夠強。最後 6 名保全把他壓在地上抬走。Daft 喃喃:「我們不該這樣做的。

投票結果:「Bu ett 受到嚴重打擊#

  • 其他董事 96% 通過
  • Bu ett 只獲 84% 票

第一次有股東群體拒絕他——這份公開羞辱在他心中烙印極深。

雖然 16% 反對票實際上幾乎全部來自 ISS 與 CalPERS——但這不像勝利。」

接著 Jesse Jackson 起立綁架會議——「CEO 候選人裡有沒有有色人種?」

找新 CEO:Neville Isdell#

  • 內部候選人 Steve Heyer 出局,去 Starwood Hotels(巨額離職金又造成 Coca-Cola 尷尬)
  • 60 歲愛爾蘭裔、南非長大、曾被 Ivester 抨擊的退休高層 Neville Isdell 接任
  • 媒體:「找了另一個 Daft

Bu ett 的最大悔恨:「最大的商業錯誤是擔任董事#

過去 Bu ett 在被問時會說「最大錯誤是 sins of omission(疏忽錯誤)」——

現在他改口為:「擔任董事」。

Coca-Cola 把退休年齡 74 改為「年滿 74 提交辭呈讓董事會考慮」——

「我不會留下——只是不想讓其他人獨自處理 Coke 的爛攤子。」

下一章:2004 年夏——Susie 出院後 Bu ett 的「第七把火」(Peter 的多媒體演出)、與兩人共同決定要把財富交還給社會。